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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
<正>1供电所实施积分制绩效考核的意义积分制是对供电所员工工作数量、工作质量及行为规范进行量化积分的绩效管理方式。积分制绩效考核以"多劳多得、绩优多得、质量修正、强化激励"为原则,确保绩效分配的公平、公正,充分激发全员工作热情,积极营造"争先进位、积极向上"的工作氛围。2积分制绩效考核的做法2.1规范积分项目和积分标准工作数量积分。依据标准分值、工作角色、工作难  相似文献   

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<正>融入中心,服务大局,把党建工作落实到最基层,落实到第一线,是怀远供电公司党建工作的一大亮点。近年来,公司以践行"四讲四有"合格党员标准为目标,致力于建立合格党员标准细则,完善量化的评价系统,确保"两学一做"学习教育常态化制度化开展,推动广大党员创先争优,整体提升党员队伍素质。自2016年起,怀远供电公司积极探索、持续实践、建立实行《党员奉献积分制管理实施办法》,在全体党员中推行"积分制"管理,列出"事  相似文献   

3.
<正>阳泉供电公司以问题为导向,启动了一线员工工作积分制考核激励机制的改进升级工作,明确定义"工时"为度量单位,构建基于以"工时积分"和"同价计酬"为特点的一线绩效分配机制。在积分同价机制有效落地的同时,成功助推供电企业安全生产、培训、员工配置、专业协助等工作。电力企业一线员工原来实行的工作积分制考核,积分标准库积分标准没有统一的价值量纲,员工积分同  相似文献   

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<正>1台区经理积分制薪酬体系的构成及计算方法1.1台区经理积分制薪酬体系的构成台区经理积分制薪酬体系,是根据台区经理的月工作积分进行考核确定薪酬。根据台区经理工龄、星级及工作职责等,将台区经理积分划分为岗位积分、工作量化积分、绩效积分三类。  相似文献   

5.
正"两学一做"学习教育,即"学党章党规、学系列讲话,做合格党员",是学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,落实党章关于加强党员教育管理的要求;是把抓"关键少数"与抓全体党员相结合,推动全面从严治党向基层延伸的重大举措;是巩固拓展党的群众路线教育实践活动和"三严三实"专题教育成果,推动党内教育从集中性教育向经常性教育延伸的重要实践;是加强基层党建工作,严肃党内政治生活,增强党员党  相似文献   

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正南漳县农机化办创新组织党员学习教育方式,推动破产、改制企业党员理顺组织关系、优化组织活动方式、创新党内活动内容,有效解决了破产、改制企业党员去向掌握难、教育管理难、活动开展难、党费收缴难、作用发挥难等问题,把党建各项工作做实,确保"两学一做"学习教育不少一个支部、不落一名党员。1多途径查找,实施"回家"工程南漳县农机化办多次召开原农机破产、改制企业党组织工作会议,周密部署,认真开展流动、失联党员  相似文献   

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正2020年,蒙城县供电公司党委紧紧围绕党的十九大基层组织建设新形势新要求,以强化党员队伍管理、促党员先锋模范作用发挥为抓手,积极探索实施了党员积分化管理新模式,用精准积分引导党员转变、衡量党员作用发挥、评价党员优劣、促进党员争先创优,有效解决了基层党员管理标准不一、靶向不准的问题,增强了党员教育管理的针对性和有效性,进一步激活基层党组织活力。  相似文献   

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正国网湖北襄阳供电公司在供电所全面实施工作积分制,着力解决人浮于事、推诿扯皮等不良现象,根除"干好干坏一个样""干多干少一个样"的弊端,充分利用薪酬杠杆撬动"全能型"供电所建设,达到业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的建设要求。所谓工作积分制,就是对供电所员工工作数量和工作质量完成情况进行量化,累积计分的考核方式。通过"三个结合"(定性与定量相结合,班组考核与个人考核相结合,单项工作积分考核和月底综合考核相结合)的办法,以班组每月的工作业绩为基础,将每项工作量化打分,把每项工作的绩效分按照每个员工的  相似文献   

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正为贯彻落实全面从严治党要求,加强和改进党员教育管理,推进"两学一做"学习教育常态化,制度化,根据铅农党委发【2017】18号文件,铅山县农业局委员会印发《关于在全局开展"党员体检,党性提升"活动的实施方案》的通知,8月8日,铅山县局组织全体党员在党员主题活动室,开展了党员党性体检活动,为使此次党员体检活动达到检验党性的目的,农机支部高度重视,精心  相似文献   

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正运漕供电所不忘初心继续前进,始终牢记"你用电、我用心"的服务理念,从严抓实"四讲四有"常态化管理,确保每名党员在思想上做到对党忠诚,在行动上做到为民服务,认真做好保电工作,积极履行社会责任,筑牢服务群众主阵地,继续为党旗添彩、为电网争辉。为确保"两学一做"学习教育取得实效,推动基层真学真做,提升优质服务品牌,含山县供电公司运漕供电所从严加强党员教育管理工作,压实合格标准,凝聚党员能量,以"简明、具体、实在"为原则,努力做到"四讲四有"合格党员管理易操作、可量化、常态化,为基层普通党员搭起学有教、做有评的知行台。  相似文献   

