种子企业的全面质量管理初识

质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一，质量管理也是企业管理的中心环节。质量管理的职能是质量方针、质量目标和质量指标的制定和贯彻实施。质量实际上是一个宏观的概念，包括成本质量、服务质量、管理质量和产品质量等，这里就种子企业产品质量的全面管理和大家做一些交流和探讨。     

种子企业发展中的四大问题

品牌不仅关乎企业的形象，更是创造企业利润的发动机。“一流的企业做品牌、定规则；二流的企业做产品、忙推销”。创造自己品牌的经营理念，提高自己品牌的经营、管理和技术水平已经成为大多数现代企业的共识。品牌战略与决策已成为市场营销的焦点和核心问题，也是市场营销的新亮点。建立科学的品牌管理系统更是营销的终极目标。种子行业亦然。     

种子企业质量管理体系的建设

现代农业对生产资料的质量要求越来越高。种子企业建立和完善质量管理体系,提高种子质量和服务水平,是适应现代农业发展的要求和企业求生存谋发展的必然抉择：是种子企业实施品牌扩张战略,拓展海内外市场的基础;对规范和深化我国种子市场管理具有深远意义。     

对加快种子企业发展的几点思考

在新形势下，种子企业要求得到快速发展，必须树立市场意识，提高种子的质量和科技含量，引进现代企业管理机制，树立品牌企业新形象。     

论种业企业服务营销

市场经济条件下,种业企业在以质量谋生存、以信誉求发展的今天,在买方市场上,种业营销除了产品、价格、渠道、促销这几个方面外,各大种业公司都把产品售前、售中、售后服务作为重要一环来抓,把服务作为企业再次创造利润不可或缺的一部分.由此,服务营销也就应运而生.服务被经济学家认为是第二次竞争,是至尊的事业,服务得民心,民心定天下.作为种业企业的服务营销,应从以下几个方面来着手. 售前服务重点是建立客情关系、提高品牌知名度、认知度,塑造品牌,整合品牌形象. 在市场经济条件下,必须以质量谋生存,以信誉求发展.正规化的种子经营首先以质量为基础,质量是企业的生命,是取得经济效益的前提和保证.要加强种子生产中各个环节的质量管理,强化员工生产名牌种子的意识,绝不允许不合格的种子入库,进入自己的销售网络.牢固树立"质量第一,信誉至上"的观念,生产出高质量的名牌种子.     

走出种业品牌运作的五大误区

当今种子市场的竞争,突出地表现为种子企业为抢夺种子市场份额的品牌之争.种子企业必须把建立品牌、拓宽品牌经营,进而创立名牌作为自己的战略目标之一.实施种业品牌是种子产业化的核心内容.是种子企业自身发展壮大的需要,也是参与国际市场竞争的有利武器.随着对品牌建设认识的提高,农民用种观念的更新,面对激烈而严峻的市场竞争,只有创建良好质量和信誉的品牌,才能使种子企业在竞争中立于不败之地.创建种子品牌是一项复杂的系统工程,必须从全局出发,综合谋划,走出五大误区.     

实施种子品牌战略促进种业快速发展

该文分析了我国种子品牌的现状和形成的因素，强调指出实施种子品牌战略是种子市场竞争的有利武器，必须以特色品种和过硬的种子质量打造品牌基础，以全新的服务理念和集团化发展的优势做大品牌种业。     

实现玉米种子"双高"提高市场竞争能力

种子企业的核心竞争力在于种子质量,无论是品牌竞争、服务竞争还是销售网络竞争,归根到底起关键作用的还是种子质量的竞争。为促使种子企业健康长久发展,确保农业增产农民增收,必须在种子质量上狠下功夫,以保证种子品牌在农民心目中的地位,     

新形势下种业发展之我见

在新的形势下,种子企业谋求生存与发展,并把企业做大做强,必须打牢品种、品牌、网络这三个基础.     

