饲料企业业务人员招聘之技巧

由于饲料行业竞争的激烈性、销售的密集性和对售后服务的高要求。使大多数饲料企业对业务人员的招聘,采取了人员推广或者渠道增加的招聘模式,这也决定了饲料企业的业务人员主要来源是畜牧、兽医方面的科班人员,从而使饲料行业业务人员的招聘呈现出自己的行业特色。     

马和草的因果关系

人员流动是永恒的规律,关键是要设法把金子留下来。看老板的心态是追求利润还是追求事业成功,靠剥削别人的剩余价值而不是靠创造价值去维持事业发展,当然是留不住人的。谁都不喜欢长期被老板剥削剩余价值,所以饲料行业才会有那么多的业务人员频繁跳槽或者自己开工厂当老板。我国的饲料企业有12000余家,可有几家给自己的业务人员上了国家规定必须有的保险?要先取之,必先予之,这句话并不难懂的。     

新疆召开饲料安全生产形势分析会

12月17—18日．新疆维吾尔自治区饲料行业管理办公室在乌鲁木齐市召开2011年新疆饲料安全形势分析会议,来自全区15个地（州、市）饲料办负责人和主要业务人员共40人参加了会议。     

饲料企业电商之路

<正>有媒体称:2013年是生鲜电商之年,2014年是畜牧电商之年。据有关人员对饲料行业粗略估计,企业经理、营销员、技术员、经销商及养殖场等80%已使用电脑;2010年10月,饲料企业网站达100多家,网络品牌宣传、招商及招聘所转化的实际交易规模可突破亿元;从2012起,农牧行业就有一些     

招聘信息

●四川省畜科饲料有限公司招聘四川省畜科饲料有限公司 (原四川省畜牧科学研究院饲料添加剂总厂 )是集科研开发、生产经营、技术服务、进出口国际贸易于一体的科技型企业。公司以四川省畜牧科学研究院为依托 ,拥有雄厚的科技实力 ,先进的生产检测设备 ,高素质的员工队伍 ,完善的管理体制以及多年建立起来的市场营销网络 ,成为同行业中具有较强实力和竞争力的饲料添加剂企业。被有关部门评为“中国大型饲料企业”、“全国百强饲料企业”、“重点高新技术企业”、“全国饲料行业科技进步先进集体”、“中国农行AAA信用企业”、“国家海关A级…     

饲料企业财务管理浅见

目前的饲料企业由于入行门槛低从而导致厂家数目众多、竞争无序、产品同质化严重以及产能利用率低下等问题暴露;为了使现有的饲料企业能够适应未来发展趋势、在市场竞争与行业整合中立于不败之地,根据饲料行业特点为中小饲料企业提出了实用的财务管理建议。     

能岗匹配原理在饲料企业人才招聘中的应用研究

随着饲料行业新一轮的转型升级，饲料企业的生产经营模式将发生一系列改变，如何在改革创新中抢占先机，人才是关键。如何结合企业生产需求，选好人才，用好人才是关键。能岗匹配原理则是选人、用人的黄金法则。本文重点从“能岗匹配”原理角度，分析当前饲料生产企业在人才招聘中的主要问题，并结合目前大多数饲料企业采取“产教融合”，在相应的高校建立“订单班”、“现代学徒制”等方式，实施基于能岗匹配原理，优化饲料企业人才招聘的路径和方法，提升企业核心竞争力。 [关键词]饲料企业|招聘|能岗匹配     

应用试纸卡快速筛选饲料及其原料中三聚氰胺残留分析比较

自“三鹿奶粉”事件爆发以来,监控饲料及其原料中三聚氰胺的残留一直是饲料行业关注的焦点,目前饲料公司主要通过液相色谱法（HPLC）或酶联免疫试剂盒法（ELISA）对其进行检测或定性筛选,由于这些方法对仪器和人员的要求比较高,检测过程较为复杂,导致检测成本高而且耗时长,不利于饲料公司降低成本和提高检测效率。     

与女职工签订不许怀孕协议,违法!

<正>近日,在龙口市人力资源和社会保障局举办的秋季劳动力市场大型招聘会上,一家招聘公关业务人员的企业在与招用人员签订劳动合同后,到市场科审核时,工作人员发现该合同补充条中有一条款为:女职工在该企业工作间,应遵守企业规章制度,两年内不怀孕,否则视为违反公司规章制度,予以无条件辞退。此项内容引起了工人员的注意,当场指出该条款是霸王款,是违法条款。     

强化法规培训保障饲料安全加快安全优质高效饲料生产体系建设——青岛市举办饲料行业政策法规培训班

2005年3月4日，青岛市饲料工业办公室在黄海饭店组织召开了全市饲料行业政策法规培训班会议。山东省畜牧办公窒刘风军副主任、饲料处杜明宏处长，市畜牧局孙德胜局长及李红兵副局长等有关领导出席了会议。与会人员有各市区行业管理部门、市饲料监测站，各饲料生产企业及部门经营企业的负责人共160余人。中国饲料工业协会发展研究部徐百志主任，农业部饲料质检中心(济南)主任、山东省饲料监察所所长李祥明等领导和专家对饲料行业政策法规进行了专题讲座和培训。     

