后勤管理信息系统在电力企业中的构建与实现

正随着电力企业的日益发展,根据肇庆供电局中长期发展战略和信息化规划的要求,为进一步提高车辆、电力设施保卫、土地房屋的精细化管理、统计分析,提升信息化程度和工作效率,加快企业管理规范化进程,建立一套统一、规范、高效的综合行政后勤管理系统势在必行。系统建设目标通过构建一套综合行政后勤管理信息系统,覆盖电力企业中后勤管理工作的车辆、电力设施保卫、土地房屋业务,提高车辆的精细化管理程度,实现     

强措施 严管理 用心打造满意后勤

<正>后勤服务工作是平凡而又细致的工作,怀远县供电公司不断推进后勤制度管理向精细化、规范化发展,积极融入市公司专业化管理,在工作中不断修订和完善规章制度,并狠抓落实、定期检查,奖惩分明,使每个员工树立了牢固的服务意识,树立按规章办事的自觉性,使各项工作有章可循、有据可查,使管理工作规范化、制度化、科学化。不断完善服务     

浅析后勤管理对企业文化的影响

企业文化是企业在长期发展中形成的理念,在提高企业管理效率,促进企业发展等方面有重要的作用。后勤管理是企业基础性的管理内容,为企业的发展提供保障。科学的后勤管理有利于提高企业的凝聚力,推进企业高效管理,形成价值观统一的文化内涵,为企业在激烈的市场竞争中打下坚实的基础。本文主要分析了我国电力企业后勤管理工作的现状和后勤管理对企业文化的影响,以期能为企业发展带来一定的借鉴意义。     

浅析新形势下如何开展好农村供电所工作

服务是电力企业实现经济和社会效益的基础,也是电力企业得以生存的根本,作为服务“三农”窗口的乡镇供电所,提升乡镇供电所管理水平是提升供电所服务理念、意识、行为的重要手段,也是电力企业发展的必然要求。为有效解决乡镇供电所管理工作存在的突出问题,不断增强乡镇供电所供电服务保障能力,实现建设“全能型”供电所的工作目标,天门市供电公司夯基础、强管理、抓实效,全面提升乡镇供电所的管理水平。     

浅谈农机跨区作业的保障工作

阐述农机跨区作业保障工作应主要抓好3个环节工作,即组织管理保障、技术服务保障、后勤配件保障。     

持续改革创新构建和谐后勤

以科技体制改革中的后勤管理服务机构为实践基地,探求持续推进机制创新、管理创新和服务创新之路,提出了后勤部门要坚持科学发展观,努力构建“以人为本、竞争创新、科学规范、效率公平、文明诚信、持续发展”的和谐后勤。     

实施"后勤式"管理提升优质服务水平

近年来,吉林省农电有限公司四平城郊分公司(以下简称公司)在企业内部实行了"后勤式"管理,并不断在实践中总结经验,弥补不足,取得了显著成效.所谓"后勤式"管理.就是主动把公司当成客户的后勤部门,以服务政府中心工作为主体,贴近农村、贴近农业生产、贴近农民生活.实施常态化、规范化、制度化服务.     

电力企业人力资源管理与高素质队伍建设

加强电力企业人力资源管理工作,建立高素质电力人才团队,是电力企业提高运营服务根本内容,在市场竞争中保持优势。文章从结合人力资源管理的内容,对电力企业人资管理和队伍建设进行深入研究,为电力企业发展提供一下参考。     

抓住机遇 深化改革 坚持农机管理服务和综合经营并举──记丹徒县丁岗农机站

1996年，丁岗农机站在邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线指引下，在县主管局和镇党委、镇政府的正确领导下，抓住机遇，深化改革，坚持物质文明和精神文明一起抓，农机管理服务和综合经营两个轮子一起转。一年来，经过全站干部、职工的共同拼搏，取得较好的经济效益和社会效益。一、在农机管理服务方面，该站牢固树立为农业生产服务的思想，紧紧围绕目标管理任务狠抓生产服务、技术服务、后勤服务，促进了农机化作业水平的提高，促进适用新机具的推广使用，促进农机优质服务工作的开展，为夺取全镇农业丰收当好后勤。1．落实…     

浅议如何提升办公室综合管理水平

办公室是电力企业中的综合性部门,涉及工作较广,业务范围包括监督指导、综合协调以及管理服务等。在当前电力事业发展的新时期背景下,办公室综合管理工作随着企业改革的不断深入,面临环境复杂、任务繁重等挑战,只有紧跟企业发展步伐,才能满足服务各部门管理需求。提升办公室管理效率须加强管理理念创新、不断完善管理方式、构建系统的工作结构、制定完善的管理制度.     

