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饲料企业文化建设具有独特性、共识性和相对稳定的特点。在我国经济社会迅速发展的背景下,加快企业文化建设有利于激发饲料企业员工工作积极性,提高饲料企业核心竞争力。本文分析了饲料企业文化的基本特征,探讨文化建设对饲料企业高质量发展的意义,并从明确价值观念、完善管理体系、构建自我品牌三方面提出了增强饲料企业核心竞争力的文化建设策略,以期助推饲料企业的成功转型。 相似文献
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本文基于新时期经济管理理念,采用问卷调查法对H省饲料企业市场竞争力进行分析,调查显示,H省饲料企业多半为私营企业,饲料行业中个人资本占据整体的86.1%。饲料企业每年可生产饲料数量大于10?t的企业占整体的24.47%,生产各个价位饲料的企业占整体的75.53%,全价配合饲料在市场中行情较好;H省饲料企业主要做猪饲料;加入品质检测的企业高达85.17%;有70.21%认为当前饲料市场竞争激烈;有81.75%的饲料企业认为食品安全将会对企业的经营造成影响,H省饲料企业中集合了浓缩料、混合料、配合饲料等多个产品,饲料可使用集群为猪用饲料、禽类饲料、水产饲料等,可充分满足市场现有需求。根据问卷调查结果提出提升H省饲料企业经营水平的建议,包括采用现代科学管理方式;注重人才引进和培养;更新生产设备,控制成本等方面。 相似文献
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《饲料和饲料添加剂管理条例》第十一条规定,“生产饲料、饲料添加剂的企业,应当按照产品质量标准组织生产,并实行生产记录和产品留样观察制度。”因此,企业生产饲料产品必须要有产品标准。产品标准是饲料生产企业组织生产和销售的依据,是企业的核心技术文件,贯穿于饲料生产、经营和使用的所有环节。鉴于目前多数企业按照企业标准生产饲料产品的实际, 相似文献
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基于市场的需求和产品技术的发展变化,产业融合是饲料企业当下发展的一个重要方向,它不仅能拓宽饲料企业的发展路径,同时能引导饲料企业与相关企业间产生更多的良性竞争关系。饲料企业的产业融合主要体现在饲料产业与互联网、生态、旅游、教育等行业间的融合发展,不仅能增加饲料产品的市场份额,同时能引导饲料企业通过增强核心竞争力求得更长远的发展。本文基于产业融合的理论分析,对饲料企业进行产业融合发展的必要性和产业融合对饲料企业发展的影响进行分析,并深入探讨了饲料企业产业融合对区域经济发展的积极性影响。
[关键词]饲料企业|产业融合|区域经济发展 相似文献
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文章首先从饲料企业的销量、产品结构、市场走向、人才结构4个方面对饲料企业的发展现状进行分析;其次,基于当前饲料企业的发展现状,分析饲料企业管理存在的问题,通过分析得出当前饲料企业存在生产管理与营销管理不协调、信息化管理水平低、人力资源管理不足3个主要问题;最后,针对饲料企业管理问题制定提升企业管理水平的对策。 相似文献
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农业部73号令《饲料生产企业设立审查办法》从2007年5月1日起正式施行’,全国所有配合饲料、浓缩饲料、精料补充料、单一饲料生产企业必须办理“饲料生产企业审查合格证”。为配合发证工作,农业部统一制定了"饲料生产企业设立申请书"、"饲料生产企业设立现场审核表"等配套表格和要求。 相似文献