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西部落后地区农电企业现有的农电工大部分是在原村电工的基础上招聘到基层供电所工作的。因农电工身份复杂,人员素质参差不齐,加上传统的管理模式和粗放型的管理方法,不同程度地挫伤了农电工的工作积极性。面对农电管理出现的新情况、新问题,农电企业应不断加强农电管理和农电队伍建设,最大限度地调动广大农电工的工作积极性.解决农电工管理方面存在的问题,努力提高农电工的素质,对农电工的管理应力求做到人性化、规范化。 相似文献
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系上"保险带"吃下"定心丸"在商品经济的大潮中,如何稳定乡村电工队伍,增强农电发展后劲?淮安市供电局从发展大农业和大农电的高度,把解决好农电工的切身利益列入农电基础工程建设。调动了广大电工干好农电,服务农业的积极性,走出了新形势下强化农电队伍建设的新... 相似文献
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随着农电体制改革的深化 ,“两改一同价”工作的推进 ,“四到户”的深入 ,农村电工被纳入到县供电企业的管理之中 ,农村用电管理面临着许多矛盾和新的问题。在新形势下 ,农电管理工作中 ,供电所长工作量大、任务重 ,怎样当好供电所所长、调动农电工的工作积极性 ,直接影响着县供电企业的社会效益和经济效益。因此 ,供电所长要管理好电工队伍 ,创造业绩 ,应首先研究和掌握调动电工积极性的方法。笔者在实践的基础上 ,提出以下方法供参考。一是奖罚严明法。供电所长对职工奖罚严明 ,一般都有较高的威信 ,也最能调动农电工的积极性 ,作为一名供… 相似文献
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农电工是指在农村从事10 kV以下配电网运行维护、农村供电所营销服务,由农村低压电网维护管理费支付劳动报酬的人员.他们面对广大农村用户,工作区域广、服务对象分散,其工作质量好坏直接影响农电事业发展和供电企业形象.笔者认为,要有效提升农电综合管理水平,必须进一步规范农电工管理,建立健全农电工队伍的管理、考核、激励机制. 相似文献
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农村电力保障是电力系统安全保障中的一项重要基础工作,如何对农电工采取有效管理,确保农村电力系统正常保障运行,进一步实现运用科技手段提高农村用电保障是农电部门一项重要工作。1农电工管理中存在问题1.1基础管理问题农电企业由于历史和企业自身发展需要存在大量的农电工,由于区域性,农电工一部分仍属于有着土地承包劳动关系的农工,与企业签订劳务协议,实行非全日制劳动用工,实行计件工资制。农电工年龄偏大,平均年龄在偏高,专业技术、服 相似文献
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1 亟待解决的课题 农电体制改革完成之后,择优聘用的农村电工数量很大,他们能否与现有电力职工同工同酬?怎样解决其社会福利问题?农村集体电力资产划归电力企业之后,电网事故所造成的财产损失和人身伤亡责任是否全由电力企业单独承担?怎样发挥好乡村组织的积极性,提高其与电力企业经济利益的关联度? 这些都是网改之后电力企业亟待解决的重大课题。2 公司制管理的新构想2.1 以县(市)为单位,成立“农电服务有限责任公司”,负责对所辖乡(镇)、村、组的电力供应和电 网维护管理,负责对农村电工的招聘、管理和使用,以其全部… 相似文献
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农村电工实行行业统管以后,考虑农电工的切身利益,解除他们的后顾之忧,将是我们农电战线需要进一步探讨的问题.永年县电力局主要做了四个方面的工作.1 合理测算农电工工资农电工的工资来源是随电量征收的2.5分/kW·h低压维护管理费.对如何测算和发放电工工资要进行综合性考虑.既要考虑工作量大小,又要兼顾到淡季的生活保障,调动整个电工队伍的积极性,同时又不脱离当地干部群众的实际收入水平.根据上述要素,经过分档测算,把2.5分钱化解成各项考核因素的系数,再按系数计算工资发放值,形成一种多结构的浮动性工资制. 相似文献
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1.1困惑之一:农电工到底是农民工,还是农电职工?过去,农村用电属地方政府管理,乡电工就是乡镇电管站职工,行使政府管电职能,属群众性组织,具有集体职工属性。村电工是村委会成员之一。在行政上接受乡镇电管站和村委会的领导,在业务上接受供电企业的指导。农电体制改革之后,取消乡村管理农电工,实行电力一体化管理。农电工仍是从事农村用电管理,接受供电企业工作分配,完成企业工作任务。 相似文献
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2000年7月18日,笔者就《农村电工》期刊采访了江苏省沛县供电局分管农电的局长陈向光.问:您对《农村电工》期刊的看法如何?陈局长:近几年,我局连续订阅了《农村电工》期刊,我每期必读,重要文章和重点段落我都做了标记.我认为,这本杂志具有贴近性、实用性、借鉴性和可读性,她是一本集农电政策、农电管理、经营效益、安全生产、电工技术、经验介绍等内容为一体的农电科普杂志,是广大农电工的良师益友. 相似文献
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实行经济责任制调动了农电工积极性程振荣甘肃省庄浪供电所(741400)庄浪县供电所对各乡镇电管站实行“两挂,四定,六包”经济责任制考核管理,调动了农电工的积极性,促进了全县农电管理工作。他们的具体考核管理办法是:一、两挂:农电工的工资报酬与工作效率挂... 相似文献
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新形势下的农电工队伍建设浅谈 总被引:1,自引:0,他引:1
农电体制改革后,农电工已经不再是过去的村电工,他们已经收编成为供电企业的员工,直接承担着农电安全、营销管理、设备维护、供电服务等工作任务,是农电工作的主力军.但是,由于大部分农电工由原来的村电工聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大、素质不高等问题.同时,由于待遇不高,造成人才流失,又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度.如何加强农电工管理,保持农电工队伍稳定,已成为县供电企业的当务之急.如何抓好农电工队伍建设,笔者认为应从以下4个方面加强. 相似文献
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电工欢迎两挂四定六包程振荣甘肃省庄浪县供电所对各乡镇电管站实行“两挂、四定、六包”经济责任制考核管理,调动了农电工的积极性,促进了全县农电管理工作。[两挂]农电工的工资报酬与工作效率挂钩,岗位承包经济指标与年终奖,浮动工资挂钩,农电工的月工资按“五、... 相似文献
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2006年以来,山东省临朐县供电公司紧紧围绕实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,积极探索供电所专业化管理的新路子,通过整合电工组,推行"两组一室"管理模式,实行专业化管理,极大地调动了农电工的工作积极性,走出了一条服务新农村建设的农电管理新路子. 相似文献
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农电维管费是指保证农村电网正常运行所必需的合理费用,由农村电能损耗、电工合理报酬和农网运行费用三部分构成。农电维管费关系着农村电网的正常运行,关系着广大农电员工的切身利益。现将我局农电维管费管理的做法作一一介绍,供参考。 相似文献