国务院办公厅转发农业部《关于促进饲料业持续健康发展的若干意见》的通知（三）

六、进一步深化饲料企业改革 (一)完善饲料企业经营机制 按照建立现代企业制度的要求,积极探索新的饲料企业经营机制。在进一步深化国有和国有参股、控股企业改革的同时,鼓励发展非公有制饲料企业。规范公司法人治理结构,加强以财务管理为重点的企业管理,逐步实现规范化、科学化管理。按照“抓大放小”的原则,发持饲料企业开展优势互补,实现资产优化重组,不断提高饲料企业的竞争能力。重点培育和扶持一批起点高、规模大、竞争力强的核心饲料企业和企业集团。     

我国饲料市场正由卖方向买方转变

饲料工业经过10几年的发展,进入到90年代,出现了以下变化:正在由重视生产向重视销售转变;由单一品种经营向多品种经营转变。尤其在国务院提出进一步增强国营大中型企业活力之后,对我国的一些大中型饲料企业,能否适应这一转变,显得尤为紧迫和重要。作为饲料工业主体的国营饲料企业,首先要适应有计划的商品经济的发展和经营机制的变化,克服“皇帝女儿不愁嫁”的经营     

“四川省饲料工业ATP工程”进展顺利

[本刊讯]为帮助部份中小饲料工业企业解决在发展中存在的问题，使其在管理和技术上得到提高，从而增强其产品的竞争力。四川省饲料工业协会与四川巨星饲料集团决定联合举办“四川省饲料工业ATP工程”（ATP为管理、技术、效益）。本着自愿，互利的原则，将对四川部份困难饲料工业企业采取灵活多样，多种形式的帮助，使之在经营机制、经营管理、科学技术、人才培训、饲料品质、销售收入、经济效益等各个方面获得改进和提高，使企业能够在市场经济活动中正常运转，参与正常竞争。主办单位将在5年时间内，选择100家中小饲料企业为重点帮助扶…     

积极转换粮食系统国有饲料企业经营机制

在粮食价格全面放开的激烈市场竞争中，尽快转换粮食系统国有饲料企业经营机制，适应市场经济的需要，是摆在饲料行业面前的迫切任务，是关系到粮食系统饲料工业能否继续保持全国饲料工业的主体地位，社会主义公有制主体地位能否巩固发展下去的大问题。一、转换饲料企业经营机制的重点转换饲料企业经营机制主要要进行企业产权制度的改革及转换企业的内部经营机制，把企业推向市场，重点应放在：（一）管理机制上，政企要分开各级粮食局做为国家的代表，是饲料企业的所有者，按照政企分开、两权分离的改革方向，实行资产法律所有权和经营权的…     

问题解答

问 :越冬饲料用绵白糖好还是用白砂糖好 ?(河北　临西　巩白雪 )答 :用这两种糖中任一种都行 ,都好。因为它们都是蔗糖。有人说绵白糖不如白砂糖甜 ,那是人的错觉 ,实际上在相同浓度情况下 ,它们的甜度是一样的。问 :饲料中加盐是带碘的盐好 ,还是无碘的盐好 ?(河北　临西　巩白雪 )答 :在越冬饲料中加盐、加柠檬酸、加抗病药物 ,这些都是中国养蜂者的“创造发明”。可以说这些“创造发明”大多没有严格的科学试验依据 ,是凭主观臆想的 ,所以 ,它的科学性和真实的作用都值得怀疑。有学者曾推断 ,近几年 ,蜂越来越难养 ,病越来越多 ,可能都与…     

企业不走向市场就会山穷水尽

陈锦华(国家体改委主任)日前在接受经济体制改革首都记者团的采访时,对当前企业转换经营机制问题,坦言了自己的看法。他说,“干部能上能下,职工能进能出,工资能高能低”的机制和相应的制度,无疑是转换企业经营机制的一项重要内容。但深化企业改革,转换企业经营机制,一定要依靠群众,把群众摆在改革的动力位置上。     

国企改革助推器

我国在由计划经济向市场经济转轨的过程中 ,在社会主义 市场经济条件下 ,多年来 ,国企改革取得不少成效。人们看到 ,政府干预企业具体经营活动现象少了 ,企业自主权多了 ,企业活力增强了。但政府如何适应企业的改革要求 ,加快自身职能的转变 ;企业如何增强自身动力 ;经营机制如何适应市场经济的发展 ;如何通过资产重组和产权多元化的形式 ,优化社会资源配置等等这种大规模、全方位 ,深层次的经济改革却有待进一步探讨。以下就如何使企业的生产经营行为更加“市场化”谈谈两点意见。１“厂长”应改任命制为选举制国有企业是国家的 ,在计划经…     

