浅谈水利水电工程施工中的成本控制

近几年水利水电工程行业竞争比较激烈，建筑施工企业也为施工项目成本控制投注了大量人力、财力，如何控制施工成本，以适应竞争日益激烈的建筑市场，是当前施工单位的重点工作。本文结合作者的多年实践，就如何做好水利水电工程的施工成本控制，谈一些粗浅体会。     

谈如何加强水利工程施工管理

<正>水利工程是关系到国计民生的重要工程,其管理工作涉及较多,工程施工管理的成功与否直接影响到整个项目的质量与成本,下文就来分析如何加强水利工程的施工管理。1.加强水利工程的成本控制成本的控制要从工程投标报价开始,到工程项目的竣工,其贯穿于工程施工的整个过程。其关键是要控制好施工中影响成本的各类因素,将施工中实际发生的各种消耗与支出严格控制,使其在成本允许的范围内。同时要建立反馈机制,严格审查费用的发生及使用情况,计算实际成本与计     

浅谈水利水电工程投标报价的编制

随着建筑行业实施招投标制后,建筑施工企业也为投标工作投注了大量财力、人力,如何编制合理的施工组织设计和精确的报价以适应竞争激烈的建筑市场是当前投标单位的重点工作。作者结合实践,就如何做好水利水电工程的投标报价编制工作谈一些粗浅体会。     

浅谈水利水电工程投标报价的编制

随着建筑行业实施招投标制后,建筑施工企业也为投标工作投注了大量财力、人力,如何编制合理的施工组织设计和精确的报价以适应竞争激烈的建筑市场是当前投标单位的重点工作。作者结合实践,就如何做好水利水电工程的投标报价编制工作谈一些粗浅体会。     

浅谈水利水电工程成本控制的有效措施

水利水电工程成本控制指在施工技术与方法中融入成本控制理念,在确保施工安全与质量的前提下降低工程造价,提高企业的经济效益。在整个水利水电工程施工中成本控制具有十分重要的作用,本文主要探究水利水电工程成本控制的有效措施。     

水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题及策略

本文通过分析水利水电工程管理及施工质量控制的意义,提出水利水电工程管理及施工质量控制问题,研究水利水电工程施工质量控制策略,即树立正确的管控意识、建立安全监测和综合自动化系统、开展工程巡视检查、建立施工可视化管理系统、健全水利水电工程建筑施工管理制度等,以期保障水利水电工程质量.     

水利水电建设工程投标文件编制策略与技巧

目前,在进行水利水电建设工程投标文件编制的过程中,所涉及的理论技术知识的不断进步,也形成了很多关于水利水电建设工程投标文件编制的相关技巧策略。水利水电建设工程投标文件编制过程要尊重企业的实际情况,切忌不顾企业发展的成本因素,盲目的采用"低价战术",从而导致最终的水利水电建设工程成为企业的负担。如何在保证水利水电建设工程施工质量的基础上,尽可能地帮助企业完善水利水电建设工程投标文件,帮助企业获取更多的项目已成为招标研究的焦点领域。本文结合水利水电建设工程投标的基本原则,对水利水电建设工程投标文件编制策略与技巧进行了探讨。     

水电工程管理之我见

水利水电工程是我国社会发展中的重要基础设施建设。在当今建筑业面临强大竞争的背景下，加强水利水电施工；企业管理尤为重要，尤其是成本、技术、信息、质量等管理，成本控制直接关系到企业的经济效益，其它各项管理对企业的生存、发展更是至关重要。本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析，提出现代化的水利水电工程施工管理方法。     

电力工程造价管理与控制存在的问题及解决策略

伴随着大规模建设水利水电工程,我国极大程度上满足了人们用水用电的需要,同时市场竞争逐渐激烈,如何提升施工企业之间竞争力,降低成本是我国当前重点讨论的问题。为能保证顺利实施水利水电工程,则应科学地控制工作和施工造价管理。在此篇文章中,主要分析施工成本管理过程中出现的问题和科学性造价管理策略,以期望为企业带来学习和参考。     

