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国网武安市供电公司积极响应省公司要求,立改立行,在抓好电能替代等增供扩销工作的同时,开源不忘节流,把降本增效理念转化为具体行动,全力推进有损线损治理工作,在践行群众路线、加快发展转型的道路上,勇毅笃行,主动作为,做出了积极有益的探索。国网武安市供电公司在大力开拓电力市场的同时,开源不忘节流,对线损展开全面分析。着眼长远、立足当前,既明确了三年奋斗目标,也制 相似文献
2.
凤阳县是安徽省电力事业发展较早的县之一,1975年设立直供的凤阳供电局,2000年12月改制为安徽电力凤阳供电有限责任公司,2013年6月更名为国网安徽风阳县供电有限责任公司。2016年1月,按照国网安徽省电力公司统一部署改制成为分公司。 相似文献
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2018年3月20日,国网江苏省电力有限公司宝应县供电公司营销部、运维检修部及泾河供电所等部门工作人员来到宝应县泾河镇道口工业集中区,与即将在此建厂的江苏韵达物流有限公司企业负责人就物流中转中心的用电规划、电力建设、业扩报装流程等方面的相关事宜进行了沟通。在了解到该企业计划投资近亿元、建设占地约300亩的一座大型物流中转中心,预计装接用电容量约6800kVA的用电需求后,宝应县供电公司工作人员结合企业生产规模、今后发展规模等情况,提出了初步的用电方案供企业参考。 相似文献
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2020年4至10月间,河北新河县供电公司6次入选国网公司同期线损管理“百强县”,4个供电所、4名员工分别8次、2次入选国网公司同期线损“百强所”、线损达人榜。向管理要效益改出合力同期线损治理,管理是重点。以往,县公司线损管理仅集中在专业部门,存在“各管一段”“划地为界”问题。在创建国网公司同期线损“百强县”“百强所”过程中,新河县供电公司改革管理模式,探索领导分包、纵横联动新模式。班子成员包所、包线、包村,每周一专题研究线损问题,恶劣、大负荷天气全部值守在一线,以身作则,带动全员。横向,发建、营销、运检、调控中心等部门抽调精干力量。 相似文献
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2018年底,淮安市洪泽区供电公司瞄准青年员工队伍,以“扬帆启航我在路上”为主题,向2015年以来新进青年员工发出“打怪升级追鹰令”的号召。作为企业的新鲜血液,青年员工的加入对企业推动创新发展、实现战略目标具有重要意义。为调动青年员工的学习热情,挖掘青年员工的发展潜力,引导青年员工的职业方向,铺就青年员工的成长基石,公司以3年(2019—2021年)为周期,选取部分中层管理人员和近4年新进员工开展“一对一”精准结对培养计划。经过讨论,将该计划定名为“打怪升级追鹰令”计划。 相似文献