承租饲料企业亟待解决的问题

近几年,饲料工业企业随着改革的发展,都陆续地推行了承包、租赁经营方式,改革的深入,促进了企业的发展,经营水平和两个效益都有了很大的提高,但也有很多不完善的地方需要解决。主要有以下几个方面:一、对饲料承租企业的宏观控制有些不够合理。饲料企业实行承租经营后,出现了“发展”与“微利”相互制约的突出矛盾,抑制着承租企业的发展。饲料工业是一个自负盈亏的生产经营企业,从企业角度出发就处处     

深化改革,开创饲料企业的新局面

<正> 北京市通县饲料公司筹建于1975年,现有职工387人,其中国家正式职工80人,农民合同制工人199人,临时工88人。公司下设15个饲料厂站,一个直属配合饲料加工厂和汽车队,全县设备年班产能力5.5万吨。公司主要担负着全县畜收养殖业的饲料加工和供应工作,连续三年被评为出席市、县的先进党支部、先进单位和文明单位。 1985年公司实行了经济指标与奖金挂钩的经营承包责任制。通过加强企业管理,深化企业内部改革,增强了企业自身的经营机制,调动了全公司干部、职工的积极性,企业面貌发生了很大变化,取得了较好的经济效益和社会效益。1986年公司生产     

大胆探索深化改革加快国有饲料企业经营机制转换

在元旦刚过、春节即将到来之际，我们请来了国家有关部委及饲料行业各部门和企业的代表，共同研究国有饲料企业的经营机制转换问题。这次研讨会是以中央五中全会和经济工作会议精神为指导，一是客观分析我国饲料工业的发展历程；二是探讨国有饲料企业深化改革的模式；三是分析“九五”时期饲料工业发展的形势。进一步坚定搞好国有企业的决心和信心，理清国有饲料企业经营机制转换的思路，引导国有饲料企业建立现代企业管理制度，促进饲料工业的健康发展。一、我国饲料工业的发展历程七十年代末，八十年代初，随着农村家庭联产承包责任制的实…     

广东涌现了以饲料生产企业为龙头的股份制公司和集团化企业

1992年,广东饲料生产企业认真落实国务院《全民所有制工业转换经营机制条例》,进一步深化企业内部改革,并积极推进企业的改组、联合、兼并,组建以饲料生产企业     

转换经营机制 增强企业活力

“改革开放”给我国饲料工业注入了强大的生机与活力。进入90年代的我国饲料工业,在改革开放中,产品结构、产业结构日益趋向合理,企业管理逐步加强,产品高新技术含量日渐增大,企业竞争意识不断增强,企业集团也应运而生,在市场经济体制中加快了发展步伐。随着改革的不断深入,适应市场经济的建立,粮价改革终于出台,国家放开了粮食价格。粮价放开后价格的上涨,使以粮油及其副产品为原料的饲料企业在发展中又面临成本大幅度上升的严峻考验。     

饲料行业一体化改革出新果——记长沙天心炸鸡店

长沙电视台最近报道了一则新闻,谈北京人有吃美国肯德基家乡鸡的口福,现在长沙人也有了这份口福……。这就是受到越来越多顾客赞誉的“天心炸鸡店”献给长沙人民的一份礼物。最近在湖南长沙召开的全国5个饲料饲养一条龙企业座谈会期间,代表们兴致勃勃地参观了这家炸鸡店,亲眼看到了这里的热闹动人景象,受到很大启发和教育。全国饲料工业办公室副主任刘金波热情地说,“天心炸鸡店的事迹使人激动,我们为饲料行业能有这样的企业感到光荣”。1989年,湖南天心饲料开发总公司派人到北京了解禽类加工情况时,发现位于前门     

加快企业“进场入轨”实现“九五”计划开门红

1995年辽宁省饲料工业，在各级党委、政府的正确领导和有关部门支持下，在全国饲料工业办公室和中国饲料工业协会的指导下，通过深化企业改革，转换经营机制，加快进场人轨的步伐，经受住了上半年玉米价高货缺、饲养业普遍滑坡和下半年豆粕价格突然上涨所造成的三次大的冲击，并涌现出了一批观念更新快、机制转换快、扭亏为盈快的先进企业。饲料工业开始从大家分散办向集团化方向发展，全行业整体实力明显增强。目前，全省饲料工业年双班生产能力达到430万吨，1995年生产配混合饲料170万吨，产值22亿元，生产能力、产量、产值都创历史最高水…     

