新时期经济管理理念对饲料企业市场竞争力分析

本文基于新时期经济管理理念,采用问卷调查法对H省饲料企业市场竞争力进行分析,调查显示,H省饲料企业多半为私营企业,饲料行业中个人资本占据整体的86.1%。饲料企业每年可生产饲料数量大于10?t的企业占整体的24.47%,生产各个价位饲料的企业占整体的75.53%,全价配合饲料在市场中行情较好;H省饲料企业主要做猪饲料;加入品质检测的企业高达85.17%;有70.21%认为当前饲料市场竞争激烈;有81.75%的饲料企业认为食品安全将会对企业的经营造成影响,H省饲料企业中集合了浓缩料、混合料、配合饲料等多个产品,饲料可使用集群为猪用饲料、禽类饲料、水产饲料等,可充分满足市场现有需求。根据问卷调查结果提出提升H省饲料企业经营水平的建议,包括采用现代科学管理方式;注重人才引进和培养;更新生产设备,控制成本等方面。     

怒江州饲料市场管理现状与对策

本文分析了怒江州饲料生产、市场发展和质量安全监管的历史和现状,提出了更加高效的饲料市场管理对策。     

实施差异性营销策略 增强饲料企业的市场竞争力

随着经济全球化进程步伐的不断加快和我国加入“WTO”的新形势，饲料企业如何在原料、质量、价格、品牌和服务等方面日益激烈的市场竞争情况下做好营销工作，以有限的营销投人获得最大的市场份额和最大的经济与社会效益，促进企业稳健的发展壮大?应采取的主要对策措施是：     

增强饲料企业竞争力的思路与对策

饲料企业要分析企业所面临的市场环境（生产企业的竞争格局、国家的宏观管理、养殖方式的变革、养殖结构的细分）,了解客户需求（产品需求、技术需求、服务需求,包括现实的、潜在的需求）,寻找和制造市场机会。在此基础上,确定企业的目标顾客和应提供的产品或服务,以及如何给顾客带来更大的价值,为选择相应的市场战略提供依据。     

提升饲料企业核心竞争力的途径

步入了21世纪的中国的饲料企业,真正进入了竞争激烈的微利时代。微利时代意味着饲料市场总供给相对过剩,利润空间急剧缩小,市场和顾客需求愈发多样性,买方市场形成,众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰,优化组合,逐步完成整合。因而饲料企业欲发展壮大,就必须创造性地改善自身的经营品质,强化企业的核心竞争力。     

核心竞争力视角下饲料企业经营管理理念的优化策略

核心竞争力是饲料企业的生命线,同时也是实现饲料企业可持续发展的不竭动力。随着现代企业管理理念的成熟,越来越多的饲料企业认识到核心竞争力的重要性,力求通过核心竞争力来实现市场影响力和经济效益的提高。为此,文章以核心竞争力为视角,对饲料企业经营管理理念的客观要求进行分析,并提出了具体的优化策略,推动饲料企业将有限的资源集中于饲料产品、配套服务和品牌建设等方面,让饲料企业能凭借核心竞争力从激烈的市场竞争中脱颖而出。     

饲料企业经济管理中柔性管理的运用

随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇.经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力.本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨...     

饲料企业家族式管理的现状与对策

随着我国饲料行业企业的逐渐成熟，迫切需要企业适应市场经济制定远大目标，建立现代企业制度，摆脱家族式管理的束缚。本从对家族式企业管理的概念及理解、现状分析及改革对策进行探讨，旨在为寻找一种适合我国中小型饲料企业快速健康发展的模式提供参考。     

推行饲料质量价格是增强饲料企业核心竞争力的有效途径

饲料的社会经济再生产必须要经过生产和流通两个基本过程(包括生产、分配、交换和消费4个环节)。饲料作为一种商品,进入流通领域后．按照自身的价值．进行等价交换。从价值工程角度看．饲料的价值是一种评价产品有益程度的尺度,是某种产品的功能与成本的相对比例关系.     

实施创新战略增强饲料企业市场竞争力

面对科学技术的迅猛发展和我国加入WTO的新形势,饲料企业如何不断提高创新能力,加快建设创新体系,把挑战变成机遇,把机遇变成现实,把现实变成财富,这是业内人士面临的重大课题和关注的热点。为此,笔者就饲料企业实施创新战略的必要性和紧迫性,怎样创新,创新中应注意的问题作一简述,目的是抛砖引玉。     

饲料企业信息技术在人力资源管理中的应用

人力资源管理作为当今的一门重要学科,其涉及的人力资源问题不仅会影响企业的生产经营活动,也对社会发展、人才资源的充分利用产生重要影响.饲料行业作为我国经济发展的重要产业之一,与畜牧业、种植业等行业有密切联系.当前,随着饲料企业的转型升级,如何提升饲料企业的人力资源管理是国内外学者和企业家高度关注的热点内容.随着信息技术的...     

