浅析农网线损管理

NONGCUN DIANG线损管理是供电所最基础的工作,也关系到供电企业的效益,国网河南温县供电公司结合日常线损管理工作理念,大力开展线损三分管理,形成＂一级管理一级,一级控制一级,一级考核一级,一级负责一级＂的全过程管理控制和监督保证,使公司所辖各部门及供电所线损管理协调一致、彼此依托、相互作用,共同确保降损目标的顺利实现。1健全管理机构,     

10kV配电网线损较高的原因和对策

在供电企业的用电管理工作中,农村１０ｋＶ配电网线损管理问题,一直是供电企业加强营业管理,降损节能工作的主攻目标,但降损的效果不明显,线损较高的问题,长期困绕着供电企业的经营管理工作,并直接影响着企业的经济效益。１农网线损管理存在的问题（１）配电网布局...     

找准短板打好高线损公用变台区歼灭战

农电网络降损节能工作是一项系统工程,其中既有技术因素,又有管理因素。近年来,望江县供电公司通过采取各种措施,不断强化线损管理工作,线损指     

基层供电企业理论线损应用浅析

<正>线损管理是供电企业管理的关键环节之一,直接影响着企业的经济效益。基层供电企业作为110 k V及以下电网运行与经营的主体,做好降损工作对企业的效益具有深远的影响。1理论线损应用误区及降损理论线损计算结果本应是系统推动线损相关各项工作的重要依据,但现实中经常出现以下情况,将线损率指标的统计工作做为线损管理工作的全部来抓。理论线损计算结果只做线损指标分解下达之用,甚至指标分解下达也只     

狠抓线损管理 出实招见实效——陕西省临潼供电分局降损管理工作侧记

线损管理是供电企业的生命线,是企业增效、职工增收的经济源泉。线损管理和安全管理同样重要,线损管理是企业管理中的重中之重,也是一大难题。多年来,陕西省临潼供电分局在线损管理工作中,采取各种降损增效措施,加强抄核收的考核制度     

"户均比较法"是公用变台区线损管理的新突破

线损率是供电企业的一项重要管理指标。它从一定程度上反映了一个供电企业经营管理水平的高低。在供电企业的线损管理工作中,理论线损计算是降损节能、加强线损管理的一项重要技术手段,是线损管理中一个不可缺少的重要环节。因此。在实际工作中,     

多管齐下降线损

线损是供电企业的一项重要的经济技术指标，线损管理也是供电企业管理的关键环节之一。如何做好降损管理工作，通过实践，笔者试总结有以下方法：     

聚焦兴仁供电局降损“利剑行动”之精益化管理

<正>在县级供电企业的管理工作中,线损率是供电企业的一个重要考核指标,其管理水平最能反映出企业的综合管理水平,特别是线损的高低与企业效益直接挂钩,加强线损管理,提高节能降损管理是南方电网公司和贵州电网公司对县级供电企业考核的主要指标之一。体现了"消除浪费、创造价值、持续改进、精益求精"管理理念。为严格落实《贵州电网有限责任公司降损"利剑行动"工作方案》相关要求,贵州电网兴仁供电局将2017年确定为降损"利剑行动"之"线损管理年",切实抓好线损降损精益化管理。     

农村电网线损管理措施

当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。     

进行动态式的线损管理

线损管理是一项系统性工程，是企业的经济效益所在，更是衡量一个供电企业经营管理水平的标杆。线损管理工作必须从技术和管理降损二个方面人手，以抓管理降损为切入点，通过全方位的动态管理来构筑线损管理平台。我局线损管理工作便是从网络、创新、考核三大方面来进行动态式的管理。     

多措并举全面提升10 kV同期线损指标

10 kV线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标。配网同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节,融合了三大专业、六大系统、四大平台的业务应用和数据资源,是系统性工程。自2018年以来,国网河北临西县供电公司把10 kV同期线损治理工作纳入年度重点工作任务,多举措提高线损管理水平,建立持续日线损不达标线路通报整改制度,形成"通报一执行一反馈"的闭环管理机制,同期分线线损指标实现了跨越式提升,公司10 kV分线同期线损合格率从最初的75.31%提升至98.18%,获得全国同期线损管理"百强县公司"荣誉称号。     

实用降损技术讲座（一）自然功率因数与自然功率因数的提高

降低供电损失是供电企业百谈不厌的话题，尤其是基层供电所工作的重中之重。各地在提高供电质量和降损节能的工作中也都积累了好的经验和做法。安徽省舒城供电公司濮贤成、钟诵平和程文等同志对如何降低线损做了详尽而系统的总结。自本期起，本刊将连续刊出他们精心编写的《实用降损技术讲座》，以期对广大农电同仁的工作有所帮助。同时，广大读者如有好的建议与意见，也请及时反馈给我们。     

