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南方 《农村.农业.农民》2013,(1)
谈到刘石,有这样一种说法,他是继袁隆平和李登海之后,又一位在种子行业声名鹊起的标志性人物."中国不会出现孟山都之类的巨型农企""中国种业技术落后世界种业至少30年""中国种业很难出现垄断者"……每一个观点的迸发与阐释,让笔者看到的刘石,则是基于整个种业研究发展的理性实战家. 相似文献
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<正>作为世界最大的农业公司之一,孟山都虽然是当今世界农作物转基因研究的翘楚,但也并非不可挑战。中国种业的机会在转基因棉花种子上,中国种业界曾经上演了一出绝地反击的好戏。1996年,孟山都公司研发的转基因抗虫棉开始大规模商业化种植,到2004年之前,占据中国 相似文献
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我国种业面临着严峻的态势:全国2700多家县级以上国有种子公司,70%资不抵债,处于亏损或破产的边缘,种业上市公司整体效益不佳,而先锋和孟山都等跨国巨头正在中国四处“播种”,步步紧逼。 国有种业举步维艰 中种集团可谓我国种业的一个缩影。成立于1978年的中种集团,是我国最大的国有种子公司。现有直属全资企业7个,控股企业15个,参股企业1个。我国种业长期以来一直以国营种子公司为主体,分属各个地区行政管理机构,整个行业处在统购统销政策框架下,由国家统一供种。中种集团有计划制种的指标保护,效益还比较可观。国家… 相似文献
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<正>"你们准备怎样对待中国的种子企业?"不久前在沈阳举行的"2008国际种业博览会"上,育种专家张士煌这样问杜邦—先锋中国区负责人刘石,在场的听众一片笑声,刘石说:"先锋不进来,别的外国公司也会进来;外 相似文献
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中国加入WTO,种子企业面临新的机遇和挑战。坚持凝炼崇高的种业人精神、树立美好的种业形象为主要内容的种业文化建设,是我们种业战线同仁对社会的责任,通过合法经营获取利润,创造价值是种业文化的灵魂,也是落实十六大精神,贯彻“三个代表”重要思想在种业战线上的具体实践和推进种业发展新方略的重要组成部分,是推进种业持续发展、服务三农、促进经济增长的根本动力。 相似文献
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在新疆维吾尔自治区有一个成立不到3年的种子企业,如今以名列第27位的骄人业绩跨入了全国种业50强的行列。创造这一业绩的是一位年轻的企业家——新疆兵团农五师金博种业中心董事长牛金生。 相似文献
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<正>"水平极低",隆平高科总裁刘石如此表述国内种业市场现状。这从上市公司年报中也可略见一斑,作为中国8000多家种子公司中的出类拔萃者,种业类上市公司业绩皆乏善可陈,没有出现一 相似文献
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<正>2011年12月份从隆平高科辞职后,在种子行业享有盛誉的刘石决定复出,这次他决定自己做老板,依然干老本行玉米种业。"我不想做教练员,我还是想当运动员。"近日,记者和刘石在北京三元桥一家咖啡店见面,说起这次复出的原因。在隆平高科,刘石是总裁,但更像一个总教头,只是教他人怎么做,自己却鲜有机会下场打一场球。 相似文献
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座谈焦点:◆为什么要构建新型种业创新体系?◆新型种业创新体系的基本构想是什么?◆近年来,为促进北京种业科技发展做了哪些有益探索?◆作为成熟的跨国种业公司,孟山都和先锋种业如何看待种业创新体系建设?◆中国目前的科研体系跟国外的差距在哪里?◆中国的种业企业应该如何发展? 相似文献
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<正>随着中国加入WTO和经济全球化,中国种业企业将逐渐融人世界性的竞争中,更多的机会和更加严峻的挑战同时存在。然而,从计划经济时代走来的中国种业企业正处于一个较大的转型期,竞争力相当薄弱。因此 相似文献