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按照中国加入世界贸易组织的承诺,12月11日,中国的零售市场将结束为期3年的保护期全面向外资开放,外资在中国投资零售业的地域,数量和企业股权比例等方面的限制将一并取消。面临新一轮的贴身肉搏战,国内零售业会出现怎样的变局。本土零售品牌又将如何应对?如今,以苏宁为代表的新兴民营家电连锁企业已经成为中国零售业一支重要的生力军,在经历了圈地、重组、上市之后,已做好“与狼与舞”的准备。近日,中国经营报社记者采访了苏宁电器连锁集团股份有限公司董事长张近东,现全文刊登如下,以期对本行业的连锁经营企业有所启示。 相似文献
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在市场竞争中,要想争夺市场,占领市场,对于企业决策者来说,掌握自己和竞争对手的实力变化情况是非常重要的。如,某地有家不出名的潜水泵厂,经过几年的技术引进和技术改造,产品质量高、性能好、价格低,具有相当的竞争优势。为了拓展产品销路,他们主动向实力雄厚的竞争对手挑战。他们对竞争激烈,而对全国市场有一定影响的北京地区市场进行分析, 相似文献
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随着中国与国际市场接轨,国外跨国公司在中国专利技术方面跑马圈地的现象愈发严重。时代要求公司技术经理和主管们必须深刻理解技术转移概念,并娴熟掌握技术经营技巧。技术、人才和资金是企业成功的三大关键性要素,技术在构建企业核心竞争力方 相似文献
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正现阶段食品企业除了要不断开发新产品,应对消费者日益多样化的需求外,还应该对竞争对手运营状况加以关注,建立和完善市场竞争情报体系,利用情报分析得出最优市场运营策略,避免因为信息封闭落后导致被动挨打。食品作为每个人基本生存所需,市场容量大,产品种类多,所以食品企业层出不穷,加上近年来民众对食品安全问题日益重视,政府对食品安全监督加强,食品行业竞争激烈程度与日俱增,对于食品企业的考验持续提升。笔者认为,现阶段食品企业除了要不断开发新产品,应对消费者日益多样化的需求外,还应该对竞争对手运营状况加以关注,建立和完善市场竞争情报体系,利用情报分析得出最 相似文献
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近几年国内蜂产品零售方兴未艾 ,企业为扩大蜂产品零售量和市场占有率 ,对广告宣传逐步加以重视 ,如在广播、电视、报纸等方面 ,以及利用蜂产品科普书、磁带、录像带、VCD、宣传画、讲座等形式 ,进行蜂产品的广告宣传 ,对扩大蜂产品市场起到了推动作用。笔者仅就近几年 ,在蜂产品零售市场利用蜂产品科普书进行宣传广告取得更好效果 ,谈一下认识和体会。蜂业界经营的蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶等蜂产品 ,历史悠久 ,含有丰富的营养物质 ,药食两用效果佳 ,而且储存、食用方法、食用量等诸多方面都有讲究。广大消费者对蜂产品既知道 ,又陌生… 相似文献
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兽药企业已经不像前些年那样容易运作了,并且随着国家宏观政策的调控、市场的发展、行业的进步和养殖业态势的转变,兽药行业面临新的变革。这时不得不思考的问题是,企业的竞争优势在哪里?拿什么去应对不断变化的市场和环境?又凭什么比竞争对手活得更好? 相似文献
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中国奶业的基本格局实质上已经形成,第一梯队的企业已经从最初的跑马圈地转变为打造产业链的战略布局中去,而大多数的区域型乳品企业,依然固守当地市场,走出去成了一个遥远的梦想。从中国区域型乳品企业发展的过程可以看出,企业的发展与企业的市场开发策略有紧密的联系,能否制定有效的市场开发策略,是其成功的根本。 相似文献
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当兽药行业产品和营销手段趋于高度雷同、生产厂家产能高速扩大、消费者日趋理性、市场空间似乎越来越小之时:当技术服务队伍无限制扩张、业务员无限制地要技术服务人员导致增量不增利甚至亏损之时,企业要实现增长就要更多地挤压竞争对手.突破的方法是选择科学的市场规划,选择区别经销商的竞争精准策略。 相似文献
