浅谈目标管理

浅谈目标管理张云南随着改革的深化，市场经济的实行，企情业单位的管理工作，极需提高到一个新的水平，否则就难以适应新形式的发展。在众多的管理方法中，我认为“目标管理”是最好的方法之一。其理由有二点：一、能充分发挥个人的积极创造精神。参于管理的人，为了达到...     

实行目标管理 提高管理效能

当今 ,市场竞争日益激烈 ,在这样的市场环境下 ,要提高甘蔗糖厂的经济效益 ,必须实行目标管理。其途径 :一是加强素质教育 ,提高职工水平 ;二是改革人事制度 ,优化劳动组合 ;三是搞好内部分配 ,健全激励机制 ;四是狠抓安全生产 ,确保工作开展 ;五是实行质量管理 ,生产优质产品     

目标管理出成效

<正>为切实抓好"菜篮子"工作,2011年初湖南省人民政府办公厅就印发了《"菜篮子"市长负责制考核评价试行办法》,2013年改《试行办法》为《办法》。考核内容主要包括组织领导、扶持政策、工作效果等方面,"菜篮子"市长负责制考核评价由湖南省人民政府蔬菜工作领导小组组织实施,每年对14个市州政府进行考核评价;考核情况及评价结果报省政府审定,审定后的考核结果在全省通报,并在有关媒体上公布;按照考核分数排序,对考核分数靠前的市州给予表彰奖励。实行"菜篮子"市长负责制目标管理以来,"菜篮子"产业取得了显著成效,有力地促进了     

论企业财务管理目标

本文介绍了当代财务管理目标的两种主流观点:公司价值最大化和股东利益最大化,并且通过分析这两种财务管理目标的优缺点,以及这两种观点的不同之处,说明了现代企业财务管理目标的确定,最佳的企业财务管理目标并不一定是公司价值最大化或者股东利益最大化,应该根据各个企业的实际情况,经过综合的分析之后得出。每个企业都有与之相对应的财务管理目标,这个财务管理目标因企业的不同而异,只有明白这一点,才能找到适合企业自身发展的最恰当的财务管理目标。     

惠普的目标管理

<正>费奥莉娜是惠普公司的总裁,她认为公司要迅速发展必需实行目标管理。目标管理是首先由公司各级员工根据本部门和其他部门的工作要求,制定出各自具体的努力目标或计划,然后根据各人的目标实现公司的整体经营目标。而公司再根据这些具体目标制定具体的方案。     

目标规划在国营林场目标管理中的应用

针对部分国营林场试行场长任期目标责任制(目标管理),本文应用目标规划方法,以建德县新安江林场为例,建立了体现该场场长任期目标责任制内容的多目标规划模型。经求解分析,给出了实现任期目标的科学的经营策略。     

推行目标管理提升管理科学化水平

近年来,黑龙江垦区鸭绿河农场坚持“强工、兴城、优农”发展思路,全面做好惠民生工作,通过狠抓责任目标管理,努力提高领导力和执行力,农场经济社会取得跨越式发展.资产负债率下降了20.3个百分点,国内生产总值达到10亿元,人均纯收入达到2.5万元,在总局农牧场综合排名中,由66名跃升至33名.     

企业财务管理目标选择探讨

财务管理环境决定财务管理目标。财务管理环境是不断变化的,故在不同的财务管理环境下有不同的财务管理目标,如产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。随着市场经济的发展,这些目标已不满足环境变化所提出的要求。为此提出了用现金流量最优化作为企业财务管理目标。     

结合实际 落实企业管理目标

企业在经营管理过程中,实施“对外要忍、对内要人”的基准;对内提倡人人争做“五好员工”活动。我们说,企业发展的兴衰最根本的因素就是人,坚持以人为本,选好人用好人,尊重职工,关心职工,营造一个和谐的气氛,形成一支团结、技术过硬的团队,让真正能干的人在企业里长期稳定的工作,并且让其将自身的命运与企业的事业联系在一起,让企业的长远目标和道德规范能得到职工的广泛认可与认同,这才是企业稳定的主要因素,做到这一点,员工可以在此企业工作而骄傲,为企业美好的明天而努力奋斗,企业的竞争力才会大大的提高。“依科技再造种猪精品、靠实力…     