水利水电工程管理与施工质量控制问题分析

基于对水利水电工程管理与施工质量控制问题的研究,阐述水利水电工程管理与施工质量控制的重要作用。分析环境因素、施工技术因素等是影响水利水电工程管理与施工质量的重要因素。针对水利水电工程管理与施工质量控制,给出构建质量管理与检测体系、加强施工材料管理、强化施工人员培训、加强现场管理工作等有效措施。     

浅谈水利水电工程投标阶段施工组织设计的编制

在水利水电工程投标阶段编制施工组织设计是一项复杂的工作。本文通过对水利水电工程投标阶段施工组织设计编制策略进行分析,以期为提高建筑企业工程建设综合实力提供依据。     

加强水利水电工程施工成本控制的措施

随着市场经济的不断发展,水电工程施工行业间的竞争也日趋激励,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。其中抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在水利水电工程行业中低成本竞争制胜的关键所在。     

浅谈施工企业成本管理

在当今竞争日趋激烈的市场经济体制下，施工项目成本管理日益成为建筑施工企业项目管理的重心所在。施工项目成本管理是一项十分系统的工作，具体内容包括对施工项目的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等，这一系列相互联系、相互作用的环节贯穿于从投标阶段开始到工程竣工验收的全过程。     

浅谈施工企业工程项目成本管理

成本管理是一个动态控制过程,作为施工企业,在投标工作开始至工程竣工的各个阶段,通过对成本信息有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作,促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行；尤其在控制成本的施工阶段,要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内,实现项目成本管理的真正目的。     

浅谈水利水电工程建设中的施工监理和控制管理

水利水电工程是基础工程中的重要组成部分,水利水电工程的建设质量直接影响社会的安定和经济的进步。本文主要探讨了水利水电工程建设施工监理控制管理,并对水利水电工程建设施工监理控制管理的具体内容进行分析,旨在为相关监理人员提供指导,促进水利水电工程建设施工质量的提升,实现水利水电工程的经济效益与社会价值。     

水利水电施工组织设计发展

水利水电施工组织设计是一项复杂的工程,也是水利水电工程重要的组成部分,工程设计方案关系到整个工程的投标、招标、投资以及预算等。水利水电施工组织设计的应用能够解决工程中的技术问题,确保工程的进度以及质量,并且能够有效地提高工程的经济效益。根据水利水电工程施工组织设计的特点、主要分类以及甘肃省水利水电施工组织设计的要点,探究水利水电施工组织设计的发展策略。     

浅谈水利水电工程施工阶段质量控制与管理

质量是企业的生存之本,而在水利水电建设行业中施工过程的质量控制与管理是水利水电项目建设管理的核心。本文根据水利水电工程的现状,浅析了在施工过程中如何加强质量控制措施,保证其社会价值的顺利实现,并为企业的发展奠定良好的基础。     

水利水电工程中的合同管理

水利水电工程特点为露天作业,施工量大,施工复杂,危险性高,对环境因素十分的依赖,施工环境多为水文地质复杂。由于水利水电工程具有不同于其他工程的特殊性,水利水电工程的工程合同特点为,施工合同额比较大,一般都为大型工程,工程合同容易产生纠纷,导致停工增加成本。所以合同管理对水利水电工程非常重要,本文针对水利水电的合同管理中常见的不足与纠纷,提出几点建议。     

浅析水利水电建筑工程施工质量的有效控制

随着现代社会的快速发展,人们在生活中对水电资源的依赖度越来越高,水利水电工程已成为民生需求的重要工程,施工质量对水利水电建筑工程有着重要影响,是其长久发展的基础。本文就如何实现水利水电建筑工程施工质量的有效控制进行了探讨,以期为水利水电工程项目管理工作提供参考。     

浅谈水利水电工程施工管理工作

水利水电工程的施工管理水平关乎工程的施工质量,因此重视工程施工管理是保障工程施工质量的重要条件。本文结合水利水电工程施工管理的特点,举例说明如何开展水利水电施工管理工作,以供同行借鉴。