在新经济条件下，对企业内部控制问题的探讨

随着全球经济模式的转变,许多企业都受到"质量革命"带来的巨大影响。基于这种变化,内部控制在现代管理中显得愈来愈重要,内部控制制度,已成为当前关注的话题之一。一、内部控制的发展演变内部控制概念在早期的会计文献中范围较窄,目前涉及范围已拓宽许多。在20世纪三、四十年代,内部控制集中于会计控制与行政控制,为的是通过减少盗窃和内部舞弊来保     

浅析林区企业内部财务管理

建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业发展的客观要求。只有确立财务管理的中心地位，企业才能适应市场的发展。因此，要使企业整体财务管理工作卓有实效、全面、完善、准确地反映企业的经营状况及财务成果，有效地促进企业管理水平和经济效益的提高，必须使企业内部财务管理工作核算准确、扎实稳固。     

谈中小林业企业内部控制制度

中小林业企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。完善和加强中小林业企业的内部控制制度具有与大林业企业同等重要的意义。笔者从中小林业企业内部控制的现状提出了加强内部控制的措施。     

把握企业内部控制的重点刍议

内部控制制度是构建现代企业制度的基础.它是一种先进的并在实践中不断完善的内部管理方法,在现代经济生活中发挥着举足轻重的作用,企业内部控制制度的完善与否,直接关系到企业的兴衰成败甚至生死存亡.本文从四个方面论述了企业内部控制的重点.     

浅谈企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。它是企业为了保证业务活动的有效进行，提高生产经营管理工作质量，检查各项经济运行资料的真实性、正确性、可靠性，保护其资产的安全与完善，防止、发现、纠正错误与舞弊，促进生产经营管理各部门协调工作，保证国家方针政策的执行，达到预定的经     

内部审计在企业中的应用

内部审计是由各部门、各单位内部设置的审计部门进行的审计,是内部监督的重要形式。主要审计企业的财务收支和与其有关的经营管理活动,以及作为提供这些经济活动的会计资料和其他有关部门资料。内部审计服务于企业管理,同时受企业管理的制约。一、内部审计的职能内部审计的职能     

浅谈企业内部控制

内部控制是指在一定控制环境下,由公司董事会、管理当局和其他员工为保证财务报告的可靠性、经营的效率与效果及现行法规的遵循等目标的实现,依据一定的理念和程序对企业重要经济活动和重要环节进行监控的过程。内部控制与公司治理密不可     

浅析企业的内部控制

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。     

企业营销与林产品经营

任何企业的经营都通过提供产品或服务来满足市场的需要,实现企业经营的目标——获得经济利益和实现企业的成长。企业的市场营销工作涉及以下几个方面内容:第一,承认和接受以市场利益为导向,并根据这样的观念来组织企业的全部经营活动;第二,最大限度地利用企业内部资源来满足顾客的需要;第三,建立良好的市场营销管理组织和管理过程,选择最适当的时间、地点、价格和方式,将企业内部运营价值链所创造的利益(产品或服务)传递给顾客。营销     

浅谈我国企业内部控制

内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。我国企业发展迅速,但内控管理尚有不足。我国企业需要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果。     

浅析林业企业内部控制管理制度的对策

文章从内部控制的作用入手,分析了我国林业企业目前的内部控制现状,并强调了进行内控建设应处理好的几个问题,旨在使林业企业明确观念,增加林业企业建立内部控制系统的积极性,逐步建立健全内控制度,加强林业企业内部管理。     

浅述如何搞好企业信息化建设

1 企业信息化的基本内涵及其建设的必要性 所谓企业信息化是指运用现代信息技术，以企业过程再造为基础，实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化，不断提高信息资源开发效率，以提高企业信息经济效益和市场竞争力的过程。这一概念包含了以下几层含义：①企业信息化建设是以IT与先进管理思想的结合应用为基础；②企业信息化是依赖IT对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统；③企业信息化是一个长期持续改进的动态过程；④企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力。     

森工企业内部控制存在问题及其对策

内部控制是保证企业正常运转的前提与基础。在企业会计系统高速发展的今天,内部控制系统如何适应市场经济发展的要求,如何满足森工企业组织结构、经营方式与管理目标的需要,是一个全新的理论课题,因此,必须不断健全和完善企业内部控制,为企业经济的健康发展打下坚实的基础。     

论我国企业内部财务风险的防范

财务风险是企业财务活动中客观存在的因素,它产生于现代企业财务活动本身的多元性、财务环境的复杂性和人们认识的局限性.在市场经济环境下,财务风险始终存在于经营活动中,企业的财务运作和经营活动虽然有可能获得较高的财务收益,但同样也可能面临较大的财务风险.     

浅谈企业内部控制框架的构建

本文回顾了内部控制的发展,然后分析了我国企业内部控制出现的问题.并在此基础上提出了构建我国内部控制框架的几点建议.     

生产经营型企业的管理——赴扎伊尔共和国LOMATA木材工业公司工作记实

重视市场研究和市场预测,有机地控制产品质量、盈亏平衡,加强利润的目标管理,抓住新产品开发的时机,是生产经营型企业的管理特色。文中针对以上问题,结合 LOMATA 木材工业公司的实际,进行了较为详细的阐述。     

浅谈现代企业成本管理

现代企业经营是以提高经济效益为目标的,要想提高经济效益,必须对企业的成本管理进行成本控制.因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要,只有不断更新成本管理的观念,才能保持企业活力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

事业单位内部控制制度建设的探讨

实施内部控制制度既是事业单位的一项重要管理活动,又是实现事业单位治理现代化的基石。本文阐述了制定和实施内部控制制度的重要性,剖析了事业单位经济活动控制不规范等问题,并就事业单位内部控制制度建设提出相关措施建议。     

浅论构建现代企业的精神支柱——团队精神

目前，企业化对企业长期经营业绩有着重大的作用，已成为决定现代企业效率高低乃至竞争力强弱的重要因素。本通过团队精神在日本企业和海尔集团中的运用，提出作为现代企业化组成部分的团队精神是现代企业的精神支柱的观点。最后针对当前团队存在的问题，提出相应的解决对策。     

让企业安全文化内化于心、外化于形

众所周知,企业安全文化是企业文化的重要组成部分。其所涵盖的安全理念、安全意识、安全态度等将在企业生产经营活动中产生重要作用。安全管理水平的高低,已逐渐成为衡量企业整体素质的重要标志。安全文化是安全生产的灵魂。一个企业要永葆安全生产,必须打牢安全文化建设基石,使安全文化理念深入人心。