水利工程管理现代化发展目标

随着大量水利工程的兴建,实现水利工程的现代化管理显得十分重要。实现水利工程管理现代化是一个动态变化过程,因为当今社会人们对现代化的评价标准是与时俱进的。为了加快水利工程管理现代化的进程,本文从水利工程现代化的目标展开介绍,对水利工程管理现代化发展目标的内涵进行分析,提出一些实现水利工程管理现代化发展的措施及其实现的重要性。     

浅谈目标管理在企业管理中的运用

目标管理是以目标为导向、以人为中心、以成果为标准的系统管理方法,可通过科学制定目标、充分授权、完善绩效考评反馈机制、提升员工综合素质等途径提高企业目标管理工作的有效性。     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

企业的发展离不开企业的财务管理,尤其是在我国社会发展的现阶段,经济正处于中高速发展阶段,发展速度已经逐渐趋于平稳,企业的竞争压力越来越大,而企业财务管理、成本的管理与控制,对于企业的发展具有重要的意义。在经济飞速发展背景下,企业的财务管理、目标成本管理中成本降低的问题、资源有效整合利用的情况进行深入探析,经过企业财务管理对目标成本资金的控制,改变我国企业的发展状况,避免企业运营过程中资金链出现问题。本文主要对企业财务管理目标成本管理的重要意义、控制方法等内容进行探究,协调企业的发展方向,不断地健全我国企业发展中面对一系列发展问题的解决措施,降低企业的发展成本,让企业的人力、物力、财力,能够得到有效利用,充分发挥企业财务管理目标成本管理的有效作用,实现成本管理的实用价值,最终实现提升企业发展的经济效益的目标。     

新形势下事业单位经济管理目标初探

经济管理目标是否具有良好的有效性,将会直接影响到事业单位的发展情况,伴随着当前我国社会经济的快速发展,具有中国特色社会主义的市场经济改革日趋深入,由此也就使得相关的事业单位在经济管理目标的制定方面也不得不引起足够的重视。本文将基于对当前我国事业单位的性质与特点在进行了简要概述的基础上,同时结合以我国当前市场经济的发展状况,针对事业单位的经济管理目标展开了深入的探讨,希望借助于本文的分析研究能够对相关事业单位在制定经济管理目标时提供一些可供参考的内容,并以此来推动我国事业单位的长久、健康发展。     

论学校目标管理的原则

学校要实行目标管理,是实施素质教育的重要内容。本文详细论证了学校实行目标管理应注意的六个原则。     

试论加强企业目标成本管理

为增强企业竞争力，加强企业目标成本管理是必不可少的，目标成本的有直接确定和倒算两种方法。目标控制和考核是目标成本管理得以实施和充分发挥其作用的有力保障。     

支出预算实行目标管理探析

现行财务管理体制下，事业单位支出预算管理更富有弹性，对管理制度创新更加迫切。据调查，一些事业单位支出预算中存在着诸如预算超支严重，预算编制较随意，执行缺乏权威性，预算信息不准确、预算偏差大，预算编制与预算执行脱节，编制、执行不能协调统一等问题。本文从引入目标管理入手，提出事业单位预算的目标管理思路，以期对事业单位预算管理的科学化、规范化有所裨益。 一．目标管理的理论框架 美国管理学大师彼得·德鲁克最早提出了“目标管理”的思路。德鲁克指出：所谓“目标管理”就是一个组织中的上级和下级管理人员共同制定一…     

企业财务管理目标的最佳选择

从企业总体目标对财务管理要求出发，对目前流行的几种财务管理目标进行介评的基础上，以企业总体目标为依据，提出了“资产剩余利润率最大化”是我国现代企业财务管理目标最佳选择的新观点，从理论和实践两方面论证了这一目标选择的正确性和可行性。     

浅析水利工程管理现代化发展目标

分别对实现水利工程管理现代化发展目标的重要意义、水利工程管理现代化发展目标的具体内容以及推行水利工程现代化管理的有效途径这三方面内容进行了介绍与分析,以期能够进一步提高我国水利工程现代化管理水平。     

实现水利工程管理现代化发展目标

水利工程是为了满足人们生活和生产对于水资源的需要而进行的工程建设。水利工程具有工程量大、工期长、工作条件复杂等特点,在施工管理上难度较大。水利工程的施工管理对于整个工程的建设质量、工程进度、成本控制都会产生直接影响,因此加快发展水利工程施工管理水平,才能更有效的发挥工程作用。