农业部扶持5种农资农产品连锁模式

农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式，即：支持农业技术服务部门创新服务，开展种子、农机具、农药、化肥、饲料等农资供应销售连锁经营；支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店；支持加工型企业配合连锁经营，搞好农产品和农资的集中配送；支持农民专业合作组织按照连锁经营的需要，发展规模化、专业化、标准化生产，提高产品质量，形成批量，     

农友之家:走在乡间的连锁

自我国出现第一家农资连锁经营以来,农资市场出现了较大的变革,群雄逐鹿似乎都有“看中国农资天下,舍我其谁”的气概。然而“×××连锁”的一闪而过是由于资金和实操经验不足,而“××连锁”嘎然而止则因为没有把握好稳健经营的商业原则。接踵而至的后来者,整合兼容“先行者”     

中国农资连锁经营从数量扩张向质量提升转型——基于中国农资连锁经营现状、问题与对策的研究

农资流通体系改革是农业供给侧改革的重要内容。农资连锁经营对于规范农资流通市场秩序,提高农资流通企业竞争力,保障农资产品质量,确保农业生产安全具有重要意义。中国农资连锁经营以供销社为基础快速发展,农资连锁经营企业数量、连锁网点数量和农资销售额均实现了数倍增长,各地农资连锁经营类型多样化发展,农资连锁经营也实现了跨区域服务。然而,由于农资市场固有的特性、农资连锁企业自身不足以及农资连锁经营环境仍不完善,导致我国农资连锁经营仍面临较大的困难和挑战。笔者认为,培育农资供给的现代市场主体是农资流通体系市场化出的关键,应着重从培育优质农资连锁经营企业、创新农资连锁经营模式和完善农资连锁环境三方面促进农资连锁经营向更高层次发展。     

农资连锁要解决思路问题

<正>目前,连锁经营成为农资流通领域的一个重点发展方向,但是真正能够做到既把网络联合起来,又能使网络有效地联动起来的为数还不是很多,对于农资连锁经营到底该如何进行,目前成形的理论也不是很多。笔者认为要将农资连锁做好,首先要解决的是对连锁经营的思路问题,需要对农资连锁经营有一个客观的认识。     

吴江市农资经营存在问题及其对策

本文结合吴江实际,在对吴江市农资经营现状充分调研和了解的基础上,阐述了吴江市农资市场的历史沿革和发展现状,分析了农资市场存在的主要问题,提出发展农资连锁配送经营服务网络,用现代物流方式改造、整合现有农资经营网络,形成以供销社农资为龙头,农资配送中心--直营或加盟连锁超市或农资专业合作社、村级综合服务社为依托的农资经营服务网络体系,积极解决农资经营存在的问题,更好地为"三农"事业和建设社会主义新农村服务.     

望闻问切——把握农资连锁商机

<正>中国古代名医扁鹊在总结前人经验的基础上提出的"望、闻、问、切"四诊法。农资经营领域,经销商同样可借鉴这四个步骤对意向加盟的农资连锁经营总部进行分析、诊断,全面准确了解后决定是否加盟一个连锁经营体系,减少加盟的盲目性,降低加盟风险,即农资经销商选择的是一个"馅饼",还是一个"陷阱"。     

农资连锁经营模式效应思考

近两年来连锁经营在我国农资流通领域迅速发展起来,但农资流通企业连锁经营还没有形成一个完善的、规范化运作的经营管理体制,本文对农资连锁经营所应有的低成本经营效应、系统内部资源共享效应、流程再造效应、组织创新效应、市场网络效应、企业共生效应进行初步探讨。     

论发展农资连锁经营的几个问题

农资连锁经营是发展农村社会化服务的一个主要形式，农资连锁经营具有规模化、网络化、信息化的优势。发展农资连锁是社会和市场需求的必然趋势。本文针对目前国内农资经营的现状与问题以及发展方向与任务，分析论证提出发展连锁经营的途径与措施。     

事件

<正>中国农资连锁经营发展论坛召开近日,由中华合作时报.中国农资杂志社和北京雷力集团公司共同主办的,中国农资连锁发展论坛北京峰会.首届中国农资经营从业资格认证高级研修班在北京圆满闭幕,来自全国     

区域连锁好“连”易“锁”——从农药连锁探索农资连锁新模式

<正>近两年农资连锁经营较前几年大张旗鼓的发展势头显得低调了许多,农资人理性了很多,在冷静中探索着,涌现了许多区域农资连锁经营企业,尤其在山东、河南、陕西等地一些县级农资连锁经营在当地做得有声有色,而且通过服务和管理使农资连锁经营好"连"易"锁"。这是记者从由中国农药发展与应用协会主办的"农资连锁新模式现场观摩推介会"上了解到的。     

