“小手笔”书写“大文章”

<正>编辑同志:"天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。"这句名言诠释了班组建设的工作特点。笔者认为,开展班组本质安全建设活动,应该从大处着眼、从小处入手,注重细节,用"小手笔"写出"大文章"。(1)"小公约"规范员工的思想和行动。班组制度公约化,是班组建设从被动管理到自主管理的重要标志,通过制度公约化的引导,将各项制度内化于心,形成全     

激活“小细胞” 焕发“大能量”——国网安徽和县供电公司强化班组建设工作纪实

<正>2014年以来,和县供电公司不断完善班组建设标准和目标管理体系,认真制定班组建设考核标准,明确班组建设组织机构、职责分工、考核评比管理流程,采取"点面结合"的覆盖方式,强力推进班组基础管理、技能培训和思想建设,营造班组建设"比学赶超"的浓厚氛围。通过班组人员素质和专业管理水平的提升,激活了一个个班组"小细胞",焕发出光彩夺目的"大能量"。     

班组建设之安全“五环”

<正>国网山东阳谷县供电公司在班组建设中,以提高员工队伍素质建设为重点,将"善小"理念融入安全生产,打造"安全五环·善小平安"班组文化,持之以恒抓安全,形成了"层层发挥功能、关关分兵把守、人人高度警惕"的良好局面,真正做到了供电所安全生产超前控制、科学规范、防患于未然。1教育培养环(1)算好个人"三笔账"。引导供电所管理人员、班组员工算好安全账、经济账、家庭账"三笔账",算清习惯性违章及发生安全事故给个人、家庭和企业带来的     

建设“七小七化”班组 打造“善小·尚德”形象

<正>国网山东胶州市供电公司现有员工380人,设22个班组,17个供电所。2013年预计完成售电量26.5亿千瓦时。公司先后荣获全国总工会"创建学习型组织,争做知识型员工"最佳企业、国家电网公司文明单位、国家电网公司一流县供电企业、国家新农村电气化建设先进单位等称号。2013年荣获"全国五一劳动奖状"。多年来,在省市公司的正确领导下,胶州市供电公司按照"顶层设计、整体推进,重点突出"的原则,工会搭台,专业唱戏,全面实施班组建设"七小七化"工程,深入打造"责任、标准、对标、考评"四大体系,有效建设了"善小尚德"的班组新面貌。     

建设“五家”班组 提升精益化管理

<正>班组是供电企业最基层的生产组织和管理组织,是各项工作的基础和落脚点,班组建设的好坏,直接关系到供电企业各项生产任务和各项经济技术指标是否能顺利完成,班组的管理水平在一定程度上也影响着供电企业的形象、管理水平和精神面貌。国网浙江嘉兴供电公司王江泾供电营业所突出"五家"班组建设理念,以"班组共同愿景和个人愿景"管理为载体,整体提升了供电所班组的凝聚力和执行力。1平安之家建设好"平安之家",让员工实现快乐感、价值感、     

浅谈保障电力施工安全的“三要素”

电力施工发展到今天,施工的模式已经从单一班组、单一工作任务、小范围的停电,改变为多班组、多任务、大范围停电的集中检修模式.由于参与施工的班组多、停电范围大,给施工的安全管理带来了很大的压力.本文从施工安全的"三要素"对施工安全的重要性进行分析.     

班组技能“大讲堂”的应用

<正>班组是企业最基层的组织单元,是企业各项工作的落脚点,也是企业安全稳定、和谐发展的基础。开展班组技能"大讲堂"活动,是加强班组技能建设,提高员工素质的重要举措。国网山东诸城市供电公司通过开展班组"大讲堂",激发了全员学习热情,强化了人才队伍建设,形成了"天天学技能、人人能讲课、个个成专家"的培训氛围,为公司发展提供了坚强的人才保障。     

马兰所:搭建“三个平台” 提供“最美服务”

正马兰供电所围绕枣庄供电公司"强基提效·做最好"主线,以争当卓越班组为目标,通过班组建设着力提高基础管理、提升员工素质、创新能力和服务水平,将班组打造成为员工建功立业、卓越争先的阵地。山东省枣庄市台儿庄区马兰屯镇地势平坦,土地肥沃,历史悠久,因三国时期曹操在此屯兵牧马而得名,历年多有文物出土。2016年以来,国网山东枣庄供电公司马兰供电所通过搭建班组建设、农网改造、亲情服务"三个平台",积极为客户提供"最     

设立“见习技术员”值得推广

<正>近年来,一些年轻大学生放到基层班组后存在"好高骛远、不愿沉下身子"的现象,使企业面临"绝活"失传,技术层面"青黄不接"。针对这个问题,有些企业从新入职的大学毕业生中选拔政治素质高,业务技术上有进取心、动手能力强的人,充实到一线班组,担任班组"见习技术员",有针对性地从提升实践操作经验入手,加快技术人才的培养。     

