冶金企业设备备件精细化管理信息实现

冶金企业设备备件管理涉及品种规格多、价值差异大、消耗及储备各异、管理难度大,管好设备备件对企业成本控制、生产经营具有重要保障作用,信息管理是必要手段。本文对冶金企业设备备件精细化管理模式进行了研究和信息实现作实践阐述。本文的研究对冶金企业信息化建设的顺利实施具有一定的理论意义和现实意义。     

长庆油田物料管理库存优化系统的分析与设计

本系统从长庆油田公司物料库存成本不断上升的现状入手,搜集相关的库存数据及影响物料库存的因素,经过对所有库存控制模型理论的相关分析,采用经济订购批量存储模型进行分析,在此模型基础上分析并设计出长庆油田物料管理库存优化系统,该系统能够动态分析出每种物料的订货周期,订货时间,每月消耗量等相关数据。能够使长庆油田公司准确地知道每种物料采购的临界点时间等信息,尽可能的降低公司成本又能较高的满足客户的需求。     

企业设备管理信息化研究

针对企业在设备传统管理方面取得的成功、不足之处,从备件成本控制、故障维修管理、费用分析、设备考核等方面,结合设备管理信息化的体系结构和实现方法,对企业设备管理的信息化进行了研究,以期对我国传统的设备管理模式有所改进。     

精益库存管理在制造业中的应用实践

中国已成为世界第一制造大国,在制造型企业中,库存所造成的成本极大的影响了企业的生存发展.精益库存管理是企业实施精益生产管理范畴的重要组成部分,其目的就是要消除作为浪费之一的库存浪费,以此来节约成本,增收企业盈利.本文基于精益库存管理的理论,结合制造业的应用实践,探讨制造业实施精益库存管理的意义,并提出制造业实施精益库存管理的应用方法.     

基于ERP的铁路工务段库存管理方法探析

本文以铁路工务段为对象,探讨其在实施ERP的过程中,在库存管理进行优化时要首先对物资的需求进行测定、对存储模式进行改进,对库存控制策略进行更有效的设计,才能成功实施ERP,实现更高的库存管理效率,降低库存成本。     

浅谈供电企业的资产管理

供电企业是提供用电服务的主要单位,企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化、制造业信息化、企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。文章首先分析供电企业实施资产管理的意义,提出实施资产管理的综合措施,分析企业资产管理的实现过程,希望对后续研究有所启发和帮助。     

基于现代物流理念的建筑施工企业物资管理问题研究

建筑施工企业经常涉及运输、库存等操作,物资管理水平影响着建筑施工企业的管理水平。结合现代物流理念,针对建筑施工企业的物资管理问题进行优化和改革,能够为建筑施工企业的企业管理和生产效益带来长足的发展。     

汽车4S店配件库存现状及优化策略的探讨

在汽车4S店的日常经营管理活动中,配件库存一直是企业管理的重点和难点。高效合理安排配件的库存,对降低企业经营成本,减少资源浪费和提高企业利润有着关键性的作用。为此,本文对汽车4S店经营活动中的库存问题进行分析研究,主要对该类库存的特征、管理目标和模式发展历程,总结库存积压、死库存等汽车4S店配件库存普遍存在的问题进行调研。基于以上分析,提出解决这些库存问题的几种策略,如ABC分类控制法、信息化管理和供应链管理。     

汽车4S店配件库存现状及优化策略的探讨

在汽车4S店的日常经营管理活动中,配件库存一直是企业管理的重点和难点.高效合理安排配件的库存,对降低企业经营成本,减少资源浪费和提高企业利润有着关键性的作用.为此,本文对汽车4S店经营活动中的库存问题进行分析研究,主要对该类库存的特征、管理目标和模式发展历程,总结库存积压、死库存等汽车4S店配件库存普遍存在的问题进行调研.基于以上分析,提出解决这些库存问题的几种策略,如ABC分类控制法、信息化管理和供应链管理.     

基于成本管理下饲料厂房建设过程中工程造价合理有效控制与探索

饲料厂房在投资建设过程中是一项十分复杂且工程量庞大的施工建设项目，因此，提升企业施工项目的成本管理体系，合理优化企业在成本管理过程中工程造价的管理与控制，对饲料企业降低建设成本、投资风险具有十分重要的意义。工程造价管理是一个动态的、基于整个生命周期的成本控制管理过程，本文针对饲料厂房施工项目现阶段成本管理存在的主要问题进行深入分析，通过优化项目建设团队、完善成本控制体系对饲料厂房工程造价管理进行合理有效的优化分析。 [关键词]成本管理|饲料厂房|工程造价     

浅谈我国成品油库存管理的策略与优化

在对原油进行生产加工制得而成的成品油,一般指汽油、柴油、煤油、乙醇汽油和生物柴油等。在对成品油进行管理的过程中,其中的库存管理是十分重要的环节。作为一种特殊商品在进行库存管理的过程中也需要特别注意。本文主要讲述当下我国成品油库存管理中存在的问题,针对这些问题加强我国成品油管理的水平以及整体优化成品油库存管理的措施。     

