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<正>笔者在对低压电网事故抢修进行分析和统计时发现,农村照明用电事故抢修占农村供电所全部事故的80%左右,并且这些事故都在计量电能表以下部分(属用户产权),且主要是剩余电流动作保护器动作、熔断器熔丝熔断等故障。经统计,在笔者供电所每位台区经理平均管理2 000户左右照明用户,用户计量表后用电故障发生率为每百户6次/年,这方面的故障抢修几 相似文献
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1 事故经过
某供电公司10 kV线路速断跳闸并重合成功后,根据客户电话投诉反映的停电情况,值班人员通过线路巡视,查出故障为该10 kV线路某支线杆L2相反弓子线夹烧断.查出并隔离故障点后,工作负责人带人回供电所做抢修准备工作.到供电所后,工作负责人电话通知工作票签发人到供电所签发抢修工作票,同时安排抢修人员填写事故应急抢修单和安全技术交底卡.事故应急抢修单和安全技术交底卡在供电所履行审核、签发手续后,工作负责人即带领人员到现场实施抢修.抢修人员来到抢修现场后,在没经调度许可的情况下,拉开该故障线路支线杆下的专用变压器高压熔断器,并在该高压熔断器上口验电、挂一组高压接地线后即开始抢修作业.抢修结束后,抢修人员在下杆过程中,左手不慎碰触同杆架设且正在运行的另一条10 kV线路L3相绝缘线的裸露部分而触电,经抢救无效死亡.经查,死者左手触电,右手和右脚有放电痕迹. 相似文献
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2009年9月19日9时45分,某供电支公司某供电所值班员接到用户抢修电话,称该台区一基低压电杆被机动车撞坏,而机动车逃逸现场.当即供电所所长与抢修人员赶到现场,经过现场勘察分析,判断属于机动车撞杆事故,造成该台区低压北出线2号杆距地面1m处杆体大面积水泥脱落,杆筋处露,有倒杆危险. 相似文献
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1事故经过2004年3月16日14时5分,某供电所接调度通知:该所管辖的10kV公用1号线路发生L1相接地。接通知后,值班人员立即通知供电所抢修人员进行查线。14时20分,接群众电话,反映公用1号线路李庄支线L1相导线距地面1.3m左右,造成一人触电。根据群众反映的出事地点,值班人员立即命令查线人员拉开控制李庄支线的断路器,并赶到出事地点,帮助触电者脱离电源。经检查,触电者身上多处被电灼伤和击穿。随后到来的医护人员诊断触电者已死亡。2事故原因及教训2.1触电者李某(55岁,李庄居民)缺乏安全基本常识,自我保护意识不强,这是李某触电事故的直接原… 相似文献
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<正>1事故经过2018年8月5日的微山湖畔,正值高温天气,炙热烤人,家用空调制冷用电能量激增。15时18分,当地供电公司抢修指挥班接到电话,某供电所一台区计量箱起火,火势正在蔓延。抢修指挥班立即向辖区供电所下发派工单。供电所立即出动抢修人员,经3 h抢修恢复了供电。2事故排查抢修人员现场检查发现,该计量箱内部负荷最大的2号电能表接线端子与进户线的连接松动,表尾烧 相似文献
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<正>2014年4月16日15时28分,有一动力用户电话称,其三相动力用电缺相,三相电动机不能正常运转。我所抢修人员到达抢修现场,用直接接触式验电笔测试,该用户L1相缺相,中性线带电,中性线电压为220V。抢修人员上杆检查,接户线L1相与主干线接触良好,主干线L1相缺相,中性线带电。同时,检查发现,该台区所有动力用户不能正常工作。 相似文献
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近几年是浙江省乐清市供电局各供电所线路改造的高峰期,新农村建设道路拓宽后,使位于路边的电杆数量突增。每年由于电杆被车辆撞断引起线路抢修事件频繁发生。经统计该供电所位于路边须设安全防撞标志的电杆3420根,给供电所的线路维护工作带来了很大的压力。目前电杆安全防撞标志有刷防撞漆和贴特制的反光纸 相似文献
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2004年6月以来,某供电所所辖机械厂10kV线路线损莫名升高,且呈现出攀升的趋势。供电所和用电稽查人员多次对该线路的用户进行拉网式检查,均未发现原因。经分析,此前该线路线损基本正常,自从某锻造有限公司送电以后,线损出现波动,由于该用户是新上项目,刚送电时,用电能量很小,线 相似文献
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2004年7月的桐柏山城被持续高温笼罩着,本月城区负荷剧增,供电量是往常同期的2倍。笔者从供电所的值班抢修记录上看到,最多的是配电变压器台架出线烧断事故。后经实地察看,原来出线T接处都是用并沟线夹连接,并且导线都从并沟线夹接线弯头处断线。因此笔者建议,配电变压器台架检修时,低压出线T接处宜采用“T”型线夹连接。变压器出线T接处不适合用并沟线夹!474750$河南省桐柏县电业局@王权 相似文献
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根据江苏省电力公司提出的供电所实行精细化、专业化管理要求,我们2006年对各农村供电所也相应成立了抄核收、运行、抢修、装接、营业5个班组,取代了原来的"五大员"(技术员、安全员、营业员、计量员、核算员)村电工属地管理.这种做法优点是:分工明确,责任到班组,专业性强,人员集中上班,实施扁平化管理.但也有不足之处,如专业班组在抢修、维修等工作量大,线损管理难度大,抄表、追交电费路途远.部分基层村电工说:看到的管不到,管到的看不到. 相似文献