浅谈如何创新薪酬激励体系

激励性作为薪酬设计的四性原理之一,是现代薪酬设计和薪酬管理中不可忽视的一个基本原则.薪酬作为一种满足员工内在需求的手段和要素,其激励体系的设计与创新就显得十分重要.因此,本文以企业中知识员工的薪酬激励现状为切入点,浅谈如何创新薪酬激励体系.     

四步解决农资企业员工流失问题

上周,以P农资公司为例,分析了农资企业员工流失严重的原因。本周将带来解决农资企业员工流失的四步措施。第一步改善薪酬体系目前,P农资公司虽然在员工薪酬待遇方面制定了相应政策,但仍存在不合理现象,并未完全结合个人能力进行相应的薪酬激励,导致很大部分员工认为薪酬制度不合理,自己辛苦工作换来的却是低薪酬。基于此,公司管理者应及时发现自身薪酬体系方面的问题,并及时制定出一套适合自身的改革方案,从而确保员工能工作积极性。     

以员工激励为视角的林业事业单位绩效工资问题探析

薪酬是员工激励的主要手段,现行林业事业单位绩效工资制度作为员工激励手段,并没有发挥预期的激励效果。该文将以员工绩效激励为视角,探讨林业事业单位薪酬设计的问题。主体内容分为4个部分,首先介绍现阶段林业事业单位薪酬总体结构;其次总结绩效工资改革之后发挥的激励作用的现状;再次对于绩效工资激励效果差的原因进行分析;最后提出相应建议和对策。     

试析宽带薪酬模式对人力资源激励的影响

实行宽带薪酬模式的企业强调绩效文化,它能够引导员工进行多技能学习、多工作职位轮换,以期促进企业的灵活性和创造性的提升,提高企业在快速变革环境中的市场竞争力。宽带薪酬模式是企业人力资源管理中的一种全新的薪酬管理模式,其对人力资源激励作用的影响是不言而喻的,这些影响也构成企业实行宽带薪酬模式时亟需注意的地方。     

论股票期权薪酬制度的积极意义

股票期权薪酬制度作为一种较有效的激励方式,近几年被我国理论界和企业界所认识,并开始在一些企业进行试点。虽然最初这一制度是为解决公司高层管理人员的长期激励问题而设计的,但在我国企业的公司化进程和制度创新中,引进这一先进机制更具战略意义,无论在建立和完善现代企业制度,改善不合理的法人治理结构,激励经营者不断创新,避免短期化倾向,还是降低企业代理成本,稳定和吸引优秀人才诸方面,都会产生重大的积极的影响。     

论必胜客中国餐厅现场服务管理

必胜客餐厅的食品质量和现场服务都是顾客关注的重点。必胜客餐厅的现场服务在流程管理方面设计得不尽合理,影响服务的效率和顾客的满意度。必胜客需要根据目标消费群的定位提供"让顾客用餐愉悦"的产品和服务流程;必胜客餐厅门店的迅速扩张需要相应的服务跟上;必胜客需要用薪酬激励调动服务员工的积极性。     

自助式整体薪酬在农信系统职业经理人激励中的应用

从现行农信系统职业经理人激励中存在的问题入手,结合职业经理人自身的特点,对自助式整体薪酬在职业经理人激励中的特点和优点进行了研究,在此基础上,对自助式整体薪酬的具体实施和应注意的问题进行了简要分析。     

Application of Cafeteria Total Rewards in the Incentive of Professional Managers In Ruraf Financial System

从现行农信系统职业经理人激励中存在的问题入手,结合职业经理人自身的特点,对自助式整体薪酬在职业经理人激励中的特点和优点进行了研究,在此基础上,对自助式整体薪酬的具体实施和应注意的问题进行了简要分析.     

薪酬激励的不公平性分析

薪酬历来就是企业和员工最为敏感的问题 ,尤其薪酬激励的不公平性是争议的焦点。造成不公平性的原因是平均主义的影响 ,暗箱操作、主观主义的影响等方面 ,其后果是努力改变自己的收支状况 ,减少个人投入 ,不卖力工作 ;制造人际矛盾发泄怨气 ;改变比较对象 ;放弃现有工作 ,另谋职业 ;严重者可能会寻机报复 ,影响社会稳定等     

关于企业人才激励与薪酬管理的研究分析

产业转型升级的背景下,人才作为企业核心竞争力之一,能够使企业在市场的洪流中屹立不倒,推动着企业持续健康地向前发展。因此,在企业管理中如何通过有效的激励对人才的潜力进行挖掘,怎样对不同类型的人才进行薪资的管理,怎样留住部门核心人才等是企业在对人力资源进行管理时需要着重思考的部分。本文立足于目前企业人才激励与薪酬管理的现状,结合时代背景分析了其背后的原因,提出了人才激励与薪酬管理的优化策略,以达到企业能够充分发挥人力价值谋求更好发展的目的。     