降损挖潜提高供电企业经济效益：浅析我局线损过高的原因及对策

线损、售电量及利润是考核供电企业的主要技术经济指标 ,而降低线损和增加售电量是提高供电企业经济效益的重要因素中的两个关键环节。降低线损 ,又能增加售电量。由此看来 ,降低线损 ,深入挖潜 ,是提高供电企业经济效益的重要手段。从整体上看 ,我局线损大致由以下几方面构成 :35ｋＶ线损、10ｋＶ线损及 0 .4ｋＶ ( 0 .2 2ｋＶ)线损。所以 ,要想抓好全局的线损工作 ,做到多供少损 ,就必须从上述三方面着手。近几年来 ,我局线损管理工作虽然取得了一定的成绩 ,但仍没有达到理想的目标。那么 ,产生线损过高的原因及降低线损的措施是什么呢 ?1…     

农网线损理论计算模型与降损措施的研究

线损是衡量与考核供电企业生产技术和经营管理水平的一项综合技术指标,也是实现经济运行、提高经济效益的重要手段和有效途径。因此,通过分析农网线损的分类和构成,研究了农网线损理论计算的模型,并从选择配电变压器、合理增设补偿等技术方面以及加强用电普查、抄核收管理、加强计划用电等管理方面提出降损措施,对于加强供电企业的线损管理工作、降低网络损耗和供电成本有一定的意义。     

下真功 干实事 重落实──记房山供电局线损工作

线损率是供电企业重要的技术经济指标之一，是衡量供电企业技术水平和管理水平的重要标志，而且降低线报是供电企业提高经济效益的关键。房山局线损率在局领导的带领下，以求真，务实，重落实为指导方针，一直呈下降趋势，线损工作在短短几年内发生了比较大的转变。主要是围绕技术降损和管理降损方面狠抓了以下几个方面的工作。一、坚持企业一把手亲自挂帅，找准症结，真抓实干为了加强线损管理工作，线报工作作为局务会的主要研究议题，我们还建立了每月一次专题线损分析会制度，详细分析了前几年线损管理方面的差距和漏洞，并且专门成立了…     

国家电网公司2005年度电能损耗管理先进县供电企业经验做法（二）

辽宁省大石桥市农电局： 建立科学的线损指标管理体系 线损管理是以线损指标管理为核心的全过程管理工作。建立指标管理体系，科学合理地制定降损指标计划，对供电公司降损工作起到至关重要的保证作用。     

“4+4+4”精益管理促台区降损增效

效益是供电企业发展的基础,"量价费损"是效益的根本。近年随着新冠疫情不时突袭爆发,有序用电计划安排使部分订单企业轮停轮休,众多用电客户正常生产生活受到较大影响,国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"公司")在保证经营效益的同时重点推进线损攻坚治理工作,提升同期线损精益化管理水平。本文旨在以加强线损"四分"管理之台损管理为切入点,通过总结机制"四步走"、管理"四抓手"、技术"四全面"以构建"4+4+4"精益化降损体系,加强同期台损管理,降低线损管理过程中"跑冒滴漏"现象,减少公司经济损失,助力公司实现提质增效。     

三抓三强七促进 精准降损创示范——国网安徽省电力有限公司固镇县供电公司创建国网线损示范区工作调查

线损是决定企业效益的关键因素。近年来,国网安徽固镇县供电公司以创建国网线损示范区为抓手,扭住“牛鼻子”,盯紧“秤杆子”,在降损目标上敢为人先,在降损方法上实干在先,在降损成效上创新争先,推动党建与线损等主营业务相融合,提升县公司综合管理水平目标。高点定位,敢为人先明确目标抓短板。固镇县供电公司通过排查,确定非采集成功率及新增客户原因造成的高损台区,逐台确定整改方案。     

全方位线损管理见成效

全方位线损管理见成效三河市供电局陈丽１明确降损目标，强化线报答理体系，健全基础管理工作线损是我们供电企业中一项综合性技术、经济指标．是反映企业技术和管理水平的重要标志，为此明确降损目标是搞好线损管理的中心环节。廊坊市农电局针对我区的实际情况，提出了３...     

农村低压配电网线损管理初探

对供电企业而言,线损率是一项重要的经济技术指标,也是电网经济运行管理水平和企业经济效益的综合反映.线损工作涉及线损技术、线损管理,面广量大,同时又是一项业务性、专业性、技术性和政策性很强的综合性工作.供电所是供电企业最基层的线损管理单位,其管理水平的高低直接影响到供电企业的经济效益和企业的生存与发展.现以某地区农村低压配电网线损管理为例,探讨线损管理工作.