“六化”管理提升降损质效

加强线损管理是供电企业一项长期的战略任务和系统工程。国网诸城市供电公司以“降线损、促管理、提质效”为目标,将线损管理作为提升公司基础管理的重要抓手,实施“六化”管理,持续夯实基础,不断追求突破,以更实更细举措创最优业绩,提升线损管理质效。     

10kV配电网线损较高的原因和对策

在供电企业的用电管理工作中,农村１０ｋＶ配电网线损管理问题,一直是供电企业加强营业管理,降损节能工作的主攻目标,但降损的效果不明显,线损较高的问题,长期困绕着供电企业的经营管理工作,并直接影响着企业的经济效益。１农网线损管理存在的问题（１）配电网布局...     

加大投入提高电网能源效率

为提高县供电企业电能损耗管理水平,国家电网公司在2004年开展《县供电企业电能损耗管理模式》课题研究,根据课题研究成果于2005年开展了县供电企业电能损耗管理试点工作,确定了52个试点单位。经过一年的努力,试点工作取得了一定成效。通过应用电能损耗管理模式,试点单位普遍提高了线损管理水平,并且有49个单位被命名为“2005年度电能损耗管理先进县供电企业”。为进一步加强农电线损管理,提高工作质量,国家电网公司决定在2006年开展“线损管理年”活动。主要任务是贯彻落实《县供电企业电能损耗规范化管理标准》,使县供电企业逐步建立完善的线损“管理、技术、保证”三大体系,实现线损管理规范化,不断提高线损管理水平,达到“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的目标要求。本刊将有代表性的降损技术措施加以整理,呈献给广大读者,为“线损管理年”活动的积极推进,提供交流学习的平台。     

加强线损管理实现企业的最佳效益

线损管理是提高经济效益的有效途径,如南皮县,2005年购电量为210GWh,由于线损管理的好,实现了较好的经济效益和社会效益,使该县实现纯利润167万元,完成税金953万元。降损节能工作是一项系统工程,其中既有技术因素,又有管理因素,降损节能管理既要抓硬件投入,又要抓软件管理,要把科技是第一生产力的思想运用到降损上来,形成一方面抓管理,一方面抓技术革新的降损思路。1专业管理目标大面积的网改结束后,加强电网的管理日显重要。按照上级要求标准,我们结合南皮县电网实际状况,确定了自己的管理目标:低压线损控制在9%以下,综合线损控制在6%以下…     

县供电企业线损指标的全过程管理

<正>1县供电企业线损管理体系县供电企业线损三级管理体系一般为决策层、管理层、执行层。其中,决策层是企业的线损管理领导小组;管理层由归口管理部门、考核监督部门、专业管理部门组成;执行层由完成线损管理目标的各个执行、实施部门组成。三级管理体系各层次的职能与职责如下:决策层的职能是确定企业降损节能目标、规划、制     

农村及城市电网线损规范化管理研究

电网降损节能在电网发展中具有重要的战略意义,电网企业必须进行线损规范化管理.从线损组织管理机构建立、线损指标管理与审查、线损统计与分析等方面阐述线损规范化管理工作流程及方法,以期为实现电网降损节能提供参考.     

技术降损是提高经济效益的有效途径

１引言安全和降损是农电企业的两大主题，线损又是衡量和考核农电企业生产技术和经营管理水平的一项综合性经济技术指标，线损由技术线损和管理线损组成，技术线损主要是电能在电网中输、变、送、配电过程中所产生的电量损失，技术降损是基础，技术降损是农电企业提高效益...     

电网线损管理及降损措施研究

线损率是衡量电能损耗高低的指标,降低线损是供电企业自身经营管理中的一项重要工作。介绍线损的分类及其产生的原因,从技术和管理两方面提出电网降损措施,以实现电力企业降损节能的目标。     

三抓三强七促进 精准降损创示范——国网安徽省电力有限公司固镇县供电公司创建国网线损示范区工作调查

线损是决定企业效益的关键因素。近年来,国网安徽固镇县供电公司以创建国网线损示范区为抓手,扭住“牛鼻子”,盯紧“秤杆子”,在降损目标上敢为人先,在降损方法上实干在先,在降损成效上创新争先,推动党建与线损等主营业务相融合,提升县公司综合管理水平目标。高点定位,敢为人先明确目标抓短板。固镇县供电公司通过排查,确定非采集成功率及新增客户原因造成的高损台区,逐台确定整改方案。     

以“两个指导与验证” 实现降损最大化

线损率是衡量一个供电企业经营管理水平的重要综合性指标,要实现线损率的稳步下降,必须从线损工作的特点出发,建立全员线损的管理体系。以"两个指导与验证",即以管理线损分析指导管理降损并验证管理降损工作效果,以理论线损分析指导技术降损并验证技术降损工作效果,     

全方位线损管理见成效

全方位线损管理见成效三河市供电局陈丽１明确降损目标，强化线报答理体系，健全基础管理工作线损是我们供电企业中一项综合性技术、经济指标．是反映企业技术和管理水平的重要标志，为此明确降损目标是搞好线损管理的中心环节。廊坊市农电局针对我区的实际情况，提出了３...     