努力开拓饲料市场 促进畜禽养殖业发展

南通增益饲料有限公司的前身是海安县饲料总公司，创建于一九七六年，是江苏省饲料行业成立最早的县级饲料企业。公司现有干部职工 192人，拥有固定资产 700多万元。目前公司所属有六个核算单位，即公司饲料厂、立发饲料厂、睢宁分公司、城北分公司、饲料添加剂实业公司和动物保健品厂。主要生产各种全价饲料、浓缩饲料、颗粒饲料和饲料添加剂，经营饲料原料、兽药和饲料添加剂。“增益”为企业注册商标。 　　二十多年来，公司紧紧依靠科技进步，内抓管理、外拓市场、树品牌优势、创名牌效应，企业始终走在江苏省饲料行业的前列，为海安养…     

以行业整合带动饲料工业走出低谷

2003年,我国饲料行业经历了史无前例的冲击,上半年“非典”的突发而至,下半年各种原料价格的全线暴涨,使饲料企业苦不堪言。2004年初的“禽流感”则雪上加霜,众多的中、小饲料企业被迫减产、停产。这是饲料行业继1997年亚洲金融危机以来的第2次业内洗牌,而饲料行业整合强大之路     

饲料标签规范和管理工作仍需加强

本文通过对饲料生产企业、经营环节标签检查工作中出现的问题的分析，强调了饲料标签标示的重要意义和作用，引导行业人员重视饲料标签规范和管理工作，以推动饲料行业健康有序的发展。     

基于TOPSIS熵权法的饲料行业财务绩效评估

饲料行业属于制造业中的农副食品加工业.随着饲料行业改革不断深入,各大公司亟需提高企业竞争优势.在此背景下,饲料产业面临着新的发展机遇和潜在挑战,因此,亟需研究分析饲料行业面临的宏观经济环境.本文以6家饲料行业上市公司为依托,通过TOPSIS熵权法从盈利、成长、营运、偿债能力对公司近三年的财务绩效进行综述,完善饲料行业上...     

职业技能培训统编教材征订通知

由中国饲料工业协会组织编写,中国农业出版社出版的“饲料工业职业技能培训统编教材”已出版发行。这套教材结合当前我国饲料行业生产实际,突出适用和实效,内容详实、易懂、实用性强,是饲料企业对工人技术培训的理想教材,同时也可以供饲料生产、设计、营销等方面的人员参考。欢迎饲料行业有关单位和个人订购。     

经销商如何做好业务人员管理

<正>经销商经常抱怨生意越来越难做了,利润越来越少了,人员管理越来越费心了,招聘越来越难了。其中人员招聘与管理问题是摆在经销商面前的一大难题,尤其是经销商发展壮大、公司化运作以后,人员管理就成为不得不面对的一个问题。当前的人员管理,已经成为了制约经销商发展的核心问题。一、业务人员管理中存在的主要问题第一,缺乏对业务员有效时间的管理目前很多经销商对业务人员的管理普遍实行疲劳战术,每天的"工作时间"远远超过8小时,一般为早8:00到晚6点,更有甚者从早晨7:30就开始上班,而下班时间却没有固定。但是业务人员的时间运用效率却非常低下,业务人员普遍根据     

浅谈距离营销

2007年以来,我国饲料行业的经理们和营销人员的日子大都不好过。同时,饲料行业的转型也在继续——肥猪存栏减少了、猪浓缩料量下降了、猪场相对散户变多了、经销商的销量越来越小了、使用配合饲料和预混料的增加了、饲料企业利润越来越少了……对此,笔者认为大家更应     

基于生态发展视角的饲料产业融资模式的研究

我国饲料行业发展已进入成熟期。近些年,由于受国际粮食价格波动的影响,我国饲料行业也受到较大的干扰,逐步向两极分化。饲料行业的发展受季节和区域性的影响较大,其发展波动性较大,且需求资金周期性短且数量大小不稳定,在一定程度上对饲料企业的融资发展造成了一定的负面影响,特别是对中小型饲料企业而言,因其发展及资金需要的不稳定性,造成融资难等问题。饲料产业又因其是一个受上下游产业影响较大的产业,使其极易与上下游产业链的发展相结合。本文结合时代发展特性,对饲料产业的融资现状和影响因素进行阐述,并从生态发展视角对饲料产业的融资模式进行优化分析。 [关键词]生态发展|饲料产业|融资模式     

福建东南饲料有限公司招聘

福建东南饲料有限公司是福建省饲料工业公司投资控股的闽港合作经营企业,于1997年10月建成并投产,注册资金1200万元人民币,总投资3000万元,是福建省大型畜禽、水产饲料及预混料综合性生产企业。现因公司业务拓展需要,急需招聘业务员30名,猪场服务人员10名。     

电商转型背景下饲料行业知识型员工人力资源管理策略

电商转型是提升饲料企业经营实效、开拓新型销售市场渠道、顺应市场环境发展趋势的重要企业管理策略。我国饲料行业大部分企业都属于中小型企业，员工大多以基层销售人员为主，较少聘用知识型员工，也缺乏对知识型员工重要性的了解。在电商转型背景下，饲料企业急需知识型员工为企业注入新鲜活力来推动饲料产品创新和技术创新，从而争夺新的市场销售渠道。文章着眼于饲料行业的发展现状，分析知识型员工对饲料行业发展的重要性，探讨电商转型背景下饲料行业知识型员工人力资源管理存在的问题，提出有效的管理策略。从建立柔性化绩效管理体系、构建柔性化培训管理体系、重点关注知识型员工需求和实施柔性化组织制度4个方面进行研究。 [关键词] 电商转型|知识型员工|人力资源管理|柔性化管理