寻找农机品牌的民间代言人 施明:我是东方红的民间代言人

我是江苏海门市施成农机服务专业合作社的社长施明,当我在农业机械导购杂志上看到寻找农机品牌的民间代言人活动的时候,我便立即打电话给他们编辑部,因为我觉得,我做东方红的民间代言人再合适不过了。     

2012年全国农机用户座谈会用户发言选登

施明我曾经当过3年武警,具有吃苦耐劳的精神,现在我的合作社有东方红拖拉机15台,约翰迪尔的收割机5台,洛阳中收机3090型收割机一台,加起来净资产达到300万元左右。2011年合作社收入达到70多万元,2012年光上半年的收入就已经达到70多万元了。前几天,我刚添购一台东方红804型拖拉机,并希望再买2台东方红大轮拖和迪尔的收割机。每年从过完春节开始合作社就特别忙,到     

动力强劲——东方红柴油机“给力农机”调查表(2011年8月刊)总结

从开展调查活动以来,很多用户反馈一直都在称赞东方红柴油机的一大显著特点——功率强劲。的确,这样的反馈,对于柴油机产品来说,可谓是最高的赞誉之一。相信东方红柴油机正是凭借这一优势,才占据了农业机械市场的巨大     

农机合作社未来农机市场的新支点——黑龙江北安农机化考察归来话市场

中秋节长假回到农村老家探亲，听说村里马支书家里那台东方红-70型拖拉机正在急于寻找买主。闻听此言，笔者疑窦顿生，2007年秋天费尽周折才争取到了农机购置补贴指标，刚刚新买回来还不足1年时间，怎么这会儿就要急于卖掉呢？难道是质量或者服务出了问题，或者另有其他原因？傍晚，笔者揣着满腹疑问前往他家探寻究竞     

家庭农场是农机的蓝海市场

连续10年中央1号文件都聚焦三农,但每年政策的关注点都有所不同。2013年中央1号文件提及更多的是合作社的发展和农业的规模化经营,其中还首次提出了家庭农场的概念。一石激起千层浪,家庭农场一时间成为热议的话题。3月28日,履新不久的国务院总理李克强到江苏常熟市古里镇的田娘农场考察家庭农场经营情况,他指出:土地也能产出黄金,但小块不行,要靠大块!作为农机企业,我们该如何对待,并如何从中寻找市场机会和商业机遇呢?     

奏响服务三部曲书写农机新篇章

平陆县地处山西省最南端,全县有11个乡镇区、224个行政村,总耕地面积3．6万hm2,主要作物以小麦、玉米为主。截至2009年底,全县农业机械总动力达到56．8万kW,拥有大中型拖拉机517台,与其配套的作业机具2800余件,大型收获机械228台,小型拖拉机8387台,与其相配套的作业机具24000件。     

南方种植型家庭农场农机配置探讨

南方种植型家庭农场一般规模不大,农机配置应主要从农场规模、农机种类、质量、价格和数量上来考虑。在兴办过程中,根据资金和经营经验,可以采取三步走思路来科学合理地配置农机具,同时还应注重与其他家庭农场建立合作关系,以实现农机配置使用互补。     

在路上——施明的农机合作社致富之路

本文采访的主角是施明,一个表面上青涩文弱,内心却成熟稳健的南方汉子。他在短短的2年时间里,创立了江苏省国营江心沙农场第一个农机合作社——施成农机合作社,并担任社长;从最初只有6人的小队伍发展的如今的35人,社员人均收入更是从第一年的3万多元增加到第二年的10多万元。谈起合作社的发展过程,施明不禁感慨良多。     

奏响服务三部曲 书写农机新篇章

平陆县地处山西省最南端,全县有11个乡镇区、224个行政村,总耕地面积3.6万hm2,主要作物以小麦、玉米为主.截至2009年底,全县农业机械总动力达到56.8万kW,拥有大中型拖拉机517台,与其配套的作业机具2 800余件,大型收获机械228台,小型拖拉机8 387台,与其相配套的作业机具24 000件.     