探讨饲料企业管理中激励机制模式创新

随着饲料企业逐步向专业化、集约化、规范化方向转变,人力要素已逐渐取代生产物质要素成为企业市场竞争力的核心要素,这就意味着现代化企业管理制度与人才激励机制已成为饲料企业体系中必须建立的环节.本文在探讨激励机制内涵与我国饲料企业管理中激励机制体系建立意义的基础上,审视了目前饲料企业激励机制模式的发展现状,并针对这一现状从企...     

资产管理信息化在饲料企业中的应用分析

随着计算机技术的更新应用,当前我国饲料企业在信息化管理、信息化建设方面只发展了会计财务电算化程度,对固定资产信息化管理也是建立在ERP财务核算软件计算应用的基础上.而资产管理信息化是当前饲料企业提升自身核心竞争力,增加企业自身经济效益的首要需求,但当前企业自身资产管理信息化水平发展不高,尤其是固定资产信息化计算查询系统...     

浅谈饲料企业的经济效益评价

饲料行业是我国的重要产业之一。近年来,随着饲料企业数量增多,行业产能过剩以及部分企业产品同质化严重,缺乏核心技术,不少饲料企业面临着生存危机。饲料企业的经济效益是企业发展的核心,对企业经济效益情况进行合理评估,并提升经济效益是企业重点关注的内容之一,也是帮助饲料行业健康发展的重要引擎。本文对企业经济效益的内涵以及评价内容进行了概括,进一步对经济效益的评价方法进行总结,并比较不同方法的优缺点。最后立足于饲料企业经济效益的影响因素,包括产业结构、企业资本、原材料成本和国家政策法规等,提出了提升饲料企业经济效益的方法和建议,以期为饲料企业发展提供指导。     

数字营销视域下饲料企业线上营销模式优化分析

饲料产业是一个涉及农业、饲养业和服务业的传统型产业,具有较为完善的产业链体系,同时也具有相对稳固的发展模式.饲料行业的发展对我国经济的发展具有重要的作用,数字营销环境下,互联网和大数据为饲料企业的线上业务开展带来了机遇和挑战,为了使饲料企业得到更好的发展,饲料企业必须要抓住数字营销的机遇,克服困境,积极实施线上营销模式...     

成本节约型发展战略在饲料经济管理中的策略研究

在互联网信息技术背景下,饲料企业获得发展机遇的同时也面临巨大的挑战.特别是在竞争日益激烈的市场环境下,饲料企业的成本不断增加,生存难度加大,要想实现可持续发展,需要在经济管理中施行科学合理的发展战略.为此,本文主要从成本节约的角度分析饲料企业如何通过优化内部管理策略来降低运营成本,以达到增加利润的目的.     

新经济下的饲料企业财务管理优化分析

随着畜牧业的发展,我国饲料行业发展迅速.由于饲料行业门槛低,大中小型饲料企业越来越多,市场竞争压力加大.加上产能利用率低下,产品同质化严重,影响饲料企业的可持续发展.饲料企业要降低成本,改善经营,必须要完善财务管理.财务管理是企业管理的核心内容和关键环节,是一项综合性管理活动.财务管理目标是根据企业目标制定的,随着企业...     

环境规制对饲料企业经济效益与可持续发展的影响

随着生态环境的持续恶化,绿色经济已成为国家发展经济的重要战略目标。在此背景下,国家对企业环境规制强度持续增加,直接影响了饲料企业的生产活动、资源配置和后续发展。同时,环保领域法律法规的出台进一步规范了企业的环保行为,对企业的经济效益与可持续发展构成影响。本文从饲料企业的角度,详细分析了环境规制对经济效益与可持续发展的作用机理,力求帮助饲料企业做好生态环境治理工作,进而实现经济的高质量发展和生态环境的高水平保护。 [关键词]环境规制|饲料企业|经济效益|可持续发展     

基于财务精细化下对饲料企业财务绩效管理研究

财务绩效是财务管理和决策对实现生产经营目标和最终经营业绩的贡献.财务绩效是资金来源配置、资产管理和成本控制效果的综合反映.对于公司来说,管理人和企业投资人共同关注的问题是企业金融管理.财务管理绩效指标评估通常是公司财务绩效管理过程中的一个重要核心内容,其通过科学的财务指标和方法,客观、真实地评价企业的财务贡献.随着我国...