对山西种子质量管理的思考

作者对山西种子质量管理工作的现状———取得的成绩和存在的问题做了全面总结和分析,认为要进一步提升山西的种子质量管理工作,必须加快种子检验机构建设,为实施种子质量监督管理创造条件;保障种子管理经费;严格种子企业质量控制能力建设;制定落实扶持政策,推广种子产业持续健康发展。     

发展壮大中的海伦种业

1 强化质量意识 创海伦种业品牌 多年的工作实践使我们体会到，质量是企业的生命，品牌是企业的形象，因此在强化质量创品牌上我们主要抓了以下几项工作：……     

种子公司经理需具备的10种观念

面对种业全球化营销战略发展新改变，作为种子公司经理，除必须具备高素质的全才能力外，还必须树立效益，市场，创新，质量，品牌，时效，诚信，形象，法制等必备的观念，高素质加观念才能成为杰出的种业经理，才能将种业做大做强。     

种子企业质量管理的努力方向

质量对于企业的重要性,从眼前利益来看,质量是企业集约经营的基础,是精益生产的核心;从长远利益来看,质量是企业走向先进科学管理的动力,是企业经济效益的根本保证.对种子行业来说,<中华人民共和国种子法>的颁布实施和中国加入WTO,国内种子市场形势越来越严峻,管理越来越规范,种子质量已成为企业的生命线,只有加强企业质量管理,才是种子企业自下而上发展的唯一选择.     

我国蔬菜种子的质量管理

蔬菜种子质量的好坏，直接关系到蔬菜生产的丰歉，要搞好蔬菜种子的质量管理，必须同时抓好行业管理和企业管理。本文从行业管理的角度研究了蔬菜种子的标准化、质量认证和质量监督等问题。从企业管理的角度研究了蔬菜种子的质量控制问题，建立了蔬菜种子质量的计算机管理体系。最后指出了蔬菜种子质量事故频繁发生的原因和预防对策。     

实行全面质量管理提高杂交稻种子质量

对种子企业来讲,质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益。种子企业要提高产品竞争力,必须把提高种子质量放在首要位置。当今国际质量管理已进入全面质量管理阶段,ISO9000族系列标准吸收了全面质量管理的观点,把各要素标准化。杂交稻种子质量控制贯穿于种子生产、销售全过程,实行全面质量管理(即全程控制、全员参与、技术保障、制度保证)是提高种子质量的有效途径。     

新形势下种业发展之我见

在新形势下，种子企业要谋求生存与发展，把企业做大做强，必须打牢品种、品牌、网络这三个基础。因为品种是种业生存的基础，品牌是种业发展的基础，网络是种业做强的基础。     

种子企业如何做大做强

<中华人民共和国种子法>的实施,把种子企业推向了市场,种子企业必须正确认识形势,了解市场行情,分析自身优势,及时把握机遇,增强市场竞争力,把种子企业做大、做优、做强.笔者认为,种子企业要做大做强,必须抓好以下几方面工作.     

着力培育"四品" 冷静应对"世贸"

种子企业的"四品"指的是种子企业在种子生产经营、管理活动中所形成的品种、品牌,所体现的品德、品位.这"四品"共同构筑了种子企业的骨架.我国种子企业要想在入世后应对激烈的国际竞争,就必须不断地创新品种、打造品牌、提升品德、提高品位.     

运用过程控制方法提高两系油菜制种质量的探讨

在种子企业诸多风险中,最致命的是种子质量风险.大田油菜生产的用种量少(1.5kg/hm2)而制种产量高(1350kg/hm2以上),决定了油菜制种的质量风险极大.多年来,四川国豪种业通过认证并贯彻实施了ISO9001-2000的质量管理体系,两系油菜制种执行纯度98%的企业标准,其高质量产品深受广大经销商和用种户的喜爱、好评,但要继续占领原有市场并继续扩大新的市场,在质量方面必须进一步提高管理,高度重视可能存在或潜在的质量隐患,降低质量风险,把控制重点放在生产过程中的预防控制,而不是在质量管理部的生产检查和生产过程后的产品检验.在生产过程中,要求加强领导、全员参与,运用过程控制方法,提高两系油菜制种质量管理,达到安全生产的目的.     

浅议种子品牌的塑造

品牌是商品的标志,是单位为了树立自己的商品信誉和开拓营销市场而使用的一种商标,以显示自己的商品与同类商品在质量、规格等方面的不同,有利于购买者辨别商品,并加深其印象,是取得消费者信任的一种标志.一个著名的品牌可以给企业带来丰厚的利润.国内外许多企业都把创立名牌当作企业的生命.目前,农业科研单位的种子品牌与其他商品相比相对较少,发展也较慢.而种子产业对于拥有8亿多农民的中国来说,是一个关系到国家农业及整个社会发展大局的产业.中国加入WTO后,国内种业受到国外种业的冲击.因此,审时度势,迅速创立自己的种子品牌,振兴民族种业,提高市场竞争综合实力,将是国内种业发展的必由之路.本文结合河南省农科院粮作所近年塑造"金娃娃"种子品牌形象,创立种子名牌的实践谈一些粗浅认识.