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<正>阳泉供电公司以问题为导向,启动了一线员工工作积分制考核激励机制的改进升级工作,明确定义"工时"为度量单位,构建基于以"工时积分"和"同价计酬"为特点的一线绩效分配机制,成功助推供电企业安全生产、培训、员工配置、专业协助等工作。导致账卡物不一致的主要原因可以分为人为、管理、系统以及外部几个方面,传统的固定资产管理中通常存在这些问题:资产购入财物只有账面记录;固定资产卡片记录不详细,导致固定资产管理难度增加;人工手动盘点固定资产易出错,导致较大的偏差出现,如图1。以浙江省电力公  相似文献   

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正党员教育管理是党的建设基础性、根本性、经常性工作。进入新时代,面对管党治党的新形势、使命任务的新要求、党员队伍结构的新变化,国网北京海淀供电公司党委(以下简称"公司党委")结合自身特点,积极探索党员教育管理的具体做法和举措,通过方式方法的创新突破,以"课堂+、阵地+、梯队+"为手段,着力激发党组织的生机活力,建设一支信念坚定、政治可靠、素质优良、纪律严明、  相似文献   

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国网河北深泽县供电分公司加强"旗帜领航·赶考夺魁"党建品牌建设,深入开展"双力提升"党建课题研究,实施"党员积分制管理应用实践",营造"赶考争先夺魁"浓厚氛围,推动公司高质量跨越发展。1活动背景深泽县供电分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,着眼于更好发挥党建政治引领和目标导航作用,建立科学完善的党员考核评价体系,以量化考评教育引导党员发挥先锋模范作用,努力建设“讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲奉献、有作为”的党员队伍。  相似文献   

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<正>国网山东微山县供电公司营销部党支部认真学习《中国共产党支部工作条例(试行)》,积极开展党支部标准化建设,在营销部和供电所党员中开展"党员身边无违章、无违纪、无投诉"主题活动,落实国网公司"三查三强化"安全专项行动要求,发挥"一名党员就是一面旗帜"作用,以"零违章、零违纪、零投诉"确保安全生  相似文献   

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正国网河南新安县供电公司党委在党史学习教育中结合工作实际,切实用好"固定、移动、实践"三个课堂,做好"教育学习、干事创业、优质服务"三篇文章。用好"固定课堂"做好教育学习文章该公司党委紧扣"学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行"目标要求,认真制定党史学习教育工作方案,通过党委理论中心组学习、民主生活会、专题组织生活会等确保学习内容、学习方法、学习形式固定,带动全体党员上好"固定课堂"。充分利用党员活动室和职工书屋,高效开展"党史学习教育"主题党日活动,引领党员知史爱党、  相似文献   

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王杰秀  孙皓 《农电管理》2023,(11):60-61
<正>习近平总书记指出,“要严格党员日常教育和管理,使广大党员平常时候能看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来,充分发挥先锋模范作用。”党员是党的肌体细胞,是党的全部战斗力的基础。加强党员教育管理是增强党组织凝聚力战斗力的重要措施,也是加强党的建设、提高党员素质、保持党和党员先进性的重要环节。国网山东威海供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习、培训、管理为发力点,  相似文献   

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党员先进性教育结束以后,如何巩固先进性教育成果,建立和完善党员长期受教育、永葆先进性的长效机制,使广大党员在新形势下充分发挥先锋模范作用?2007年初,我们组建了课题组开展调查研究,提出了《以“党员奉献积分制”为载体,建立党员考核评价体系》的设想。近一年来,通过听取专家意见、走访座谈、制订方案、试点、现场会交流等方法,周密部署,分步实施,  相似文献   

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<正>近年来,国网福建泰宁县供电有限公司坚持把党的建设与企业中心工作有机融合,通过党员"一带二"先锋工程、党建"三级联创"、党员攻关等载体,铸党魂、建队伍、强根基、树形象,为企业发展提供了不竭动力。结合"两学一做"学习教育,该公司通过逐月下达"党支部任务清单"的方式,将任务和责任细化  相似文献   

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正2016年2月,中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展"学党章党规、学系列讲话,做合格党员"学习教育方案》,并发出通知,要求各地区各部门党组认真贯彻执行。开展"两学一做"学习教育,是面向全体党员深化党内教育的重要实践,是推动党内教育从"关键少数"向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。国家电网公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神,贯彻落实中央"两学一做"学习教育工作座谈会、中央企  相似文献   

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<正>在供电所管理过程中,常常因为多种原因导致工作监督考核不到位,影响供电所具体工作的开展和各项指标的提升。如何细化供电所员工的监督和考核,奖优罚劣,充分调动员工的工作积极性,建立一项行之有效的规章制度,营造一个轻松、活跃的工作环境,已经成为了供电所管理过程中所关注的重要话题之一。为实施供电所员工积分制管理考核模式,结合团队绩效工资考核方案,首先由供电所长和全体供电所员工对供电所管辖台区编制出《台区工作量积分测算表》,并对供电所员工的工作标准、供电所员工绩效考核细则、考评办法在所内进行公示,通过  相似文献   

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