企业并购的动因及目的

企业并购一般以企业产权作为交易对象，并以取得被并购企业的控制权作为目的。企业并购实施后，被并购企业有可能丧失法人资格，或者被并购企业法人资格保留，但是其控制权转移给并购方。企业发展壮大的途径一般有两条：一是靠企业内部资本的积累；二是通过企业并购。从企业成长的角度来看，企业并购可以给企业带来多重绩效。     

企业文化在企业管理中的作用及建设研究

随着企业市场的不断发展，企业所面临的竞争也越来越激烈，如今，企业之间的竞争也涉及到了企业的文化。为了能让企业能有更好地发展，可以加大对企业文化的建设。为此，文章将针对企业文化在企业管理中的作用和建设进行研究，供相关人士进行参考。     

供电企业服务文化建设举足轻重

当前各行各业都极为重视企业文化建设，企业文化在企业管理中也发挥着越来越重要的作用。有人将企业文化比作空气，似无影无形，却是企业正常生存、发展的必须；也有人认为企业文化是润滑剂，没有机器那么珍贵，没有齿轮那么有形，但缺了它，齿轮就会损坏，机器就无法运转。比喻虽有不同，但都殊途同归，认为企业文化在企业的生存发展过程中起着不可或缺的重要作用。     

论企业内部财务控制制度设计的原则

社会主义市场经济体制和现代企业制度，要求企业建立一套完整的适应自身特点和管理需要的企业内部控制制度，来规范企业各种行为。为了发挥财务管理在企业管理中应有的作用，强化企业财务的自我约束，防范于未然，避免财务风险，应结合本企业的特点，根据企业会计制度的要求，制订企业内部     

让企业文化落在实处——访淮北供电公司党委书记、副总经理王爱华

一流的企业管理靠文化。文化管理是企业管理的最高境界，但是如何做好企业文化建设，如何促进企业文化落地却一直是困扰企业管理者的难题。淮北供电公司通过十多年企业文化的建设摸索，逐渐形成了具有自身特色的企业文化建设经验，企业文化成果受到了中国企业文化研究会等企业文化机构的表彰和关注，为了解淮北供电公司是如何促进企业文化落实的，本刊专访了淮北供电公司党委书记、副总经理王爱华。     

浅谈财务管理在企业管理中的地位

企业财务管理最重要的内容是对企业各项经济活动进行分析，研究企业宏观和微观的经济环境，发现影响企业经济效益的主要因素，预测本企业经济效益的发展趋势，用以达到企业经济稳定增长的目的。这就要求企业要以发展经济，提高经济效益为根本目的：（1）最大限度地挖掘企业潜力，广开财源．支持企业内部的技术革新和技术改造，通过控制各种费用，堵塞各种浪费，     

现代企业制度下的内部审计

现代企业制度是指符合社会化大生产特点，适应市场经济体制需要，体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求，在国家法律、法规的约束下，企业具有独立财产权和责任的一种企业制度。建立现代企业制度，为企业转换经营机制提供了前提条件是企业改革的方向，     

中国一拖——依法为企业保驾护航

国有企业如何全面落实科学发展观，保证可持续发展？怎样紧紧围绕提高核心能力建设，有效发挥维护和保证功能，推动企业又好又快发展？面对企业改革发展面临的新形势新任务，去年以来，中国一拖集团公司齿轮厂根据集团公司企业法律风险防控的总体要求，围绕企业生产经营活动实施企业风险管理，创新法律事务工作机制，加快企业法律顾问制度建设，强化企业法律防范能力，使企业风险管理走上制度化、规范化的轨道。     

农电企业经营管理现状及应对措施

农电企业要走出经营困境，必须转变自身经营理念，加强企业内部经营管理体系的建设，以管理促效益，以服务促发展，切实提高企业经营业绩，保障企业可持续发展。为规范农电企业经营管理，贯彻落实省电力公司、市供电公司关于加强农电企业管理的指导意见，逐步提升农电企业经营管理水平提供决策依据，结合2008年“农电管理年”活动的开展，     

企业文化是企业发展的动力源泉

企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业获得持久发展的动力源泉。在当前多种利好的因素下，农机企业要通过企业文化建设，提高战略能力、创新能力，进行人才能力建设，抓住外部环境机遇，发挥战略、技术、制造等方面内部资源优势，形成发展的长效机制，推动企业实现又好又快的发展目标。     

