再寻坠机：驼峰航线三人行

继第一次搜寻活动之后。一支由3人组成的民间搜寻探险队再度踏上征途。涉急流，穿密林，过冰川，一路历尽艰辛，深入高黎贡山腹地，继续搜寻那架曾经为中国抗战事业输送过血液，却不幸长眠在驼峰深处的2409号坠机……     

文摘荟萃

正犬在我们的生活中扮演着各种角色,给人们生活增添许多有趣的色彩,下面几篇文章就是撷取犬在电影之中的乐事。《零下八度》(美国首映:2006年02月17日)品种:雪橇犬为了搜寻一块坠落在南极岛上的神秘陨石,一支由三个科学家组成的探险队开始了他们的南极探险之旅。探险小组包括杰瑞·夏洛德(保罗·沃克),他最好的朋友库珀(贾森·比格斯)以及一个性格古怪的美国地质学家(布鲁斯·格林伍德)。途中一名队员不慎掉进了刺骨的冰水当中,还好有勇敢的雪橇犬相助,及时地将绳索送到落水队员手中,令队友将其拉出险     

在掌纹般的青藏高原上

现在，也许是我这一生走得最慢的时候，那条大河，澜沧江一湄公河的源头已经不远了，还有十几米吧，我想我应该欢呼着雀跃过去，电视里的探险队抵达目标时都是这样的。但我跑不动，这里不是山顶，但海拔4875米，呼吸困难，只可以小步小步、     

对企业管理难题的探索

企业的管理一直是个沉重的话题。我国著名经济学家于光远说过:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销,一流企业靠丈化”:海尔的首席执行官张瑞敏说过:“企业文化是海尔的核心竞争力”。企业丈化是管理的最高境界,它虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素、改革开放时至今日,国内靠企业文化进行管理的企业寥若晨星,而更多的企业则是靠生产、销售推动企业的发展。 改革让人们看到中国企业的希望,改革也让人们看到了企业管理中的许多痼疾。我们无法回避,许多企业对管理的概念仍很模糊,对企业员工的管理更是死搬硬套,造成了对人力资源的浪费。无疑,管理是一门学问,更是一门艺术。要想让企业长足发展,就必须深刻理解一些管理的基本概念。借此机会,向许多对企业管理感到困惑的个人或企业提供一种借鉴,只为抛砖引玉。     

语录

<正>何显坤(深圳金新农饲料股份有限公司总裁):未来的养猪业,上市企业将占据重要的一席之地--这类企业起点更高,投资的猪场更现代化,更能在成本竞争中抢占先机。佚名:做企业,选择很重要。选择错了,就南辕北辙,调头都来不及,做得越大,死得越惨。许云(北方联牛农牧业股份有限公司):乳品企业与牧场本身就是一种供需的买卖关系,既非对立,也非依附。莫放(中国农业大学动物科技学院博士):市场逼迫中小型饲料企业进行种类细分。细分饲料种类在大型企业中很早就有,但中小型企业限于技术、资金、人力、物力的     

乾元浩存在的理由——企业的社会使命

2005年7月15日,一个应该永远载入乾元浩企业发展史的日子,数月来不断激撞的思想火花在这一天落地为实:乾元浩的企业核心理念"美好生活从点滴开始"宣告诞生。     

认真贯彻十六大精神,加快步伐,把饲料企业做强做大--白美清会长在中国饲料工业协会大型饲料企业联系成员座谈会上的讲话

各位同行、各位同志: 我们这次会议是中国饲料工业协会贯彻十六大精神的又一次重要会议。十六大以后,中国饲料工业协会的领导和几位秘书长一起多次研究讨论,为了更好地贯彻十六大的精神,促进饲料行业的发展,决定召开两个会:一是在成都召开全国饲料行业的科技进步经验交流会,主题是     

四大精彩看点解读动保未来命运——首届全国动保行业营销战略高端峰会顺利在京举行

<正>精彩看点一:刘春雄:学者的思考动保行业的未来命运如何,是无数企业老总关心的问题。刘春雄老师分列了四种情形,分析动保企业未来命运:命运一:快速发展,成为行业龙头,这自然是最好的结果。命运二:正常发展,被同行并购。刘老师将这种发展模式称之为"宋江式发展",即努     

企业成败在何人

<正> 传统的理论也认为,企业搞得好坏,主要是老板的责任。但美国麦肯锡公司出版的《改革领导人》一书,却得出一个最新的结论:成败的决定因素并非高级管理层,而是一批中层的新型管理者,他们被称之为"真正的改革领导人"。这真是一个惊人的结论。想想看,有哪一家企业的中层管理者,能够摆脱高级管理层的意志而另起炉     

纪昌学箭

“利他”就是在经营企业时首先考虑的是“他人”的利益,然后再考虑自己的利益,而这个“他”主要是指:企业的员工、股东、客户以及整个社会。一利员工:企业经营的首要目的是让员工实现幸福生活。在企业的发展中,员工起着最为关键的作用,企业应以“员工为本”。因此,在满足员工薪     

优秀销售经理能力培养

优秀的销售经理不是天生的,而是后天的个人努力以及企业培养出来的。作为一名优秀的销售经理,一定要具备如下三方面的能力:     