余姚农机维修助春耕忙

惊蛰已过,万物复苏。3月20日上午,浙江省余姚市马渚镇庆德农机专业合作社内忙碌开了。合作社负责人吕庆德一大早邀请余姚新苗农机公司维修师傅前来技术指导,把闲置一冬的拖拉机、旋耕机、插秧机等农业机械重新检修、调试一遍,确保农机具性能恢复到最佳状态。春耕生产开始后,余姚市农机管理部门组织工作人员到各乡镇(街道)农机维修网点、农机合作社走访检查,协调农机经销商落实农机维修各项保障措施,督促农机合作社做好农机具维修保养工作。目前,余姚农机维修网点储备春耕生产专用农机配件186万元,投入农机维修人员530余人次,春耕生产85%的农机具已完成维修保养。     

网络环境下农场的农机信息管理系统

党的十七大指出,要把坚持发展农业和提高公民收入作为首要任务。对于我国这样的农业大国,解决农民的问题,才是从根本上解决问题。实现农业现代化的基础就是提高农业机械使用率。在使用过程中对于农机信息管理才是核心工作。计算机的快速发展,其渗透能力已经达到了各个行业之中。     

家庭农场对农机的需求分析

农业是中国的立国之本,农业稳则国家稳,农业兴则天下兴。13亿人口,吃饭问题始终是头等大事。连续10年中央1号文件聚焦"三农",每年政策的关注点都有所不同,2013年1号文件提及更多的是合作社的发展和农业的规模化经营,并首次提出了"家庭农场"的概念。对于这个"新"事物,作为农机企业,我们该如何对待,并如何从中寻找市场机会和商业机遇呢?     

互惠互利 农机合作社与家庭农场协作双赢

<正>我社已与周边农户和帝元现代农业循环经济产业联合体签订小麦机收1.8万亩,玉米、大豆种植1.5万亩作业合同,家门口的生意也红火!我们提供‘保姆式订单服务',耕、种、收、管服务‘一条龙',由于作业规范、服务质量高,深受农户欢迎。国家级示范社喜耕田农机专业合作社理事长付洪立高兴地说。近几年,安徽省宿州市埇桥区农机专业合作社蓬勃发展,总数达158家,其中国家级示范社2家,省级示范社6家,市级示范社7家,量质并进,农业社会化服务能力显著提高。     

我的农机,我的团——2012农机全国展会用户购机团全纪录

2012中国国际农业机械展览会之际,农业机械学会科普工作委员会、中国农机工业协会产品宣传委员会联合农业机械杂志社、第一农机网和农机通网站联合举办了2012年用户团购活动。本次团购活动共招募了来自全国各地的有购机需求的50名农机大户和合作社,由参与厂家采取购机券的形式团体让利回馈。活动共分     

中国农机竞争全景图(6)——可替代产品之间的竞争

国内农机行业充满着各种各样的竞争,正如本系列文章所述的《国外农机资本和国内农机产业的竞争》、《合资品牌与自主品牌的竞争》、《外资品牌在中国的竞争》、《自主品牌之间的竞争》,如果说以上这些竞争都是以企业为主体的话,其实在国内农机产业内还存在着更深层次的竞争,这就是可替代产品之间的竞争。     

农机销售大王的营销“秘笈”——记山东省莱州市泰莱农机经销公司经理马海波

春耕时节,山东省莱州市泰莱农机公司门前车水马龙,人来人往,拖拉机马达声、购买配件的议价声与农民朋友们爽朗的笑声交织在一起,把整个农机超市烘托得热热闹闹。匆忙的人流中洋溢着春耕的气息和喜悦的心情。儿子搞装配,儿媳当会计,老婆在守店,自己跑客户。销售中心的掌门人马海波简单地介绍着自己家族企业的核心成员。就是这样一个小小的家族企业一年销售额达2000万元,而他们主营的东方红和山拖品牌拖拉机在莱州独占鳌头,这一不凡的业绩令业内人士诧异之余,也纷纷感叹掌门人马海波的农机经营之道。     

配件供应——东方红柴油机“给力农机”调查表（2011年6月刊）总结

本期总结的东方红柴油机给力农机调查表中,一些用户对配件供应表达了自己的看法,他们所期望的是能方便地购买到真的配件。现在农机市场上配件供应鱼龙混杂,实在是让用户难以辨别,并深受其害。配件供应的确是值得企业思考的一个问题,像引入数字化的配件供应体系,就是很多大型企业都在尝试。     

敦化市农机合作社和专业化农场发展浅析

近年来,在国家农机购置补贴政策的促进下,吉林省敦化市农机局把农机社会化服务体系建设作为发展现代农机的主攻方向,坚持农民自主、因地制宜、政策扶持、示范引导和规范发展的基本原则,认真落实扶持措施,积极培育和发展农机合