中国化肥企业发展战略研究

<正>化肥企业的基本情况经过多年持续快速发展,我国已成为化肥生产和消费大国。尽管中国大型化肥集团的产能扩张迅速,生产集中度有所提高,但是化肥企业的平均规模仍然较小。2008年,我国共有化肥企业2300多家,总资产约5200亿元,产品销售收入3000多亿元,产量6013万吨(折纯,     

走出一条属于自己的转型之路——访云南金星化工有限公司董事长陶世秋

<正>近年来,在素有"中国锡都"之称的云南省红河州个旧市,"扎实推进资源型老工业城市的经济转型"一度成为当地政府和化工企业重点关注和努力抢抓的热点问题。云南金星化工有限公司,当地一家始创于1967年的军工磷肥企业,在经历了地方国有企业整体改制、民营性质企业的不断转型、创新后,现已成为一个集硫酸、化肥、生物有机/无机复肥、黄磷、金属锌及其相关副产品生产经营于一体的中型化肥、化工冶炼联合企业。     

从流通环节把好质量关

<正>化肥质量事关老百姓的生存大计,事关国家粮食安全。作为一家化肥流通企业负责人,笔者通过几十年的实践和探索,认为采取"1234"法在流通环节把好化肥质量关,是实现粮食增产、农民增收的有效举措。"1",就是一次性了解化肥生产企业的整体情况。对新合作的化肥企业,要派出资深营销人员在企业的生产基地和销售网络明察暗访,掌握详尽的第一手资料,如企业在当地工商行政管理部门申请办理的登记情况、注     

市场化让机遇和风险同时最大化

<正>对于化肥企业来说,2008年下半年化肥行业盈利实现了从急速攀升到快速下跌的转变,并有跌跌不休之势。有很多企业亏损得无法承受,几近倒闭,于是,企业、行业协会都在呼吁国家救市,出台政策帮助企业。     

在颓势中寻找出路

<正>2008年是化肥行业辉煌的一年,化肥价格处在高位且市场供不应求,各大化肥生产企业盈利都令人又惊又喜。然而,2009年初钾肥价格巨幅下降,随之是长期的调整。在一年的抱怨声过后,现在钾肥市场依然安静,买家反应冷淡,而卖家早已心     

山东奥宝集团销售总公司经理 张玉军：从“内部”打通突围之路

<正>奥宝把2008年作为"节能减排效益年",深挖内部潜力,降低生产成本,增强竞争力。2008年,高成本、高关税、高肥价成了化肥市场的主旋律。对于国家重点磷复肥生产企业山东奥宝化工集团有限公司来说,是水涨船高,还是深挖内部潜力,增强产品的竞争力昵?在这紧要关头,奥宝集团的决策者们没有抱怨市场,而是创新发展经营模式,实现了新的突破。     

遭遇寒流之后氮企“论剑”——氮肥行业携手共同应对困境探求出路

<正>2008年国内的氮肥市场风云变幻,9月国内即将进入用肥淡季,国家又出台新的高关税政策,生产企业对今冬化肥销售和生产有所担心,流通企业对氮肥市场走向格外关注,市场观望情绪比较浓,众多生产企业陷入"两头受挤"的困境之中。针对这种市场情况,中国氮肥工     

威海恒邦——磷肥市场的后起之秀

<正>2008年以来,硫磺及化肥价格大起大落,磷复肥行业陷入困境,生产企业库存压力大,不少企业不得不减产或停产。然而,作为磷肥行业的一个新兵——威海恒邦化工有限公司一直在满负荷生产,而且其产品供不应求。这究竟是怎么回事呢?近日记者专程到位于胶东半岛的威海恒邦化工有限公司进行了采访。     

化肥生产:借原料降成本 用产品占市场

<正>在2008年4月20日至9月30日期间,中国政府对所有化肥及其原料出口征收了100%的特别关税,本来企业盼望关税会在第四季度有所松动,没想到是迎来的是更加严格的出口关税政策,促使行业进一步实现快速盘整。这一套组合拳,对于农民来说,看到的是切切实实在下降的化肥价格;而对于化肥生产企业来说,则是家家都有一本难念的经,开始各显神通,力争通过自     

农资传情 蓥峰梦想

<正>四十年历史,四十年的梦,四十年的风风雨雨,载满蓥峰人辛勤的劳动……四川蓥峰是一个专业生产复合肥料、有着近40年生产历史的大型化肥企业,从一个弹丸小厂单一的磷肥产品发展成为多元化、多品种、多品牌的复合肥专业生产企业;顺应改革开放的潮流从国有化工企业过渡到股份企业;从只有40多万资产的小小家底发展成为近20亿资产的大型综合性化肥生产企业。     

复合肥需用营销破解市场困局

<正>2008年以来,国内的化肥市场价格波动非常大,如同遭遇"过山车",使许多企业和经销商难以坦然面对。在对市场波动无法掌控的情况下,复合肥企业就需要通过营销思路和营销策略的调整实现市场的增量,如何进行具体的操作就成为摆在复合肥企业营销人员面前不得不逾越的障碍。     