东风农机开展ISO14001认证工作

企业建立并实施环境管理体系，可减少企业各项活动所造成的环境污染，节约资源，改善环境质量，促进企业和社会的可持续发展。为全面提升企业形象，提高企业在国内外市场上的竞争力，把企业打造成一个国际型企业创造条件，常州东风农机集团有限公司把开展ISO14001环境管理体系认证贯标，作为一项重要工作列入2009年目标，并于年初起全面展开。     

浅谈如何搞好县供电企业经济活动分析

经济活动分析是供电企业经营管理的一项重要内容，也是创建一流县供电企业的一项考核内容。通过对各类经营数据的分析，不仅可以评价经营目标完成情况，还可以研究市场环境变化，预测企业未来的经营水平，及时发现企业生产经营活动中存在的问题和不足，从而调整部署和策略，规避企业经营风险，提高企业经济效益。目前，我市各县供电企业经营分析水平有了很大的提高，     

加强固定资产管理 提高企业效益

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业经营发展的基础，直接关系到企业的盈利能力和持续发展能力。对于供电企业来说，固定资产价值占总资产的价值比例巨大，加强固定资产的管理对供电企业来说十分必要。     

企业商业秘密的法律保护

商业秘密是企业的生命，是企业生存和发展的关键。在激烈的市场竞争中，有的企业为取得竞争优势，采取了一些不正当的手段侵犯他人的商业秘密。例如：有的企业将其他企业里的优秀技术人员吸引跳槽到自己的企业，使得该技术人员将原企业的技术信息也带来，使自己企业获利，而原企业遭受损失：有的企业销售人员跳槽到另一家企业或自己成立企业，把用户也带到新企业，     

信息系统开发过程中常见的思想问题与对策分析

近年来，我国企业在信息化方面取得了令人瞩目的成就，很多企业建设了功能齐全的信息系统，提高了企业事务处理效率，但是还有一些企业始终没有摆脱“信息系统黑洞”，种种原因导致企业在信息系统建设方面遭受重创，陷入信息系统建设泥潭始终无法摆脱。对此，本文对我国企业在信息系统开发与建设方面存在的问题进行分析，最终提出解决或者规避这些问题的策略和措施，希望能给已经陷入“IT黑洞或者泥潭”的企业以指导，帮助他们摆脱困境。     

基于电力大数据的企业“四色预警”风险监测

<正>国网浙江省电力有限公司温州供电公司基于能源大数据，以电力视角探索数据共享应用，开发工业企业用电指数监测模块，实现对企业用电情况监测和运营风险预警。具体做法为：对工业企业基于电力数据进行客户画像，通过电力视角对企业运行态势进行可视化呈现，宏观观测企业生产运营情况；通过持续采集企业用电信息，计算出企业生产运行指数，构建“四色预警”风险监测量化指标体系，设定合理的阈值区间，对企业运营风险进行预警并按预警等级赋灯；通过亮灯预警实现对企业运营风险的持续性监测，提升政府对企业的“实时感知”，     

供电所基层核算员管理风险透视

供电所作为供电企业的基层单位，对内负责供电企业生产经营目标的实现，对外服务广大电力客户，既是供电企业生产经营的重点，又是供电企业财务管理的难点。因此，充分发挥基层核算员的财务监管职能，对提高供电企业的经营效益，规避财务风险，保证企业资金和人员“双安全”，实现供电所规范化管理有着积极的意义。     

谈如何发挥现代企业员工的积极性

在现代的经济背景下，企业的竞争不再是商品的竞争，而转移到人才的竞争上来，是否能留住人才，已成为企业兴衰的关键问题。如何以人为本，最大限度地发挥人才优势，成为企业策划的核心内容，即企业激励机制的建立。     

论县级供电企业纪检监察工作

纪检监察工作的主要职能是检查企业领导决策，督促企业领导认真贯彻党的路线、方针、政策，正确地制定和有效地组织企业实施生产经营和党风廉政建设决策，以保证企业三个文明建设目标的实现。随着企业改革不断深化，瓮安供电局按照南方电网公司“集团化管理，一体化制度”的战略方针，管理水平得到大幅提升，进一步推动了企业党风廉政建设和反腐倡廉工作的开展，使纪检监察工作发挥更好的作用。     

本溪市积极采取措施 落实新增农事企业指标

2010年初，辽宁省委、省政府确定了全省新增规模以上农事企业1000家，其中固定资产投资1000万元以上企业520家的工作目标。本溪市的任务指标为新增规模以上农事企业52家。其中固定资产投资1000万元以上农事企业23家。为此，本溪市农业产业化办克服本市存在的农业总量少、企业规模小、区位优势差、项目引进难等不利因素，积极采取有效措施，扎实推进新增农事企业工作，确保新增农事企业任务指标顺利完成。