营销是农牧企业的短板

<正>"木桶原理"告诉我们一个并不深奥的道理:一个木桶能装多少水,取决于木桶上最短的那块板。同理可证,一个企业能做多大,取决于它最薄弱的地方。90年代初,在那股乡镇企业大量涌现的浪潮中,以种养或农产品初级加工为主的农牧业得到空前的发展。但90年代后期,产品过剩日趋严重,市场化程度进一     

人才备份化解用人风险

<正> 企业用人有无风险?回答是肯定的。用人风险能否控制?回答也是肯定的。人才备份能在一定程度上化解人才流失给企业带来的风险。国际知名企业英特尔公司有过这样一段惨痛的用人经历:公司创业初期,曾靠公司里的天才设计师费根设计的第一代微处理器8080一炮打响。这一产品给公司开辟     

饲料业:雨后一定有晴天

<正> 从2005年年底到现在,饲料企业的处境并不那么乐观,饲料企业众口一词:难!究竟怎么个困难,难到什么程度?针对这一问题,记者走访了一些饲料生产企业。销量骤减中小企业面临倒闭河北兴达饲料集团的李经理对记者说:“我们的生产量还和以前一样,但是销售量总也上不去。”北京东方顶佳的马经理告诉记者,目前,虽然饲料的销售量有所增长,但是,涨幅相当缓慢,与以往同期相比,增长趋势不明显。长沙正大衡阳直销店表示,以前一个月能卖200多吨,现在一个月最多只能卖100多吨。“小企业都死掉了,像我们这种大企业还能撑得住。”该店工作人员说,他们现在每天都在亏损。据安徽滁州正大的一工作人员透露,他们的生产量还算正常,但销售量有所下降,“旺季时每月销售9000多吨,现在就达不到了。”该地区鸡、鸭存栏量下降了60%左右,如     

饲料企业营销创新方法

<正>创新是企业存在和发展的唯一理由,营销作为饲料企业的首要职能,创新显得尤为重要。对真正成熟的企业来说,创新是管理过程中的一种常态,是艺术,更是科学,有章可循,有法可依。一、创新的逻辑1.选择一个待创新点,罗列其特征。例如,出版社的目标市场正常情况下为:想读书的人。2.进行跳跃性思考,将其特征平行置换成新特征。例如,考虑将上述目标市场置换成:不想读书的人。3.进行逻辑思考,寻找联结点,将新特征与待创新点进行联结,使之与合理化。     

从伟嘉集团的发展看企业文化的重要性

对于不同的企业来说,其文化的差异性是显而易见的。IBM有一套自身的东西,英特尔则会形成另一套;传统行业所遵循的企业文化可能在高新技术公司眼里一文不名,而高新公司所盛行的那一套东西在传统行业看来又离经叛道……但有一点是共同的,就是大部分企业已经意识到企业文化的重要性,在企业文化的建设上马虎不得。伟嘉集团创立之时,我们便意识到:要面对激烈的市场竞争和企业的生存压力,企业必须构造     

饲料企业如何在知识经济时代中求发展

世界已进入了知识经济时代。其主要标志有两个:一个是知识型企业发展迅速;第二个是在一个国家的经济增长中,科学技术作出的贡献比率不断提高。眼下我国即将进入WTO大家庭,竞争不可避免地要给饲料企业带来前所未有的压力。面对如此一种形势,我国的饲料企业又如何才能顺应历史潮流,如何立足于知识经济时代而     

传统经销商将面临三大“生存”威胁

正当下,有的经销商充满自信;有的经销商对前途充满迷惑,走一步看一步;而有的经销商则心存颓废,已经酝酿转型,只是,手中握着太多的欠条,无法很快兑现而已,只能得过且过。从和全国大量的经销商接触、沟通来看:充满自信的是少数;迷惑,走一步看一步的数量最多;举步维艰的往往是资金不足、思维老化的传统经销商,他们的问题在实力和观念上的不济。不要说经销商困惑,就是在我们上游企业,对经销商未来是否会存在都颇有争议。我在多种场合一直强调:经销商未来是否有生存空间,并不取决于他是否是经销商,而取决于他在未来的养殖格局中,是否依然能够发挥应有的价值。     

面对“列强”中国企业缺什么

<正> 2004年是中国加入 WTO 的第三年,我国农业、保险业、零售业、电信业等十几信领域将在年内进一步对外资开放,开放幅度也是入世以来最大的一年。专家认为:2004年,中国企业将面临全面考验。面对"列强",做大做强是中国企业的上策。改革开放二十五年来,中国的经济建设取得了长足发展,中国经济已从短缺经济走向过剩经济。但问题是,过剩经济是不是意味着所有的东西都过剩了,这种过剩是不是掩盖着更为     

凭海临风化平凡为神奇——记山东民和牧业股份有限公司

在企业界有一种不成文的说法:凡是存在的都是合理的,而对于产业化经营的大型畜牧企业来说自有它生存的道理,位于胶东半岛的山东民和牧业股份有限公司正是如此。探循它走过的足迹,展望它美好的未来,你会由衷地发现此情此景是一种风雨中的美丽。1有心插柳——小鸡变成金凤凰山东民和牧业股份有限公司的前身是山东省蓬莱家畜改良站,建站初期主要从事大牲畜的人工授精技术研究,在研究中大胆采用井水、冷水保存精液的新技术,提高了牲畜精液的利用率,开创了配种的新局面,使大牲畜的繁殖日益兴旺,深受当地农民的欢迎。在改革的春风温暖地吹遍中华大…