挖掘发展潜力 铺就成长基石——国网江苏省电力有限公司淮安市洪泽区供电公司开展积分制精准结对培养计划

2018年底,淮安市洪泽区供电公司瞄准青年员工队伍,以“扬帆启航我在路上”为主题,向2015年以来新进青年员工发出“打怪升级追鹰令”的号召。作为企业的新鲜血液,青年员工的加入对企业推动创新发展、实现战略目标具有重要意义。为调动青年员工的学习热情,挖掘青年员工的发展潜力,引导青年员工的职业方向,铺就青年员工的成长基石,公司以3年(2019—2021年)为周期,选取部分中层管理人员和近4年新进员工开展“一对一”精准结对培养计划。经过讨论,将该计划定名为“打怪升级追鹰令”计划。     

激活人才“资源” 打造人才梯队“蓄水池”

<正>如何创建科学合理、高效运转、协同贯通的青年员工培养体系,形成目标清晰、措施有力、效果显著的青年员工培养最佳路径,国网江苏省电力有限公司淮安市洪泽区供电公司从强化岗位实践、促进能力拓展、建立考评体系三个维度入手,以深化“见习岗”培养、搭建柔性攻关团队、加强岗位能力评价、建立能力积分体系、     

青牛逐梦自奋蹄——国网江苏淮安市洪泽区供电公司“一对一”结对助力员工成才

洪泽湖是中国五大淡水湖之一,相传老子在此炼丹,得道成仙后,留下坐骑青牛置于洪泽湖中。古有镇水铁牛保护湖区老百姓,现有淮安市洪泽区供电公司干部职工“俯首甘为孺子牛”,为辖区客户提供优质服务。洪泽区供电公司通过打造“亮牛角,创未来”学习平台、“牵牛鼻,定方向”活力平台、“迈牛蹄,自奋进”发展平台,“一对一”结对助力员工成才,从企业内部发现优秀人才,在实践中打造优秀人才梯队,为实现企业愿景和战略目标提供坚实的人才保障。     

深化卓越绩效管理 实现供电所提档升级

国网江苏淮安市洪泽区供电公司聚焦安全管理、供电可靠性、服务投诉率、线损率4项关键指标,以“公司发展全面诊断、关键指标创优登高、先进经验固化推广”为总体方略,以“管理登高”工程为重点强化“正向导入”,以“全面诊断评价”为抓手做实“逆向诊断”,形成标准导入—评价诊断—精益改进—创新提升—固化输出闭环工作机制,加强供电所员工对卓越绩效管理的认知度和认同度,完善和固化卓越绩效管理体系和常态化工作机制,创新卓越绩效管理“‘心莲心’工作法”,实现供电所工作提档升级。     

以党建带团建 激发青年员工爱岗敬业——河南省孟州市电力公司2012年度党建课题调研报告

青年兴则事业兴。青年是承上启下,承前启后,继往开来,重任在肩的中坚力量。加强和改进青年工作,培养公司优秀青年员工是国家电网公司人才培养的重要工作之一。坚持以人为本的工作理念,做好青年员工的培养和管理工作,建立一支高素质的青年员工队伍,对推进公司又好又快发展具有重要意义。本期调查为我们提供了河南省孟州市供电公司关于公司青年团员的成长规划以及山东省平邑县供电公司关于青工培养的种种做法,或可为我们提供一些借鉴和启示     

创新“三全模式” 开展青年员工培养

正2017年以来,临朐县供电公司坚持"人才强企"战略,以"加强人才培养、打造一流队伍"为目标,积极推行全融合培养机制、全周期管理、全方位考核,涵盖职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"的"三全"青年员工人才培养发展模式,以此统筹推进公司发展、电网发展和员工发展,持续提升队伍素质和企业素质。实施"三全模式"培养青年员工的动因临朐县供电公司每年通过招聘不断引进高校毕业生,青年员工力量不     

在自我挖掘中阔步向前——记国网江苏涟水县供电公司红窑供电所所长潘爽

潘爽,现任国网江苏涟水县供电公司红窑供电所所长,因工作表现突出,曾获江苏省“我身边的好青年”,淮安市“青年岗位能手”,国网江苏省电力公司“先进工作者”,国网江苏淮安供电公司“农电优秀人才”等荣誉称号。以青春的模样,扎根基层一线潘爽的自驱力极强,他擅长发现问题,并在解决问题中进一步开拓创新,在开拓中让自己获得成长。     

推进供电公司人才梯队建设

平谷供电公司2015年年终职代会开展人才队伍大数据专题分析,从分析结果看平谷供电公司在专家人才培养、青年人才培养、技能人才培养方面较北京供电公司整体水平差距较大。2016至2017年平谷供电公司针对人才梯队建设短板问题,要求人力资源部根据人员岗位结构、学历层次的不同分别制定学习提升体系方案,建立和完善公司人才培养机制,合理地挖掘、开发、培养人才及后备人才队伍,建立公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供智力资本支持。通过两年多时间的训练培养,公司在专业技术资格认(评)定、兼职培训师培养、专家人才培养、青年人才输出、技能鉴定等方面初见成效。     

加强青年人才培养拓宽成长通道

正人才的培养不等于培训,培训是培养的一部分,人才培养反映的是一个系统的过程,要有闭环的管理流程,有具体的促进措施和方法,有科学的激励机制,才能发挥人才的作用和价值。国网北京平谷供电公司不断探索新的人才培养方式,在人才培训培养方面打出了一系列组合拳。青年员工在入企后采取跟踪培训培养方式,即三阶段一平台,逐步引导青年员工快速提升。第一阶段:师带徒培训培养方式企业如何引导员工尽快适应岗位     