“五加五提”提升台区线损精益化管理水平

<正>随着供用电市场的逐步放开,供电企业面临的经营环境日益严峻,降损增效工作成效的稳步提升对于增强供电企业经营效益格外重要,笔者结合线损管理工作实践总结出“五加五提”线损治理工作法,即：“体系+制度”提高线损管理保障水平,“培训+考核”提高线损从业人员意识,“计量+采集”提高线损管理基础水平,“业扩+反窃”提高异常线损治理水平,“分析+统计”提高线损管理统筹能力,通过建章立制等一系列措施的有效开展,推动台区线损精益化管理水平稳步提升。     

制度+措施 促台区同期线损管理

线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,是企业管理水平和经营水平的重要体现,也是打造“一强三优”现代化供电企业的重要基础.随着智能电网的大力建设和推进,同期线损建设的重要性日益彰显.其中台区同期线损依托采集全覆盖和营配调全贯通,以供、用电量同步采集和在线监测为核心,以台区线损达标治理和精准降损为重点,突出线损管控的实时性,真正实现了线损管理的集约化。     

降损措施与线损管理讲座（连载11）：推行降损承包责任制 加强管理出效益

1推行降损承包经济贸任制的意义为了贯彻国家“开发与节约并重，近期把节约放在优先地位”的能源方针和部颁《全国农村节电实施细则》，在农电线损管理中，应合理制定线报考核指标，实行目标管理，应将责、权、利结合起来，用经济承包责任制调动职工降损的积极性；应深入、持久地采取各种行之有效的降损措施，切实重视和加强线损管理；以此促进降损节能，为社会、企业和职工创造效益。2降损承包经济责任制的几种形式或做法在农电线损管理中，推行的降损承包经济责任制的形式或做法很多，现就我省的主要做法介绍如下：（1）线损率、节电量、…     

进行动态式的线损管理

线损管理是一项系统性工程，是企业的经济效益所在，更是衡量一个供电企业经营管理水平的标杆。线损管理工作必须从技术和管理降损二个方面人手，以抓管理降损为切入点，通过全方位的动态管理来构筑线损管理平台。我局线损管理工作便是从网络、创新、考核三大方面来进行动态式的管理。     

聚焦兴仁供电局降损“利剑行动”之精益化管理

<正>在县级供电企业的管理工作中,线损率是供电企业的一个重要考核指标,其管理水平最能反映出企业的综合管理水平,特别是线损的高低与企业效益直接挂钩,加强线损管理,提高节能降损管理是南方电网公司和贵州电网公司对县级供电企业考核的主要指标之一。体现了"消除浪费、创造价值、持续改进、精益求精"管理理念。为严格落实《贵州电网有限责任公司降损"利剑行动"工作方案》相关要求,贵州电网兴仁供电局将2017年确定为降损"利剑行动"之"线损管理年",切实抓好线损降损精益化管理。     

谈县供电企业如何加强线损管理

1 明确降损目标,落实降损责任 责任目标分解是落实降损责任的重要前提,线损目标分解要根据市供电公司线损目标的总要求和企业上年各级线损实际完成情况,来确定本年度总体线损目标.再将总目标层层分解到每个供电所、变电站和每条不同电压等级的线路.供电所根据县供电公司测定的线路损耗指标,再进行目标分解,具体落实到每个配电台区和责任电工.     

对县供电企业降低线损的粗浅体会

供电企业要追求企业效益最大化,降低线损是一个关键环节.目前,一些县供电公司由于线损管理混乱,造成线损居高不下,企业亏损严重.其主要原因就是线损管理制度不够严细,管理不严,措施不力,奖惩不明.现笔者结合我公司抓降损工作的实际做法,谈几点体会.     

基层供电企业理论线损应用浅析

<正>线损管理是供电企业管理的关键环节之一,直接影响着企业的经济效益。基层供电企业作为110 k V及以下电网运行与经营的主体,做好降损工作对企业的效益具有深远的影响。1理论线损应用误区及降损理论线损计算结果本应是系统推动线损相关各项工作的重要依据,但现实中经常出现以下情况,将线损率指标的统计工作做为线损管理工作的全部来抓。理论线损计算结果只做线损指标分解下达之用,甚至指标分解下达也只     

技术降损才能提高经济效益

在农村电网运行中,安全和降损是农电企业的两大主题,线损又是衡量和考核农电企业生产技术和经济管理水平的一项综合性经济技术指标,线损由技术线损和管理线损组成,技术线损主要是电能在电网中输、送、变、配电的过程中所产生的电量损失,技术降损是基础,技术降损是农电企业...