增强饲料企业竞争力的思路与对策

饲料企业要分析企业所面临的市场环境（生产企业的竞争格局、国家的宏观管理、养殖方式的变革、养殖结构的细分），了解客户需求（产品需求、技术需求、服务需求，包括现实的、潜在的需求），寻找和制造市场机会。在此基础上，确定企业的目标顾客和应提供的产品或服务，以及如何给顾客带来更大的价值，为选择相应的市场战略提供依据。     

企业如何寻找市场机遇

在产品过剩、需求饱和的情况下,市场机会将越来越稀缺并难以发现。一旦市场显示出某种有利可图的机会,那些具有竞争优势的企业就会大规模介入,并不惜牺牲短期利益,将对手击垮。现实如此严酷,但绝大多数企业为了生存和发展,仍然要挖空心思     

品牌鸡蛋如何实现产品卖点与消费者买点的对接

为了更精准了解鸡蛋产品的消费需求、竞争态势和潜在的市场机会，使鸡蛋生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，最大限度降低鸡蛋企业品牌和产品的市场营销风险．快速提升产品的销量．稳健地做强品牌和做大市场规模。精准企划调查公司于近期对北京鸡蛋产品做了一次专项、深入的消费者需求市场调研。     

世界草产品贸易格局现状和发展趋势分析

近年来,受草食畜产品消费拉动的影响,国际草产品贸易日趋活跃。我国作为草产品的需求大国,如何合理有效地利用国际市场直接关系到草食畜牧业的健康发展。本研究介绍了国际草产品市场的贸易特征,从供给和需求的角度分析了国际上主要草产品进出口国的进出口变动趋势、地理流向及结构,同时结合国际草产品市场的供求状态,探讨了国际草产品市场未来的发展趋势和进一步的利用空间。     

从猪肉产品消费需求看高效养猪思维误区

正众所周知,养猪是否高效是由市场决定的,但市场其实是由人们的消费习惯和趋向决定的,不同国家和地区人们的消费习惯和趋向,决定了猪肉市场的消费需求,也决定了养猪环节的生产需求。因此,养猪企业必须清楚地认识和研究猪肉产品消费的现状和特点,从关注生产过程转向关注产品终端,并以产品终端指导生产过程。     

从“和尚买梳”说营销

眼下许多企业经营者有这样一种感慨:制造产品难,推销产品占有市场更难!勿庸置疑,目前我国已由以往的“卖方市场”走向了“买方市场”,许多商品已呈饱和态势。如何占有市场,正成为企业兴衰的关键。一个企业,产品生产出来了,接下来最重要的一步就是开发潜在市场,把自己的产品推销出去。怎么做?这就需要企业多角度多视野地在看似饱和的市场中,在买方市     

落实科学的发展观 实现畜牧业全面、协调可持续发展

随着国民经济的发展，人民生活质量提高，市场对高档动物产品需求增加，畜牧业布农业经济中的比重和动物性产品的消费数量就成为一个国家地区发展水平的重要标志。要提高产出率，应有相当的规模。规模的发展与稳定，市场调节是关键，畜牧业产业化的发展适应了这种要求，是实现畜牧业全面、协调可持续发展的必由之路。从畜牧业产业化的内涵来看，畜牧业产业化是以国内外市场为导向。     

企业创造商机“五策略”

<正> 创造"需求"创商机当今,国内外市场竞争十分激烈,然而,也有不少潜在的消费需求没有被企业发现。因此,只要用心去寻找消费者新的消费需求,就会发展有前途的新产品和新市场。从这个意义上讲,新的消费需求其实就等于新的商机。     

辽宁草产品市场产销两旺

2004年全省草产品需求旺盛．市场价格稳中有升．优质苜蓿干草销售价格保持在每吨850元以上．高的达到1200元．比上年增长13％～26％。迅速增长的产品需求．为草业产业化发展提供了广阔的空间。目前全省草产品均无库存．应是供不应求。     

影响兔产品(兔毛、兔皮)行情的相关因素

在市场经济条件下准确分析、判断兔产品行情走势,把握产品出售时机,对提高生产者和经营者的经济效益有着十分重要的意义。产品价格是产品生产(供应)总量与产品需求总量之间的一种动态反映。货多价就贱,物以稀为贵,这是大家都知道的价格规律。那么,在市场经济条件下,有哪些因素在分别影响着产品的生产(供应)量和需求量呢?1影响兔产品生产量的主要因素影响兔产品生产量的主要因素是家兔饲养量,而饲养量的增加和减少主要受下列因素影响:一是产品价格价格高时会刺激生产发展,当发展的量增大到接近或超过市场对产品的需求量时,价格就会下跌。当价…     

中国茧丝绸产品在国际市场的定价话语权:基于国际市场势力的实证分析

中国茧丝绸产品在国际市场只具有数量优势而没有定价话语权吗?利用剩余需求弹性模型测算中国茧丝绸产品的国际市场势力,结果表明:中国以蚕丝类为代表的原料制品与以绸缎类为代表的半制成品在主要出口国市场都具有一定的市场势力,但是以女衬衫与披肩为代表的丝绸制品在最主要出口国市场美国和德国都不具有市场势力。分析认为:资源禀赋形成的规模经济和较高的市场份额是蚕丝类产品国际市场势力形成的基础;产业集聚优势和较高的市场份额促进了绸缎类产品国际市场势力的形成;而技术瓶颈与品牌建设滞后是中国丝绸制品未能形成国际市场势力的主要原因,意大利、法国等主要竞争者的竞争力也增加了中国丝绸制品国际市场势力提升的难度。巩固和提高我国茧丝绸产品的国际市场势力,要稳定生产规模,强化产业基础;加快资源整合,优化产业布局;强化科技创新,调整产品结构;加快品牌建设,提升品牌影响力;扩大组织规模,实现规模经济。     

