民营企业应收账款管理研究——以M公司为例

随着全球经济的飞速发展,企业会想方设法地提高自身的竞争力,增加企业所占的市场份额,提高企业的销售收入,在交易中,更多的企业会逐渐采用赊销或者分期收款的收款方式,因此,企业的应收账款居高不下。这不仅会使企业的筹资费用有所提高,也会造成企业的资金被占用,甚至会有部分应收账款无法收回,形成坏账,对企业的利润产生一定的影响。因此,我们有必要去研究应收账款的管理。本文以M公司为例,首先分析了M公司应收账款管理的现状,发现M公司应收账款管理方面存在的问题,然后分析了产生这些问题的原因;最后结合M公司的具体情况,提出几点建议,以帮助M公司解决应收账款管理中存在的问题。     

企业应收账款管理的现实问题及对策

伴随着城市市场经济与日俱增,企业面临市场经济竞争的压力也愈发激烈。应收账款管理是企业经营管理中的重要组成部分,企业的经济利益及对营运资金的运用能力将受管理水平的直接影响,但现如今某些企业自身管理水平、应收账款管理认知和核算能力不足,在企业长久发展的过程中,由于对应收账款管理还存在较大问题,对企业未来发展产生了不利的影响。基于此,本文以应收账款管理为切入点,参考了应收账款对于企业的积极影响及对企业的消极影响,详尽分析应收账款管理中存在的问题,并为企业制定相对应的管理策略。     

B公司应收账款问题研究

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业越来越重视应收账款的管理,它直接关系着企业的生存发展。本文以B公司为例,对应收账款产生的问题进行深入的研究,通过对B公司应收账款管理中的现状进行分析,找出应收账款的管理上存在事前信用体制方面未获取客户的信用资料,事中内部控制方面财务部门和销售部门缺乏沟通,信息传递不及时,事后监督力度方面未制定具体的收账政策的问题。针对B公司存在的问题提出事前应获取企业的信用资料、事中加强部门之间的沟通和交流、事后完善风险管理制定具体的收账政策等措施[1]。     

浅析企业应收账款生产的动因及加强管理措施

应收账款是指企业（含农业企业）在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等业务,而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。从应收账款产出的动因入手,简析了应收账款的成本,并提出了加强应收账款管理的措施。供有关部门参考。     

企业应收账款风险形成及对策

企业应收账款管理是企业管理中非常重要的一项工作,无论企业规模的大小,都必须要注重对企业应收账款进行管理。企业应收账款风险的形成原因比较多,针对企业出现的应收账款风险作出相关研究,希望能够为企业规避和防范应收账款风险提出一些比较有针对性和可行性的意见和建议。     

农业产业化加工企业应收账款管理

从营销中应收账款对农业产业化加工企业影响入手,分析农业企业应收账款管理中存在问题,有针对性地提出解决的对策和措施,对农业企业应收账款管理工作有一定作用。     

浅议应收账款的管理及风险防范

随着市场经济的不断发展,激烈的商业竞争使得企业以各种手段扩大销售,除采用产品质量、价格、售后服务、广告等方式增加销售额之外,采用赊销方式也成了企业扩大销售普遍采用的手段之一,但赊销在增强市场竞争力的同时,他也会给企业带来的风险和损失,所以如何加强应收账款的管理,则成为企业财务管理的重中之重,然而我国许多企业在应收账款的管理方面存在不足。本文着重分析了我国上市公司应收账款的现状以及成因,企业应收账款管理不善的原因,并且针对企业在应收账款管理方面存在的不足提出相关建议,阐述了应收账款管理与控制的方法以及风险防范机制的建立。有助于企业树立现代化的营销观念,加强应收账款的管理力度,力求将企业的应收账款控制在合理的水平之内,使企业的发展呈现良性化、最优化。     

农资企业应收账款管理问题的解决策略(上)

正之前,以H公司为例,谈到了农资企业应收账款管理存在的一系列问题,包括管理责任不明确,催收制度不合理,合同管理制度不完善,员工专业素质低,销售员的考核方式不对。本周,将为大家带来农资企业应收账款管理问题一部分解决策略。     

农资企业应收账款管理问题的解决策略(下)

正之前,以H公司为例,谈到了农资企业应收账款管理问题的一部分解决策略,包括明确应收账款管理职责,完善绩效考核体系,提升员工素质。本周,将继续为大家带来农资企业应收账款管理问题的解决策略。完善合同管理制度完善的合同管理制度可以降低企业经营风险,同时增强自我法律保护意识。H公司应制定标准版合同,在执行过程中全程监控,减少因合同产生的纠纷。     