从“化肥””走向“肥化””之路——访玖源化工(集团)有限公司常务副总裁、四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平

<正>面对行业的雾霾,越来越多的化肥生产企业开始调整自己的产业结构,实现转型升级;而一些嗅觉敏锐的企业从自身实际出发,着眼未来市场,走出一条"坚持化肥,走出化肥"的新路。在西南地区化肥生产企业扎堆的地方,玖源化工的生产规模并不算最大,论资排辈也不算最老,但是凭借自身敏锐的市场嗅觉和高瞻远瞩的战略方向逐渐走出一条适合自己的玖源之路,用其惊人的玖源速度,创造出川内少有的化肥与化工并举的玖源模式,堪称西南肥料生产企业中转型升级的价值典范。就此,《中国农资》记者专访玖源化工(集团)有限公司常务副总裁、四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平先生,将其经验与读者分享。     

湖北钟祥分级分类监管肥企

本报讯 今年,湖北省钟祥市为切实保护农民利益,整顿和规范化肥企业生产经营秩序,提升化肥产品质量,钟祥市质监局结合该市实际,制定了化肥产品专项整治方案,出台了化肥生产企业产品质量监管新举措。即根据企业的生产规模,结合往年抽检的质量状况,对该市63家化肥生产企业实施分类监管．并确保监管责任落实到人;将产品质量不稳定、管理不规范的划分为A类,纳入重点监管;     

2011,我国化肥产业走向何方

<正>2010年,我国化肥工业稳步发展。目前,基础化肥生产企业已经达到1000多家,化肥产量世界第一。展望2011年化肥产业的发展与市场趋势,笔者认为,2011年我国化肥产业面临着新的机遇和挑战。从整体大环境来说,2011年我国经济将继续保持平稳快速发展,实现9%的增长应该没有问题,这将为国内各个产业发展提供了一个良好的市场环境;具体到化肥产业来说,全球粮价和农产品价格的上涨、国家直补等"惠农政策"继续实施等,将促进农民收入增长,增强农业种植积极性。所有这些,都将有利于化肥工业外部环境的改善,有利于我国化肥工业的长远发展。     

市场变动引发化肥企业战略调整

<正>冲击对大企业小企业都是一样的,小企业垮掉大企业也会垮掉的,为了生存和发展,大家都在进行战略调整。——瑞士金键国际贸易公司高级副总裁杨宝恒一方面是化肥原材料价格高位运行,另一方面是国家对化肥生产价格的控制,出口也出现了困难,就使得化肥生产企业面临着新一轮的冲击。面对市场的冲击,企业都应该进行战略调整,小企业会在当地寻找出路,大型氮肥、磷肥企业在出口增税的情况下,     

今年春耕化肥价格稳定

<正>国家发改委、工信部等多部门会同行业协会和化肥生产流通企业,围绕促生产、保供应进行春耕化肥供需形势分析会商,认为2014年春耕化肥整体供大于需,资源保障程度高,价格较为稳定。2013年10月至2014年1月,国内化肥生产基本正常,产量同比有所增     

多元化热了网络利了农民

<正>就在我国对外资开放化肥分销领域的今天,而对于国内企业进入化肥流通领域的政策,目前仍按1998年国务院下发的39号文件执行,即仅限于生产企业、供销社系统和农业“三站”。有些地区以执行39号文件为名,为本地区外及其他领域企业直接进入本地农资流通领域设置种种障碍,对此,广大经销商反映强烈,纷纷要求化肥流通市场也应全面向内资开放,呼吁化肥流通领域的“国民待遇”政策应尽早出台。     

国际化肥市场风云变幻 国内肥企挑战机遇并存 2014年IFA化肥生产与国际贸易会议在京隆重召开

<正>近日,2014年IFA(国际肥料工业协会)化肥生产与国际贸易会议在北京隆重召开,来自全球25个国家的相关协会、化肥生产企业、化肥贸易企业以及咨询机构的代表近150人参加了此次会议。会议邀请了中国农业部、中国石油和化学工业联合会、中国五矿化工进出口商会、中国氮肥工业协会、中国磷复肥工业协     

2012/2013年度化肥淡储量与去年持平

<正>本报讯日前,国家发改委经贸司、财政部经建司在京与国家淡储化肥承储企业签署了2012/2013年度化肥淡季商业储备协议。本次签署的淡储化肥任务量与去年持平,为1530万吨,此外还另有70万吨磷肥专项储备正在承储中。据悉,此次签署淡储化肥协议的企业中,流通企业占41.5%,生产企业占14.6%,生产企业与流通企业的联合体占43.9%。各承储企业将尽快启动新年度化肥淡储承储工作。至此,2012/2013年度化肥淡季商业储备工作已全部安排部署完毕。     

技术是出路 融资是支撑——访柳州化学工业集团有限公司副总经理麦长华

<正>柳州化学工业集团有限公司是集化肥、化工、建材等为一体的国家大型一档企业,其前身是1967年建成投产的中型氮肥企业,属传统的国有老企业,经过40年的发展历程,柳化集团已经发展成全国重点化肥骨干企业,也是广西最大的化肥生产