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当前,饲料原材料价格和天然气价格的不断上涨导致猪饲料价格的显著上涨,使饲料成本在生猪生产成本中所占的比例又进一步增大。在这种新的形势下,如何有效降低养殖成本?在保持猪只健康和较高生长性能的同时,猪场一定要紧跟形势进一步调整日粮配方以使其始终具有成本效益,要下足功夫在投入和产出上找准盈亏平衡点。一种可行的方法就是使用较低价格的饲料原材料替代部分高价格原材料,这种替代方法对于猪场来说颇具吸引力,在当前形势下是猪场的一个较优而且必要的选择。不过,低成本原材料虽然价格上具有优势,但往往质量不足够稳定;低成本原材料质量的不稳定往往容易导致饲料转化效率下降及猪只生长性能的下降。因而在实际生产中,理论上使用低成本饲料有时反而可能会使实际养殖生产成本或代价更高。 相似文献
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一、引言养猪的经济效益取决于市场价格与成本控制,在市场价格相对稳定的条件下,最主要取决于生产成本,而饲料成本占养猪生产成本的75%左右,在相同品种和同等饲养管理条件下,饲料是影响养猪经济效益 相似文献
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动物养殖成本的60%~70%来自于饲料费用.饲料原材料价格的飙升,饲料价格的上涨,也就意味着养殖成本及经营风险的提高.减少饲料浪费,提高饲料利用率,做好成本控制,是广大养殖朋友的当务之急. 相似文献
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饲料企业是联系着种植业、农产品加工业和养殖业的中间产业,生产成本受到原料价格和养殖产品价格的双重制约.随着原料价格上涨,饲料成本不断加大,生产成本控制成为企业重要的生产控制环节,它是衡量企业经营成果的一个重要指标.如何取得长期竞争优势,实现饲料企业利益最大化,是每个现代饲料企业追求的目标.而价格优势是构建竞争平台的关键要素之一,但价格优势的高低,无论采用哪一种方式,都离不开成本管理的控制,成本控制是饲料企业经营管理中的核心要素,是饲料企业生存和竞争发展的基石. 相似文献
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面对饲料原材料价格整体上扬,饲料生产企业引入质量管理学的五要素即"4M1E"来有效控制生产成本。 相似文献
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