新疆红枣企业员工薪酬满意度影响因素研究——以塔里木大漠枣业有限公司为例

员工的薪酬满意度高低直接反映了一个企业薪酬管理水平的高低,满意度越高薪酬的激励效果越明显。因此,提高员工薪酬满意度是提高员工工作效率的重要措施,也是提高企业竞争力的关键因素。文章以塔里木大漠枣业有限公司为例从五个方面对员工薪酬满意度影响因素进行分析,通过描述性统计分析、相关性分析和回归分析找出影响新疆红枣企业员工薪酬满意度的关键因素,进而找到提高员工薪酬满意度的方法,实现员工和企业的双赢。     

基层公务员薪酬激励现状与对策

基层公务员薪酬激励是政府行政激励体系的重要组成部分。本文通过对基层公务员薪酬激励现状的分析,研究完善基层公务员薪酬激励的相关措施,为更好地构建适合我国基层公务员建设发展的薪酬激励提供理论支撑和现实根据。     

农业高新技术企业研发人员非货币薪酬激励机制初探

农业高新技术企业研发人员在实现农业产业结构调整和优化升级、加快农业现代建设进程中,发挥着重要作用。激发和调动研发人员的工作积极性,是当前农业高新技术企业人力资源管理的核心。作为一种全新的激励形式,非货币薪酬在研发人员激励中发挥着越来越重要的作用。     

薪酬管理新风向--宽带薪酬

想必有不少饲料企业老板遇到过这样的烦恼:为了嘉奖一个优秀的员工,将他晋升一级,可是在这个更高一层的位置上,他的优秀不知哪里去了。炒掉吧,丢了一个好员工,不炒吧,实在碍事和耽误工作。 这是传统的薪酬体系带来的尴尬:在底层的员工干得好,要想给他相应的待遇只能让他晋升,因为工资和级别相关联,没有办法,尽管这个位置可能不适应他。 不过现在饲料企业老板不用发愁了,有一种宽带薪酬管理模式可以解决这种尴尬。何谓“宽带薪酬设计”?     

浅析康佳集团知识创新激励机制问题

企业知识创新需要组织在激励机制的基础上提供动力,只有具备良好创新激励机制的企业,才可能有无穷的创新动力和发展潜力。目前,康佳集团对创新型职员的激励问题上存在很多问题,如忽视精神激励,对知识型员工授权不够,缺乏健全的培训计划等。通过系统分析企业知识创新体系和对企业员工激励进行进一步的理论研究。提出几点完善康佳集团知识创新激励机制的建议,如重视精神激励,对知识型员工适当的放权,建立完善的培训体系等。总之,希望通过这些措施来引导康佳集团并使之立于不败之地。     

管理中的“非薪金激励”

对于企业中的很多员工而言,尽管薪酬和奖金是吸引员工的一种重要手段,但很快就会变成保健因素,起不到激励的作用。很多老板喜欢说:"员工是我们最大的资产。"不过大家都很清楚,这句话通常是说说而已,在实际运营中就不是那么回事。在顺境之下,     

企业经理人薪酬机制研究

现代公司的主要特征是所有权与经营权相分离,这一机制有利于人力资本和非人力资本的有效结合,但也引出了所有者和经理人的“激励不相容”的问题。由于信息不对称,对经理人的监督成本是极其昂贵的,因此激励就成为委托—代理关系有效与否的关键。试图通过对所有者与经理人之间委托—代理关系以及我国薪酬体系中所存在的问题的研究来设计出相对完善的薪酬机制,更好的激励经理人。     

双因素理论在我国新生代员工激励策略中的运用——以顺丰集团为例

本文在探讨新生代员工个性特征、职业价值观以及该群体激励机制中存在的问题的基础上,以顺丰集团为例,运用双因素理论相关知识,从薪酬与福利激励、工作激励、情感激励、个人发展激励四个维度对我国新生代员工的激励策略提出了优化。     

构建高校激励型宽带薪酬模式的探析

高校收入分配制度改革目前取得了重要进展，但仍然存在有效激励不足的突出问题。根据高校实际，借鉴现代宽带薪酬设计理念，在以人为中心的绩效性薪酬与以岗位为中心的保障性薪酬二者相互补充、共同发展的基础上，构建突出激励功能的新型薪酬模式，实现激励、保障和调节三大功能相互协调，是高校薪酬制度改革设计的基本取向。     

企业员工绩效薪酬解析

建立科学合理的绩效薪酬制度是激发员工工作热情、以个人业绩带动企业效益增长的动力。实现有效的绩效考核和薪酬分配,是企业需要重点关注的问题。本文重点分析了绩效与薪酬的关联性,合理设计绩效薪酬的差异以及科学规范绩效薪酬的设计方法。