浅析HS集团应收账款风险管理

应收账款作为企业的一项重要资产,应收账款的持有规模和时间对企业以后的未来和发展有很重要的意义,企业的资产营运能力和企业的资产质量,都受到管理水平的直接影响.因此,在应收账款的风险管理的研究非常有意义.本文陈述了应收账款管理的概念和产生原因,以及风险管理的基本理论和方法,最后结合HS集团应收账款管理的实际情况,分析HS集团应收账款风险产生的原因,并且提出对策和建议来加强HS集团应收账款的风险管理.     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业潜在的资产，在商业竞争和社会信誉机制不完善的情况下，应收账款往往蕴涵着巨大的风险。因此本文从应收账款的事前控制、事中管理、事后收账等三个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

企业应收账款内部控制分析

有数据表明,我国企业应收账款的总量有5.5万亿元人民币左右,约占总资产的30%,而其中大多数中小企业资产价值的60%以上都是应收账款。不容乐观的是,我国企业坏账损失率高达5%,而发达国家平均只有0.2%~0.5%;我国企业逾期账款时间平均为90多天,而发达国家只有7天左右。更重要的是应收账款的管理不仅仅是回款,它的时间跨度应该涵盖了赊销发生前对客户信资的调查,应收账款存在期间对其的管理的事中控制和包括信用期满之后回款的事后控制。本文从内部控制五要素的角度进行分析,先概括介绍了应收账款内部控制制度的重要性和策略,然后根据理论分析延展出了加强应收账款内部控制的对策,突出了加强完善应收账款内部控制制度的重要意义。     

X商贸公司应收账款管理研究

改革开放以来,商贸型企业飞速发展,在我国国民经济中占据重要地位。但随着市场竞争的加剧,企业越来越多的使用赊销作为促销手段,因此造成应收账款规模大幅增长,使企业资金的流动性受到相当大程度的削弱,加大了企业的经营风险。分析和研究X商贸公司应收账款管理,以期促进商贸企业健康发展。     

浅议企业应收账款的管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

关于企业应收账款管理策略分析研究

随着我国的经济市场不断发展,众多企业单位的经济效益也在逐渐提升,对于企业单位而言,应收账款是企业发展的发动机,而且具备明确的法律债权,因此如何提高应收账款管理的效率成为了众多企业单位必然面临的问题。本文将主要先从应收账款管理的目标开始介绍,其次再对目前企业单位应收账款存在的管理风险问题展开探讨,分析出企业应收账款管理的对策,用以提升相应的企业资金使用效率,并加速资金的流转,以望能为相应企业单位提供一定的参考价值。     

浅谈农业企业应收账款管理

一、应收账款管理存在的问题及产生原因 随着市场经济的发展，农业企业应收账款数额显著增多，严重影响了农业企业正常运转，制约了农业企业市场竞争能力。农业企业的流动资金短缺与大量债权无法变现之间矛盾异常突出，应收账款的不断增加使不少农业企业运营资金拮据，同时，企业的应收账款还表现为涉及面广，年限长。     

浅议企业应收帐款的管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

企业应收账款管理中存在的问题与应采取的措施

应收账款是企业的一项重要的流动资产，它的安全与否直接影响着企业的运营、损益情况和现金流量。因此，认真分析我国企业业应收账款的管理水平，加强对应收账款的管理至关重要。     

试论转制科研单位应收账款的内部控制

应收账款作为一种信用和促销手段能提高企业的竞争力,扩大销售,促进利润增长,因而被企业广泛采用。作为企业流动资产的重要组成部分,应收账款的管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。尤其是转制为企业的科研单位,多是从事业单位转型,无论是资金还是营销方面都不具实力,在防范市场和财务风险方面意识薄弱,会计核算也不尽规范,很少意识到过多的应收账款其实隐含着大量的坏账损失,会给企业带来致命的危险。因此如何加强应收账款的内部控制,已成为转制科研单位管理中不容回避的一个重要课题。一、应收账款管理方面存在的主要问题1.…     

浅谈应收账款保理融资在商品流通企业的运用——以云南电力燃料公司为例

商品流通企业常常面临着因赊销产生大量应收账款而引发的资金周转困难问题。随着我国经济的发展和法律体系的不断完善,商业信用越来越盛行。运用应收账款进行融资,特别是应收账款保理融资是国际上解决应收账款问题的重要途径,是应收账款管理思路和管理手段的重要创新。应收账款保理融资能够帮助企业融通资金,改善财务状况,提高资产流动性,避免风险,可以化被动受制为主动出击,开辟了企业融资的新渠道。