以需求为导向的服务青年工作模式探索与实践

<正>青年员工到底需要什么,如何以青年员工需求为导向,真正将满足员工需求、助力员工成长、服务员工发展落到实处,是国网德清县供电公司推进服务青年员工工作的重点。基本内涵2 0 1 9年初,公司结合青年员工发展现状,以推进团青工作高质量发展为切入点,以"发现问题—分析问题—解决问题"为基本思路,以开展针对青年员工需求采集、需求分析和     

对青年人才培养工作的探索与思考

正企业需要人才,人才需要成长。做好青年人才培养是企业实现卓越发展的重中之重,也是企业要面对的一道必答题和证明题。青年人才培养既需内因也需外力,教育、管理、选拔、使用四个环节缺一不可,自身、班组、部门、公司四个层面相辅相成。本文即通过泗阳县供电公司2000年(含)以来入职青年员工岗位、技能、业绩等变化对比,总结分析前期探索实践取得的成效,并就如何做好今后的人才培养工作提出了改进举措。     

动态

<正>国网天津市供电公司促进青年员工成长成才国网天津市供电公司采取措施扎实推进青年员工队伍建设,分级分类开展进阶式在岗培养,成效明显。开发能力素质模型,引入多元化学习方式,将不同人员的培训内容和培养方式,以学习路径图的形式绘制出来。常态开展入职员工技能竞赛,采取个人独立技能操作的方式开展竞赛,只赛技能,不考理论。多方面完善激     

精益管控 实现农网工程建设“零投诉”

<正>国网江苏淮安市洪泽区供电公司以"少停电、用好电"为目标,紧扣农网项目管控流程,认真梳理分析总结往年农网工程建设中客户投诉和意见,做细做实项目前期、实施过程和项目竣工3个阶段工作,通过严格农网项目全过程管控,实现了项目管理制度化、现场施工标准化、作业行为规范化,达到了农网工程建设"零投诉"目标。1实施"我项目我负责",做细项目前期     

以人为本 大力培养供电企业青年员工

在全公司上下实施三集五大建设的背景下,企业通过人才集约化精益化管理,在青年员工入职后培养其正确的人生观和价值观,养成正确的工作、学习习惯显得特别重要。平邑县供电公司在培养青年员工的过程中,使其认同企业文化和公司发展战略,树立与企业共同发展的理念,最终立足岗位快速成才     

夯实团组织管理 提升青工创新水平

近年来,山东省金乡县供电公司结合省集团公司青年工作会议精神,以"人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才"为导向,以岗位成才为主渠道,健全完善青年人才脱颖而出的工作机制,加强学习型青年团队建设,培育知识型青年员工队伍,为企业输送了一批德才兼备的优秀青年人才,推动了企业可持续发展。     

农电"女兵"杜兆美

今年35岁的杜兆美,参加农电队伍已经14个年头。她脑后扎着一个齐刷刷的马尾辫,虽然身高只有1.55m,但是工作起来风风火火、精神抖擞。她热爱自己的岗位,并相信:“只要男同志能做好,我也能做得完美无缺。”自2001年以来,杜兆美连续5年被江苏省盱眙县供电公司评为“先进工作者”、“优秀女职工”;2006年2月,她又获得淮安市供电公司“十佳农电工”。杜兆美以前在供电所从事表计校验工作,没有接触过农村电力管理工作。农电体制改革后,她分管4个台区、500余户的用电管理工作。好多人都曾为她担心:一个女孩子,怎能承担繁重的农电工作?且不说抄表收…     

荷乡绽放科技花 江苏省金湖县新农村典型供电模式综合示范工程建设掠影

2009年,国家电网公司在全国十省十县试点建设新农村典型供电模式综合示范工程。金湖作为江苏省试点建设县,在中国电力科学研究院、江苏省电力公司、淮安市供电公司的支持与指导下     

县级供电企业青年员工培养模式探索

<正>为了加快推进青年员工的良好发展,嘉兴供电公司针对30周岁及以下青年员工,通过问卷调查、基层座谈和个别谈心等多种方式,全面客观地了解当前青年在思想、工作、学习、生活等方面的真实状况。从调查反馈的结果看,只有少数青年员工有明确的发展目标、工作表现积极;大部分     

基于GROW成长模型开展青年创新创效工作探索与实践

<正>随着国家改革发展走向纵深,近年来企业对青年创新人才队伍的培养提出了新的课题,也对青年创新创效工作体系的建设提出了更高要求。国网湖州供电公司团委以GROW成长模型为理论依据,通过“设定目标—诊断现状—选择方案—强化意愿”的四步循环GROW成长模型,聚焦打造“一支创新队伍、一套创新培育机制、一个创新人才评价体系”的目标,打造“1+N”个创新阵地,打造“研学”平台、“创争”平台和“建功”平台,持续激发青年员工创新“支撑力”“驱动力”和“竞争力”,构建起青年创新创效工作体系,助推青年员工成长成才。     

让青春无悔

<正>国网重庆武隆县供电公司运检部团支书杨晓初,是公司众多青年员工中的佼佼者。他常说的一句话是:"一心向党看,全力做工作,对得起集体,无愧于青春!"魅力青春创先争优2011年7月,杨晓初任职运检部团支部团支书,期间,他积极主动深入到青年员工当中,了解青年员工的诉求与想法,通过公司团委全力为青年员工搭建成长平台。同时,他一直坚持做青工思想动态分析总结,及时把握青工思想脉搏,有针对