淮安市农资连锁经营调研的思考

连锁经营通过直营连锁、加盟连锁和自由连锁3种形式实现了流通组织结构的网络化。作为当前商品流通和服务业中最具活力的经营方式,连锁经营显示出巨大的发展潜力。近几年,淮安市积极引导农资经营企业发展连锁经营,并取得了初步进展。但是,从总体情况来看,发展水平还很低,突出表现在连锁经营企业少、规模小、规范化程度低,县(区)之间不平衡,部分县(区)没有农资连锁经营企业。为此,对淮安市农资连锁经营情况进行了调研,探究连锁经营的作用,找出存在的问题,并提出相应的对策措施。     

解析农资连锁业态的五大矛盾

中国农资连锁企业成长的关键是市场“最后一公里”怎么走。中国广大的农民生活在星星点点的乡村,中国广袤的田地分割在一家一户的家庭,农资产品具有品种多、季节性强、地域性强等诸多特点,农资连锁企业的经营发展面临着诸多困难。得农民者得市场。在“最后一公里”的终端服务好农民,企业才能强大。     

对我国农资连锁经营问题的相关探讨

发展农资连锁经营是我国在改革农业发展、农业经营模式上的巨大改变,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择。文章分析了农资连锁经营的问题与现状,同时也分析当前我国农资连锁经营在发展中需要哪些帮助与条件,最后提出发展农资连锁经营的政策建议。     

农资连锁软件走向实用化

市场存在巨大潜力与其他连锁经营企业一样,农资连锁同样需要信息化的支持,目前,我们的农资连锁规范化程度较低、物流供应链管理与技术手段相对落后,这就需要健全信息系统,推广农资连锁软件,为农资连锁事业的发展提供保证。目前,农资连锁软件的市场前景是非常看好的。据悉2005年,商务部正式启动了“万村千乡”市场工程,目标是从2005年起,力争用3年时间,在试点区域培育出约25万家农家店,形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络。25万家农家店,这样一个浩大的工程,正为农资连锁软件提供了施展拳脚的空间。记者在对…     

我国农资连锁经营的现状、问题与对策

连锁经营是指经营同一类商品、使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,通过统一采购或授权经营等方式,实现规模经营的一种现代商品流通方式。连锁经营主要有直营连锁、特许(加盟)连锁和自由连锁等三种方式,并要求做到“六个统一”(即统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范、统一销售价格)。连锁经营服务方式适应了现代经济社会规模化、网络化、信息化的发展趋势,已成为发达国家重要的商品流通方式。我国的连锁经营发展历史不长,但进展很快。农资连锁经营是指对农业生产资料采用连锁经营的方式进行销售,主要方式是…     

喜忧参半的连锁农资店

<正>走在城市的繁华商区,随处可见肯德基、屈臣氏、谭木匠等各类商品连锁店,出入其中的顾客络绎不绝。连锁经营,是城市商业繁华热闹的一角,这种成功的营销模式为商品流通和公众消费带来了诸多便利。城市的商业连锁已是屡见不鲜,乡村这边的发展也不甘人后,诸多经营农资的连锁商店看上去方兴未艾、风头正劲……     

现代连锁较传统经营更富主动性

传统农资经营模式与现代连锁经营模式的区别在于，传统模式是静止的，它只关注土地、技术、劳动力和管理，而现代连锁经营模式是动态的，有标准、品牌、商标．包装、规模、物流等一系列营销手段。尽管连锁并不万能，但它一定在不久成为农资销售方式的主流。     

农业部扶持5种农资连锁模式

<正>农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式,即:支持农业技术服务部门创新服务,开展种子、农机具、农药、化肥及饲料等农资供应销售连锁经营;支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店;支持加工型企业配合连锁经营,搞好农产品和农资的集中配送;     

初探农资连锁中存在的问题及保障措施

本文通过入选全国80家农资连锁企业之一的吉林吉农高新技术发展股份有限公司。在开展农资连锁经营中遇到的问题，提出了几点保障措施。     

树立品牌形象 疏通流通渠道——农资网友谈农资连锁企业的产品

连锁经营在相当程度上可以说是品牌经营,既靠品牌吸引消费者,打开市场,又靠品牌吸引供货商提供质优、价廉的商品,没有品牌,是难以做大做强连锁经营的,那么,农资连锁企业的产品有哪些解决方案,这也是很多农资网友所关心的。