永占制高点：文登市乡镇企业“二次创业”纪实

多年来,文登市始终把发展乡镇企业作为振兴农村经济的关键措施和脱贫致富、实现小康的必由之路,充分发挥资源、地理位置、劳动力等方面优势,抓住机遇,加大投入,扩大规模,调整结构,使乡镇企业得到了迅猛发展,先后跌身全国农村综合经济实力百强县、全国乡镇企业百强县、山东省经济强县和首批小康县行列,被誉为胶东半岛一条龙。近两年,他们又紧紧围绕     

“退城进山”推进“二次创业”

江西省南丰县长红垦殖场——一个曾经举步维艰,连十几名机关干部职工基本工资都无法保障的国有垦殖场,通过大力实施＂退城进山＂战略,仅用两年时间便走出了一条＂二次创业＂的发展新路,成为江西农垦改革促发展的典范。长红综合垦殖场始建于1958年,     

企业“二次创业”与文化力的开发

随着经济体制改革的不断深入和市场经济的发展,国有大中型企业原有的管理方式和经营观念已无法适应激烈的市场竞争需要。面临低谷的的困惑,一些企业以市场为导向,推出了“二次创业”战略,力图使企业进行一次从量变到质变的飞跃。这就要求企业在经济发展中上规模、上档次、上水平,向高水平、高质量、远辐射、外向型发展,适应现代经济发展的需要。在现代经济发展中,一个很重要的特征就是文化原活力日渐突出,经济文化一体化的发展潮流冲击着各个企业。企业要想顺利完成“二次创业”的艰巨任务,就必须加强经济活动中文化力的开发,才能形成一股强…     

关于京郊乡镇企业“二次创业”的战略思考

“二次创业”对京郊乡镇企业具有深刻的现实意义。其主要目标是提高乡镇企业的运行质量和效益。更新思路是二次创业成功的前提,优化结构是二次创业的战略重点,产权改革是二次创业的根本,加强管理是二次创业成功的保证,技术创新是二次创业成功的关键。     

“天骄”文化助推“二次创业”——云南农垦集团“天骄”企业文化研讨营活动丰富多采

经过57年的艰苦奋斗，云南农垦目前已处在改革发展的关键时期，进入了二次创业阶段。谁拥有优秀的企业文化，谁就具备竞争优势，效益优势和发展优势。因此，开展企业文化建设塑造工程，就是利用文化的力量为二次创业提速。     

立足社情加快发展 “二次创业”重振雄风

河南省新蔡县供销社下属40多个基层单位，有干部、职工4827人。在计划经济时期，曾经一度辉煌，为新蔡县的地方经济发展作出了很大贡献。如今，在市场经济大潮的冲击下，一度陷入举步维艰的境地。传统的经营领域阵地大部分丧失，资产流失严重，全系统亏损严重，职工生活困难，不稳定事件经常发生。     

积极转变经济发展方式 推进广垦六联“二次创业”

<正>中央经济工作会议提出,"转变经济发展方式已刻不容缓"。以工业园区经营为主业的深圳广垦六联公司,经过国际金融危机的严重冲击后,物业老化、陈旧,配套设施不足等多处"硬伤"逐一显现,     

在“二次创业”中推进强场富民

作为海南农垦二次创业标兵的八一总场,在开发项目上不等不靠,不满足于所取得的成绩,以敢创新、敢发展、敢作为、敢担当、敢吃苦、敢争先的六敢精神,风风火火干起来、扎扎实实走下去、实实在在创效益、真真切切增收入。九大项目——齐装上阵火力全开在这里,增项目、抓建设、促发展不是一句空话,取而代之的是一个个落地的大项目。今年,农     

全力推进江苏农垦二次创业——访江苏省农垦集团有限公司董事长、党委书记宣荣

飞南京前,记者从未和宣荣谋过面,多少有些忐忑。想象中的他接受采访时,应该正襟危坐,不苟言笑。走进一间略显简朴的办公室,宣荣满面春风迎上前来,感觉就像多日不见的老朋友。他的平和与扑面而来的热情反而让记者有些局促。坐定后的第一句话,他说非常喜欢看《中国农垦》,这一下子拉近了彼此的距离,我们很自然地促膝而谈。话入正题,宣荣面色凝重起来,仿佛回到了三年前。履新前一年发生的“属地风波”虽已平息,但他并不讳言仍处风口浪尖上。他说他跑过十几个“码头”,都是淡定从容,但到了农垦才知道什么叫压力,什么叫挑战。他忘不了省委领导“组织信任你”的谈话,忘不了农垦老领导病榻上的嘱托,更忘不了农场职工热切期盼的眼神。肩上的担子如此沉重,他陷入深深的思考：农垦的历史使命是什么？农垦的发展定位是什么？江苏农垦摆脱生存危机的突破口在哪里？加快发展、重上高地关键点是什么？答案就是：二次创业!     

高举二次创业大旗 全力推进新一轮大发展——访江苏省农垦集团有限公司董事长、党委书记宣荣

<正>在江苏农垦二次创业总结表彰大会暨2010年工作会议上,集团公司董事长、党委书记宣荣对三年来集团公司的二次创业进行了认真总结,对新一     

发展在海丰 党员当先锋——海丰农场以创先争优活动推动二次创业转型发展

2011年5月,对光明食品集团三家市外农场之一的海丰农场干部职工来说,是一个具有转折意义的时刻:集团为了整合粮食生产资源,做大做强粮食品牌,提升集团现代农业的规模、水平和行业竞争力,决定建立光明米业有限公司,原来是海丰农     

实行“三个分类” 推进二次创业——对深化国有林场改革和发展的思考

<正>国有林场是林业的重要组成部分,在林业生产建设和产业建设中起着不可替代的作用。经过多年的发展,全市国有林场的经营面积达4.8万hm2,年提供商品材1.2万m3,森林覆盖率为89.4%。初步形成了森林旅游、苗木花卉、林下种养殖等新的经济增长点。但同时负债高达3675万元,人均2.18万元,2004年人均月工资收入仅为392元。因此,加快国有林场的改革与发展已成为林业建设中亟待解决的重要课题。     

推进“五大工程”建设 打造全新盈利模式 辉隆股份开启二次创业新征程

<正>本报讯辉隆股份成功登陆资本市场已一年有余,3月28日-29日,辉隆股份专门召开高管务虚会议,股份公司董事会、监事会、经营层高管人员参加会议,安徽省供销社党组成员、理事会副主任崔继华出席会议并讲话。崔继华要求大家要统一思想、提高认识、坚定信心、振奋精神,要     

中盐安徽红四方吹响“二次创业”冲锋号 中盐红四方2012年经销商年会在合肥召开

<正>12月8日,中盐安徽红四方股份有限公司在安徽合肥隆重召开2012年度经销商会议,来自全国各地1200多名相关单位领导、专家、社会各界与广大经销商朋友共聚一堂,共商厂商创新发展、合作共赢大计。中国磷肥工业协会常务副理事长修学峰、农业部全国农技推广服务中心副处长杨帆、中国农业大学教授胡树文、中科院合肥物质科学研究院研究员吴跃进、中科院沈阳应用生态研究所研究员石元亮、安徽省土肥总站站长赵建勋等专家以及中盐红四方董事长、党委书记朱枫,总经理方立贵,党委副书记黄芳胜,副总经理