“星火名片”为载体的班组文化建设实践

<正>诸城市供电公司积极搭建班组文化实践载体,以"主体为员工、核心是文化、创新搭平台、落地在班组"为总体理念,开展以"星火名片"(每个班组、每名员工都好比是一颗星星,都有发光发热的潜能)为载体的班组文化建设实践,使班组文化有效发挥了对基层核心业务的支撑保障作用,持续提升了班组建设软实力和     

班组文化落地“有声”——记江苏省溧阳市供电公司别桥供电所班组文化建设

班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。     

“六型一化”班组管理探索与实践

<正>陕西省武功县供电分公司认真落实"十二五"班组建设规划,以提升班组管理水平为核心,以提高班组员工整体素质为重点,积极创建"六型一化"班组,不断增强班组执行力和凝聚力,提升班组员工整体素质,实现了企业与员工和谐发展、共同进步。1明确目标构建"安全型、学习型、技能型、节约型、快乐型、创新型"和"标准化"的"六型一化"班组,把班组长培养成     

“心立方”让班组文化落地

<正>基层班组是公司最基层组织,是企业安全生产、经营管理、供电服务、队伍建设和品牌建设的一线阵地和形象窗口,是工作任务落实的最终环节和企业文化落地的关键所在。针对基层站所文化建设整体水平参差不齐、缺乏综合提升有效载体的情况,国网福建晋江市供电有限公司创新在基层站所开展"心立方"班组文化建设,致力于将企业文化融入到基层站     

建设“七小七化”班组打造“善小.尚德”形象简

正国网山东胶州市供电公司现有员工380人,设22个班组,17个供电所。2013年预计完成售电量26.5亿千瓦时。公司先后荣获全国总工会"创建学习型组织,争做知识型员工"最佳企业、国家电网公司文明单位、国家电网公司一流县供电企业、国家新农村电气化建设先进单位等称号。2013年荣获"全国五一劳动奖状"。多年来,在省市公司的正确领导下,胶州市供电公司按照"顶层设计、整体推进,重点突出"的原则,工会搭台,专业唱戏,全面实施班组建设"七小七化"工程,深入打造"责任、标准、对标、考评"四大体系,有效建设了"善小尚德"的班组新面貌。     

为班组“结对共建”叫好

据报载,江苏省新沂市供电公司积极强化"末端治理",组织引导基层班组"结对共建",不断提高班组管理效能,有效夯实了企业整体管理基础。笔者对这一做法拍手叫好。在班组"结对共建"活动中,笔者认为应落实五个方面措施:一是夯实班组创建工作基础,充分发挥结对班组建设工作的优势,按照"优势互补、促进工作"的原则,组织开展班组间学习交流,促进共同提高;二是提     

县供电公司“生命体”班组建设探索和进化实践

<正>班组是企业组织生产经营活动的基本单元,是实施企业战略的出发点和落脚点,随着"大云物移智"技术的加持,班组已逐步由细胞群转变为生命体。江山市供电有限公司以专业化星级班组建设为基础,以"生命体"班组创建为契机,不断深化班组建设,通过智享协同、智能作业、智慧服务和智汇驱动,强化组织融合,创新业务模式,激活班组活力,不断探索建立适应新时代班组建设要求的     

丰台供电公司:“无违章班组”季度考评管理模式

<正>"无违章班组"的推广不仅可以调动一线工作班组的工作积极性,还可以将基层安全管理提升到更高的水平对于一个供电企业而言,班组是企业基础的细胞,也是企业安全管理的出发点和落脚点。从2007年始丰台供电公司就创建了"无违章班组"活动。2007年 季度,公司只有 个班组通过检查,占     

班班组培训要侧重“浅、小、碎”

<正>班组是企业最小的细胞,如何增加内部活力,提高全员素质,是提升班组整体水平的关键所在。国网兴安供电公司开展本质安全建设已两年有余,当前开展的班组建设"人人都讲一小课"活动在班组培训工作中取得了有效成果,值得推广。如何利用好"人人都讲一小课"活动,让员工对培训有兴趣、易接受呢?要侧重培训内容的"浅"。     

“三四三”模式推动班组建设落地实践

正班组建设是一项事关企业科学发展的全局性、基础性、根本性工作。近年来,山东省电力公司高度重视基层班组建设,以班组建设带动管理提升,以班组生机激发企业活力,创新构建了班组建设责任、标准、对标、考评四大体系,成为夯实公司"三基"的有效载体和工具以及企业管理的有效方法和手段。高层设计,还需基层落实。历城区供电公司将能否用好用活"四大体系",作为提升班组建设水平的关键,坚持问题导向,重     

李楼所:“三零三省”优化服务 线上线下优质便捷

<正>李楼供电所推行"零上门、零审批、零投资,省力、省时、省钱"服务举措,不断优化营商环境,先后获得全国学习型班组、全国工人先锋号、五星级供电所、一流标杆班组等荣誉。湖北老河口市供电公司李楼供电所依托"全能型"乡镇供电所建设,深化"互联网+营销服务"举措,采取线上线下相结合,为供区电力客户提供优质便捷的服务,实现小微企业用电零上门、零审批、零投资、省