如何更有效的发放促销品

在营销过程中,通过各种各样的资源向消费者传递企业及产品的各项信息,来帮助和促进消费者熟悉企业及产品,并促使消费者对企业及产品产生好感与信任,继而促使其踊跃购买消费产品服务等,这些资源统称为促销品(促销工具).促销品是个平台,通过这个平台让消费者产生兴趣并取得信任进而消费,所以由刺激和强化市场需求的花样繁多的各种促销品组成了促销.     

谈种子企业的服务营销

阐述了服务和种子服务营销的涵义．论述了种子企业实施服务营销的必要性,探讨了种子服务营销体系的构建,为种子企业的生存发展提供参考．     

地方冷鲜肉产品的品牌营销

<正>1.冷鲜肉的市场份额在快速增加我们知道冷鲜肉又叫保鲜肉,是指严格执行检验检疫制度屠宰后的畜胴体经迅速冷却处理,使其温度在24h内降为0℃～4℃,并在后续的加     

种业营销渠道的建设与管理

种业营销渠道承载着公司理念的传播、产品的推广、信息的反馈等重要营销活动。种业营销渠道的建设与管理是种业营销的一个战略工程,在种业销售中,只有建立起畅通的营销渠道,才能让你的产品变得畅销无阻,才能让你的品牌更加深入人心。     

中小食品企业在金融危机中的营销对策

可以说,全球性的金融危机在食品行业里对中小食品企业影响最为严重。消费者购买力的下降直接导致一些中小食品企业产品销量的缩水,进一步引发了中小食品企业在利润、资金、人才等方面一系列的危机。然而对于多数中小食品企业来说,金融危机会伴随着市场风险,但同时带来更多的可能是“危机”两字中的机会。金融危机会淘汰那些没有品牌和市场策略指导、     

种子企业在营销中应注意的问题

《中华人民共和国种子法》实施后,随着种子市场放开、搞活,种子经营主体多元化,种子企业的增多。在激烈的种子市场竞争中,要想把自己的企业搞活,在市场上站稳脚跟,应该做好以下几点：     

农药企业如何定位产品经理

<正>一、农药企业产品经理核心功能农药企业发展到今天,竞争越来越激烈,很多农药企业为了可持续发展的需要,都设置了产品经理这个岗位,但如何定位真正意义的产品经理,是每个农药企业和产品经理本人需要思考的,我本人从2002年开始兼任产品经理,谈一下自己的认识。产品经理三件最重要事情:了解消费者核心需求,创造适合目标消费群的产品,贴切地上市销售。产品经理主要的核心功能有以下5项:     

农资营销不能掉以轻心

<正>如今,推销时代已悄然过去,取而代之的是营销时代。营销是围绕产品或服务销售所开展的一切经营活动,这些经营活动都是围着客户转,而不是围着企业转。谁"转得"明白,谁就能获得好的营销业绩。因此,应该把握机遇,切莫犯一些低     

谈谈种子企业的位销组合

现代市场营销不仅要求企业生产出质量过硬、具有一定市场竞争力的产品，而且需要企业加强与中间商、消费者及各种公众的信息沟通和传播，以帮助顾客认识产品，引起兴趣，促进购买，即进行产品的促销活动。《中华人民共和国种子法》实施以后，我国各级种子公司已由过去的政府包揽、划域而治投身到激烈的市场竞争，开展种子促销已成为必不可少的经营活动。市场营销学把促销组合主要分为四个部分，现结合种子行业实际，一一做以粗浅阐述，供大家参考。     

杂交水稻种子企业精准营销的思路及方法

精准营销（Precision marketing）就是通过现代信息技术手段实现的个性化营销活动，通过市场定量分析的手段（marketingtest）、个性化沟通技术（数据库、CRM、现代物流等）实现杂交水稻种子企业对效益最大化的追求。     

种子企业新型服务营销体系初探

我国种子行业起步较晚,根据其营销特点．大致可以分为3个阶段：模糊销售时期（20世纪90年代之前）,受计划经济影响;打拼销售时期（20世纪90年代）．依赖销售人员四处推销;市场策划时期（20世纪末）．向市场推广拥有知识产权的专用品种和有偿使用的专营品种。     

农药企业如何冲出经济低迷期——营销工作必须实现的若干转变

在经济低迷时期,营销工作更是企业的生命线,紧贴市场前沿,适应市场环境,转变营销策略,以变制变,进行营销创新,才是企业度过经济低迷期的良策……     

浅析现代种子企业在市场经济下的营销策略

随着中国加入世界贸易组织和《中华人民共和国种子法》的实施,中国种业面临着巨大的竞争压力。要在困境中实现突围,首先必须拥有系统的营销理念。从最基础的工作抓起。废除一招鲜吃遍天的投机主义和经验主义的心理,把从研发到生产到营销的每一个环节做到位。现代种业的竞争必定是系统的竞争,细节决定成败,系统创造成功。其次要创新营销思维。     

食品企业如何做专业的营销诊断

几乎所有的食品企业在发展过程中都会遇到这样或那样的营销问题,也就是说食品企业每天都需要为自己做营销诊断,解决企业营销中的难题,发现企业营销中的市场机会等。     

从QQ农场游戏看农资营销创新

时下都市白领最流行的就是玩QQ农场了,天天忙着种菜、偷菜,起早贪黑、熬更守夜,忙得不亦乐乎,想起来,QQ农场确实给我带来了许多乐趣。对于职业营销人来说,QQ农场带给我们的除了游戏休闲之外,更多的应该还是对营销模式和创新的思考。     

中小食品企业怎样快速做大产品的销量

近年来,北京精准企划在与中小食品企业接触的过程中,发现了这样一些情况:中小食品企业的产品进入市场后,产品销量达到1000万元/年时,再上升就非常困难;虽然有些企业的产品销量达到了3000万元/年,但随着竞争越来越激烈,产品销量也存在下降的趋     

中小农资企业的低成本营销之路

2007年以来,全球农药、化肥价格不断上升的背后是企业投入成本的增高,这将给大多数的中小企业带来巨大的生存压力。如何应对高成本时代的挑战,以尽可能的低营销成本争取尽可能多的销售利润,是每个农资企业的当务之急……     

农药企业产品构建的协同进化论

<正>农药企业产品在不断地进行着更新换代、配方升级,其在与竞争产品、防治对象、市场因素等的互动博弈中,不断地相互协同进化着。协同进化是生物学上的一种概念,应用在企业产品系列中,其内容便包括产品与竞争产品、配套产品、防治对象、市场因素等之间的协同进化。     

营销中会员制的优势

<正>在美国,企业80%的营业收入都来自企业俱乐部会员,其中大部分会员都是终身客户。会员制营销管理模式多年来一直被西方国家广泛应用,经实践证明是培养客户忠诚度的有效营销手段之一。自传入中国以来,会员制营销已经日益被企业接受,在营销模式中占据了越来越