影响饲料企业原材料采购成本控制的因素和对策研究

饲料行业的竞争主要是性价比的竞争,因此成本控制是饲料企业最重要的竞争力之一,成本中最关键的部分是原材料采购成本。本文对原材料采购成本控制的影响因素包括原材料的品质、采购渠道、企业的议价能力、库存管理和部门间的合作与沟通进行了分析,并提出企业应当设定适当的原材料品质,根据库存等计算每次的采购数量,做好供应链管理,用衍生品、长期合同等方式对冲价格风险,以及有效提高采购人员的素质和积极性的对策。     

县级电力企业高效库存物流管理方案研究——以瑞昌供电公司为例

随着企业经营环境的恶劣,企业竞争的激烈,迫使企业加强内部管理。物流是"第三利润源"正越来越得到电力企业的认同。库存管理适当与否对企业经营的利润改善有很大的影响,决策得当,则可提高效率进而创造利润。如何保持合理库存,既满足企业正常的生产需求,又能合理的减少库存成本是目前电力企业必须要解决的问题。本文根据江西省瑞昌市供电公司物资公司的现状及2012年的经营状况,结合现代仓储管理知识,提出库存控制的研究方案,提升仓储管理水平,达到降本增效目的。     

企业资产管理(EAM)系统综述

近年来,伴随着科技的迅猛发展,人们对于企业资产以及企业设备的管理,在很多方面有着很大的改善,这些在实际的管理理念,管理模式以及管理方法上都很好的体现了出来。特别是对于信息技术的运用,将先进的计算机技术应用在传统的以预防性为主的维修模式上,构建出了一种新的综合性集成化的维修管理系统,其中最典型性的代表即是企业资产管理。6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以"S"开头,简称6S企业资产管理的构建基础主要有全面生产管理(TPM)、6S管理理论/持续改进、知识管理和自学习组织机构等几个方便,通过对计算机技术的运用,各个管理功能可以通过数据共享和网络信息技术等方式来实现管理。     

生猪规模化养殖管理与成本控制优化策略研究——以新希望集团为例

我国生猪养殖企业的成本居高不下,效益滑坡。如何降本增效是当前生猪养殖企业面临的重要现实问题。本文以新希望集团为研究对象,基于该集团的养殖管理模式及财务数据,深入揭示其规模化养殖管理和成本控制存在的问题,并从改变工程建设模式、加强后备猪群管理和业务战略转型方面提出了管理优化方案;从饲料成本、猪仔来源结构、胎龄结构、代养比例与猪场功能规划等方面提出了成本控制优化策略,以期为新希望集团及其他生猪养殖企业的管理优化与成本控制提供有益参考,助力其实现降本增效。     

企业经济管理过程中成本管理理论框架的逻辑关系研究

成本管理是企业管理的重要组成部分,它要求系统全面、科学、合理,要充分动员和组织全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。成本管理理论框架的构建目的在于对成本管理理论进行系统化研究,推动成本管理理论研究更好的发展,进而指导成本管理实践,为成本管理在企业中的实践进行理论指导。     

项目成本管理中存在的问题及对策

随着市场竞争形势愈演愈烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。目前施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在如下问题:成本管理观念落后、缺乏成本竞争意识、责权利结合程度不够、缺乏风险防范意识、成本控制不力、指标量化程度不高。对此,采取的主要对策:采用系统方法,坚持以经济效益评估为前提,建立内部价格体系,考核评价体系和定量指标体系,优化资源配置和施工方案、进行全员全过程控制。     

经销商库存管理四误区

<正>库存管理是经销商面临的不可回避的问题,如果库存管理做得好,好处非常多:加快资金的使用率,提高商品的周转率,还可以降低仓库的使用成本。今天一起来盘点一下经销商库存管理四误区:误区一:大批采购,库存积压有时候,经销商为了一些优惠而大批采购产品,或者是由于公司的业务压力,造成这些产品积压在仓库里。正如消化不良会影响其他器官的正常     

加强精细化管理，提高饲料企业经济效益

市场竞争日益激烈,越来越多的饲料企业加快优化内部管理的步伐,力求通过精细化管理的方式节约成本,以提高经济效益。为此,本文从精细化管理的角度,对饲料企业进行分析,在论述精细化管理对饲料企业经济效益促进作用的同时,细化了精细化管理在饲料企业原料采购、财务管理、生产加工、产品营销中的应用,旨在借助精细化管理,有效落实管理责任,实现饲料企业的科学管理和精益生产。     

管理会计针对企业物流管理作用的探讨

管理会计对物流成本管理具有举足轻重地作用.文章对管理会计对企业物流管理作用进行了论述,分析了现代企业物流成本管理存在的问题及成因,提出了完善企业物流成本管理的建议.