饲料加工企业的市场营销战略

产品的市场问题对于世界各地的饲料加工企业都是至关重要的。他们所面对的市场，竞争日益激烈，变幻莫测，企业和用户必须对许多技术或非技术的问题有充分的估计。他们必须把握时机（占领市场）,否则就要落后。在西欧或北美市场，畜禽生产和饲料产量已近饱和,从市场条件来讲是最为苛刻的。但实际上,世界各地的饲料市场竞争都是相当激烈的,这就迫使经营企业相应调整其营销策略。如果你的公司生产经销饲料产品,那么这种经营行为在多大程度上是属于市场型的呢？你的公司是否被市场的意愿所支配，或者说是受市场（潜在）的需求所支配？通过以下…     

当前猪肉市场的特点及拓展

市场战略是中国加入世贸组织后生猪生产首先须要研究的问题。产业化是中国生猪生产在经济全球化环境下重要的市场策略。龙头企业是产业化的中坚,是市场竞争主体,必须下大决心、花大力气加快培育,组建高起点、高技术、高附加值的产供加销一体化的新型龙头企业,提高市场竞争实力。如果进行市场细分,可将我国生猪产品细分为农村、城市和国家三个市场,且这三个市场都有待进一步加强。一是扩大农村市场。近年来国内猪肉市场虽然已相对饱和,但从长远来看,这种饱和也仅是相对而言,还有相当数量的农民存在猪肉消费需求,随着农民收入提高,对猪肉消费…     

浅谈生猪标准化饲养和规范化防检疫

我国是生猪饲养大国,每年的猪肉产量达400多亿千克,约占全球产量的50％。尽管如此,由于在国际市场上缺乏竞争力,我国的猪肉产品出口量太少,关键原因是饲养的非标准化以及防、检疫技术和生猪屠宰方式的落后。近几年来,国内市场对猪肉的需求已逐步饱和,增长潜力已非常有限,住这种情况下,开拓国际市场对养猪业来说具有决定性作用。如何提高我国的猪肉产品在国际市场的竞争力,使我国的猪肉能早日、大量地进入国际市场成为当务之急。本文就生猪的标准化饲养和规范化防检疫问题作初步探讨。     

论中国畜禽业转型路线图

(上接2007年第1期第17页)3国家要对畜牧业实施宏观调控,推动增长方式由规模化数量型向优质化质量型转变。需求弹性低是畜产品致命的弱点,现在畜产品市场已经饱和过剩,在这种情况下,仍依赖使用短缺经济时代的规模化数量型增长方式,继续加大技术资金     

茶叶消费扶贫需求侧管理路径探索

在我国脱贫攻坚中,茶叶消费扶贫作为精准扶贫模式的有益探索,切实带动了贫困山区的经济发展,然而茶叶销售对行政帮扶具有一定的路径依赖.忽视消费市场需求侧管理,茶叶产品在参与市场竞争中出现了一些与市场需求不匹配的供需矛盾,如:茶叶供给与需求的衔接失灵,市场机制不健全,政府短期帮扶性政策激励与茶叶市场长期消费结构建立的失衡.要化解上述问题需要通过茶叶市场需求侧管理,完善茶叶产品的市场营商环境,以品质和特色来构建差异化的市场竞争策略,激活茶叶扶贫消费市场潜力,让茶叶扶贫为巩固脱贫攻坚成果提供有力保障.     

一例羊支原体肺炎诊治的体会

2013年进入下半年以来,由于受大环境以及价格因素影响,我市生猪市场及肉鸡市场持续低迷,而市场对羊及其产品需求很多。所以很多规模较小的养户为了规避风险不再从事这两项产业,而是转向了养羊业尤其山羊发展较快。那么羊病的预防及治疗直接关系到养户的经济损失,现笔者就一例羊支原体的肺炎的诊疗体会浅谈如下。     

2013年国内维生素市场回顾

<正>在我国宏观经济处于重要的调整期间,加之行业需求受原料价格下跌和饲料消费下降的共同打压,2013年我国维生素市场总体呈现疲弱态势,大部分产品持续表现新低。预计2014年肉鸡养殖形势总体不是十分乐观,在生猪养殖整体相对平稳的情况下,饲料需求同2013年相比很难有大的突破,一季度是全年需求低谷,二、三季度产量增长,四季度恢复平稳。因而,2014年我国维生素整体市场价格有望先抑后扬,但上扬空间仍将会受到供需以及生产成本的制约。     

2005全球动物保健产业状况

2005年北美是世界上最大的动物保健品市场，增长势头好，牛类产品复苏，伴侣动物产品行情很好，同时拉丁美洲动物保健产品需求增加，家畜产品实现了两位数的增长。     

语录

陈建平(河南普特威动物药业总经理):企业要想长期稳定的发展,既要抬头看"天"——洞察国家政策、法规、发展方向;也要低头看"地"——上帝,精准把握客户潜在需求,不但要把专业领域做好,还要竞争在非专业领域,拿捏好二者之间的均衡。文涛(江西特邦动物药业总经理):现在的兽药企业问题太多,问题的焦点就集中在产品上——如果产品迎合市场,就失去了自己的特色;如果研发创新产品,有自己的特色,就会违反相关国家规定。这就是矛盾点所在。所以,企业要先解决产品问题——这是当下市场中最重