找准党务工作虚与实的最佳结合点

正电力企业是技术密集型企业,也是劳动密集型企业,这就赋予电力企业基层党支部书记不仅要担负着凝聚人心、稳定职工队伍的任务,更要担负着服务企业改革发展,促进企业安全生产、经营管理的双重任务。这就要求我们党支部书记不仅要具备扎实的理论政策水平,更要具备丰富的群众工作经验和电力安全生产、市场营销、企业管理等专业和知识。党建工作要紧密围绕企业发展大局开展党建工作要及时准确把握企业     

“标准化工作法”提升检修现场后勤保障——新时期变电检修现场规范化后勤保障的探索与实践

<正>习近平总书记提出,在新形势下要发扬后勤的光荣传统和优良作风,努力建设强大的现代化后勤。要加强后勤建设战略筹划和指导,研究后勤保障机理,推进后勤理论创新,制定后勤发展战略和联勤保障方案计划,抓紧解决制约后勤保障力生成提高的重点难点问题。现代电力企业的后勤工作是一个复杂而又庞大的系统工程,涉及人财物和设施设备等多个方面,内部各     

为民服务 永无止境

对于电力企业,服务是永恒的主题。近年来,各电力企业以全面服务建设社会主义新农村和构建和谐社会为目标,强化服务意识,深化服务内容,认真履行服务承诺,不断规范服务行为,创新服务手段,完善服务机制,提升服务能力,促进优质服务工作再上新台阶。     

对农电工管理的探讨

随着“两改一同价”工作的基本完成，全国县级电力企业进入了一个崭新的发展时期，人员结构、资产管理、财务核算特别是职能作用都较“两改”前发生了新的变化；农电管理体制改革后，供电企业直接销售、抄表、收费、服务四到户，城乡用电同网同价的逐步实施，农电工已成为电力企业的“正规军”，成为电力企业服务于农村的生力军，如何充分发挥这支队伍的作用，加强对农电工的管理十分重要。     

新型电力客户服务保障体系的构建

<正>电力企业要想在市场上占据一定位置,提高服务质量是必要的。因此针对电力客户服务保障体系的建立进行分析意义深远。电力企业服务理念不足。以往电力企业重点关注经营核心,受到传统背景因素带来的影响,服务得不到重视。对此,应建立电力客户服务保障体系,提升工作人员的服务意识。电力企业客户服务缺乏全局观念。近几年,电力企业对服务工作越来越重视,也适当改进了硬件条件,但仍存在着客户服务意识不强的问     

全面提升乡镇供电所管理水平

<正>乡镇供电所是电力企业服务"三农"的最基层组织,是抢占售电市场的桥头堡。近几年大部分地区通过电力企业自身管理体系建设、完善,乡镇供电所综合管理水平和服务能力有了很大提高。但是,部分偏远地区供电所管理基础较弱、服务能力不强等问题仍旧存在,制约了乡镇供电所管理水平的进一步提升。提升乡镇供电所管理的重要性和必要性提升乡镇供电所管理是顺应新形势下提升服务"三农"能力和水平的迫切需要。近年来,随着国家脱贫攻     

“后勤式”管理 实现电企“双赢”

2004年吉林省农电有限公司四平城郊分公司在企业内部运行电力＂后勤式＂管理模式（即主动把公司当成客户的后勤部门,以服务政府中心工作为主体,开展贴近农村、贴近农业生产、贴近农民生活,实施常态化服务工作）以来,着重转变企业管理职能,把安全管理、营销管理、优质服务三项工作列为工作的重点。2004～2009年四平城郊分公司连续5年荣获铁东、铁西区政府诚信守法、优质服务标兵单位称号。     

电力企业档案信息资源的开发与利用

正在企业经营管理、安全生产等事务中,档案发挥着日益重要的作用。近些年来,电力企业不断加强档案管理工作的组织管理、基础建设、业务建设、档案信息化建设和档案信息资源的开发利用,整体水平有了显著的提高。为积极适应电力企业现状对档案需求发展的客观趋势,枣强县供电分公司通过不断优化创新档案服务模式、依法治档、建立档案信息数字化     

电力企业资金管理与控制研究

资金管控是电力企业的一项重要工作。在分析电力企业资金运营特点的基础上,阐述资金管理在电力企业管理中的重要性,并提出电力企业传统资金管理与控制中存在的问题及相应的对策,以期为电力企业的资金管控提供借鉴。     

供电所管理要勇于创新

随着“两改一同价”工作的基本完成，全国县级电力企业进入了一个崭新的发展时期，人员结构、资产管理、财务核算特别是职能作用都较“两改”前发生了新的变化。作为县级电力企业最基层的供电所，必须适应“两改”后的新形势和新变化，紧跟时代节拍，努力创新经营理念，创新服务理念，创新管理理念，通过“三个创新”实现与时俱进。