深化企业制度改革确保国有经济主体地位──内贸系统国有大中型饲料企业厂长(经理)座谈会在宁波召开

1996年7月4日至6日，国内贸易部工业司在浙江省宁波市召开“内贸系统国有大中型饲料企业厂长（经理）座谈会”，16个省市、28个饲料企业的负责人以及内贸部科学研究院、中国饲料集团公司的代表参加了会议，工业司副司长宋丹丕、浙江省粮食局副局长颜世棣、宁波市粮食局局长徐光宇等出席会议并讲话。座谈会上，代表们学习了江泽民同志在四省市企业改革和发展座谈会上所做的《坚定信心，加强领导，狠抓落实，加快国有企业改革和发展步伐》的重要讲话，就如何深化企业改革、转换经营机制、搞好技术改造、推动科技进步、改善经营管理、加强领导…     

转变思想观念主动进入市场

根据省委、省政府《关于在全省开展加快进入市场经济轨道讨论的意见》要求，我们省饲料工业办公室组织专门调查组，对鞍山市饲料工业进入市场经济的情况进行了全面调查，并在鞍山市召开全省饲料工业进入市场经济研讨会。目的就是要通过这次研讨会，进一步解放思想，更新观念，加快全省饲料工业转换经营机制进入市场经济轨道的步伐。一、对全省饲料加工企业“进场入轨”情况的基本估计近几年我省饲料加工企业生产总的形势是好的。特别是去年，全省饲料工业克服了外部环境不利因素和自然灾害的影响，在市场起伏波动较大的情况下，取得了饲料工…     

朝阳市饲料工业在改革中迅速发展

[本刊讯]辽宁省朝阳市饲料工业认真贯彻《国营工业企业转换经营机制条例》,强化管理,积极转变经营机制,使全市饲料工业取得了迅速的发展。今年一季度,该市饲料工业共生产配混合饲料3.7万吨,创产值2960万元,实     

加入WTO对山东省饲料工业的影响及对策

三、应采取的对策 1.继续推进企业改革,加快饲料工业的结构调整 饲料工业的结构调整要以市场为导向,以企业为主体,以技术进步为支撑,突出重点、有进有退,在转型升级换代上下功夫。一是“抓大促小”,通过兼并、联合、租赁、承包、拍卖、股份、重组等     

不断深化改革 持续稳定发展

<正> 沈阳市第二饲料厂是一个建厂具有15年历史的全民所有制饲料加工企业,设有年单班生产能力粉状配合饲料2万吨、颗粒饲料近万吨和添加剂三条生产线。主要产品有猪料、蛋鸡料、肉鸡料、种鸡料及鱼虾颗粒料等5个系列20多个品种。现有职工273名,固定资产净值243万元。近几年来,该厂紧紧围绕深化改革,强化管理,上效益、上等级这一中心工作,进行了一系列改革探索,促进了管理水平的提高,增强了管理机制的实效,使企业稳定向前发展,产量和利润平均每年递增30％～40％以上。1989年1～9月实现产量3.1万吨,利润110万元,相当于上年全年的数额。该厂的主要做法是: 一、深化企业改革,完善经营机制,创造良好的企业内部发展环境 1.深化企业领导体制改革 1988年初,市饲料公司确定该厂为实行承包经营招标试点单位,承包经营期3年,领导班子实行聘任制.在承包目标中,不但确定了利润基数、递     

进口饲料、饲料添加剂也要依法管理

为期一天的“进口饲料、饲料添加剂企业法规培训班”于 3月 1 5日在北京举办。培训班是中国饲料工业协会应广大从事进口饲料、饲料添加剂企业的要求 ,与全国饲料工作办公室及全国饲料工业标准化技术委员会共同组织的。参加培训的有来自德国、美国、日本、荷兰、英国、法国、挪威及香港等国家和地区的企业、在华投资的外商企业代表约40余人。中国饲料工业协会副秘书长王随元作了简短的发言。他说 :1 999年 5月 2 9日 ,国务院颁布了《饲料和饲料添加剂管理条例》 ,这是我国饲料行业管理方面的第一部行政法规 ,是我国饲料工业持续健康发展的根…