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《乳业科学与技术》2018,(2)
正随着中国乳制品市场的持续扩容以及消费需求的变化,小众乳品也开始被市场接受。小众乳品包括羊乳、驴乳、骆驼乳和牦牛乳等,2017年,已经有10余家企业完成了羊乳的全国化布局。羊乳市场现在处于高速发展阶段,因此在未来资本市场上会有更多羊乳企业的身影。牦牛乳将是继羊乳之后又一个会快速崛起的小众乳品。美国威斯康星大学牦牛专业博士曲崧指出,牦牛的半野生生存方式以及现代科学研究证明的牦牛乳品具有极高的营养价值和功能性,使得牦牛乳有着巨大的市场前景。牦牛乳行业前景广阔、竞争对手较少。尼泊尔喜马拉雅法式奶酪的总裁Francois Dridard表示,牦牛奶酪的营养价值高于其他奶酪,中国人均奶酪年消费量不到 相似文献
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新冠肺炎疫情背景下,零售业受到重创;合理配置零售行业资产来提升零售行业的抗风险承受能力,对后疫情时代具有重大意义。突发公共危机下,零售行业资产配置的难点主要体现在市场环境的不确定性上。零售商该如何规避市场风险,做好合理投资,在努力扩大零售产品推广销售的同时求得生存之路,是零售业面对突发公共危机下社会层面值得深入探讨的问题。笔者从零售行业降成本、改策略、求协助等资产配置方案出发,探索零售行业的未来发展之路。 相似文献
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正近两年,养猪业的发展是一路高歌猛进:大企业纷纷圈地扩大规模,散养户补栏积极性也很高,一扫前几年的颓废态势。然而随着今年春节过后市场行情逐渐走向低迷,猪病也日益复杂难以控制,笔者听到了许多养猪户的抱怨和无奈。人、猪、基础设施是养猪业三要素,经过多年走访调查,笔者发现,许多养殖户输在了诸多细节问题上。只有高度关注养殖细节,才能实现精细化养猪。 相似文献
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随着中国家禽业越来越融入到全球市场,在进一步扩大全球市场份额的同时。中国的家禽行业已经把生产安全健康的禽产品摆在了首位。因为消费者对禽产品安全问题的关注越来越强烈,这已成为世界潮流,任何忽视这一问题的生产企业在市场竞争中最终都不可能取得成功。在世界家禽行业。禽产品质量、无污染生产设备、工业化出口基地建设等正被越来越多的人了解和关注。基于此,一些专家建议中国家禽业应采取一系列措施来有效提升在全球市场的竞争力。 相似文献
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中国的饲料工业从无到有经过20多年的发展,一跃成为世界第二大饲料生产国。饲料企业正以“竞争战略”为导向进行着“洗牌”与“蛋糕”的重新分配。在这个较长的整合阶段,处于竞争漩涡中的成长型饲料企业往往关注的是“鲜血淋漓的红海战略”:比如激烈争夺现有的市场空间、以瞄准主要竞争对手进行市场定位与决策、从企业的角度开发市场现有的需求、企业在增加顾客利益、增加企业经营成本的两难中进行权衡与取舍、以差异化或成本领先战略作为战略主选等。针对市场竞争和瞄准对手所采取的一系列举措固然是件很重要的事,但在产品同质、服务同质的现状下,饲料企业必须面临供大于求、目标市场不断被对手蚕食、利润日趋微小、市场增长点迷茫、企业业绩停滞不前或增长缓慢的诸多问题,“红海战略”已成穷途未路,“蓝海战略”思路应运而生。 相似文献
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伴随经济发展而诞生的超市正在迅速地改变中国传统的奶业。超市在逐渐取代各种传统奶制品流通形式的同时,促进了全国统一的奶制品市场的形成。超市的发展为“西奶东运”和奶业向少数的规模企业集中和集聚创造了客观的有利条件。在近10年中,中国农畜产品的零售部门正在发生深刻的变化。超市(包括大卖场和连锁便利商店)的出现和他们的销售网络由大城市朝着中小城市以及农村地区伸延,正在取代传统的零售商业特别是小商店和个体商贩,进而改变传统的农畜产品流通模式。超市的作用还并不局限在流通领域,对于生产者和消费者的影响和作用同样是巨大的。超市的发展将会从根本上改变中国农畜产品的生产、流通和消费结构。因此,我们需要对这种变化加以高度的重视。 相似文献