江苏中农吹响差异化营销“号角”

<正>本报讯今年以来,中农控股旗下江苏中农农资有限公司面对市场形势,积极加大自有"中国农资"品牌和进口高端肥料等差异化产品营销力度,创新差异化产品营销机制,走出了一条具有自身特色的差异化营销之路。面对农资产品严重供过于求、市场竞争白热化的严峻形势,江苏中农2014年针对江苏农业的种植结构、耕作方式和价格走势,加大"中国农资"品牌的高     

输出理念 输出产品 输出品牌 中农控股差异化营销效果显现

<正>2014年上半年,中农集团控股股份有限公司在差异化营销战略下,按照输出理念、输出产品、输出品牌等运营模式,以建设优势产品线为目标,在产品研发上狠下功夫,在产品代理方面强势出击,为公司转型升级和稳健发展打下了良好基础,同时也为新型农业经营主体和广大种植农户在用肥施肥方面提供了更多、更好的选择。自主品牌快速增加产品是差异化战略的基础,中农控股一直把产品当作差异化战略的重中之重,而大力打造自主品牌又是中农控股产品创新和品牌战略的优先方向。     

生态荣昌猪差异化品牌营销策略研究

差异化品牌营销是适应市场竞争的有力武器。重庆生猪市场上生态荣昌猪品牌正处于起步阶段,而国内外畜产品市场竞争激烈,生态荣昌猪差异化品牌营销势在必行。该文提出了品牌定位、概念、文化、充分运用地名、泛化和延伸等方面的生态荣昌猪差异化品牌营销策略,以及注意规避实施差异化品牌营销策略可能引起单位产品、营销等成本相对上升的风险。     

您在哪里?

如果您曾在大中型复合肥企业从事过销售管理工作(任营销总监或销售经理3年以上者优先);如果您熟悉全国化肥市场或某一区域(华北、东北、华东、华南等)的销售网络和分销渠道;如果您了解差异化肥料的生产过程,有差异化或新型肥料(缓释肥、缓控肥、水溶肥、滴灌肥、有机肥等)的设计、开发经验,或拥有相对成熟的差异化产品;如果您有较强的差异化产品营销策划能力(包括品牌、包装、广告和价格等);如果您曾带领过一支敢于拼搏、富于创新的10人以上高绩效销售团队;     

您在哪里？

如果您曾在大中型复合肥企业从事过销售管理工作（任营销总监或销售经理3年以上者优先）;如果您熟悉全国化肥市场或某一区域（华北、东北、华东、华南等）的销售网络和分销渠道;如果您了解差异化肥料的生产过程,有差异化或新型肥料（缓释肥、缓控肥、水溶肥、滴灌肥、有机肥等）的设计、开发经验,或拥有相对成熟的差异化产品;如果您有较强的差异化产品营销策划能力（包括品牌、包装、广告和价格等）;如果您曾带领过一支敢于拼搏、富于创新的10人以上高绩效销售团队;     

农资市场进入“品牌”竞争期

<正>农资市场的竞争形态必然要经过产品竞争、服务竞争、差异化竞争、品牌竞争、垄断竞争五个阶段。我们先来回顾一下前三个阶段的竞争情形。     

天脊化肥:叫响品牌造福农民 保护品牌福报农民

<正>近日,天脊集团将原有供销公司进行拆分,成立销售公司和采供中心,同时成立研发中心。这一机制变革成为天脊集团内部改革重重的一笔。其发出的信号,就是归口高效集管、发力市场营销、延伸产品研发、叫响天脊品牌、保护天脊品牌、精准服务农民、福报农民增收。市场营销是天脊集团运营头等大事、重中之重,必须有非常的思维,确定非常的出路。公司上下紧紧围绕"精精致致做产     

产品创新优势明显 跨界营销成功领先 心连心复合肥销售增长“加速度”

<正>受新产品销量增长强劲以及跨界营销业务的提振,心连心复合肥2015年1-4月的整体销售较去年同期增长高50%,并远超同行业平均增长水平。取得良好的成绩在于心连心公司持续不断的强化销售网络和品牌建设,坚定不移地推行产品差异化策略,从而进一步提升了公司整体盈利能力和市场竞争力。产品创新优势明显为推进产品差异化策略,心连心公司不断进行产品创新,研发高效肥并提高其产品的销售比重,新推出甲多好、     

农资营销:差异化方案是出路

<正>做农资营销经常会陷入一个困境,那就是你的产品和世面上的产品相差不多,这种情况下如何做营销?实际上,产品可以相似,但方案必须不同,只有与众不同才有可能产生品牌。同样一种产品你可以采用不同的营销手段、不同的产品定位、不同的包装规格和风格、不同的颜色或气味等等。这就是差异化营销方案。     

小型企业的无品牌营销

<正>在当今这个品牌的时代里,品牌能够为企业和产品带来价值,市场也在追逐品牌产品,仿佛没有品牌就等于没有市场。但是在现实中,并不是所有的企业都适合在当前做品牌营销,尤其对于正在摸索中的小型企业而言,从自身实际情况出发,进行     

小型企业的无品牌营销

<正>当今是个品牌的时代,品牌能够为企业和产品带来价值,市场也在追逐品牌产品,仿佛没有品牌就等于没有市场。所有的国内企业仿佛都开始做自己的品牌,试图利用品牌力帮助自己扩充市场份额,赢取更多的利益。小型企业本身是市场竞争的最底层,所面对的是直接的生存问题,而品牌营销所需要的是企业应该有足够的市场竞争力,能够在建立品牌的过程中投入大量的人力物力和时间。小型企业显然在这一点上是没有那么多空间和资金去进行运     

提升品牌农产品差异化竞争力的对策研究

随着越来越多的企业进行了建立品牌的尝试,发现经营品牌并不是容易的工作,我国目前的品牌农场品市场中,品牌数量结构、品牌认识、评选管理机制,以及品牌宣传应用上参差不齐,存在严重不足和缺陷.本文首先指出实施品牌农产品差异化竞争的必然性问题,接下来分析品牌农产品差异化竞争力的影响因素,最终探索一条提升品牌农产品差异化竞争力之路.     

农资产品“差异化”之销售技巧

<正>2013年是化肥行业进入新世纪以来最艰难的一年,受国内外经济环境影响,2014年化肥市场进展不够顺利,企业难以走出困境,行业或将继续维持低迷态势。笔者认为,企业欲脱困,需从自身着手,例如复合肥依赖原料行情拉动的时代已一去不复返,未来,只有坚持做差异化产品的农资企业才有出路。经销商加大差异化产品投入力度去年以来,原料市场一片哀鸣,煤炭价格低迷,合成氨行情一路走低,尿素、磷铵走弱,钾     

关于农产品品牌传播的文献综述

农产品品牌是农产品同质化向差异化分化的一种特殊标识,使得产品具有较高的市场竞争力。在品牌建设过程中,品牌传播是品牌营销中的重要一环。本文对农产品品牌传播的内涵、影响因素、建设存在问题及优化路径相关的研究文献进行了梳理和总结,以期为今后农产品品牌传播的理论研究和现实发展提供借鉴与经验启示。     

庆元县食用菌产业现状及发展对策

通过对庆元县食用菌产业发展现状及存在的问题进行调研。如何发挥生态、品牌、市场、技术、群集的优势，抓好国际化、菇粮产业、循环农业的机遇，突破地域位置、生产模式、栽培品种、产品加工的劣势，应对人员老龄化、激烈的市场竞争、资源瓶颈制约的挑战，走差异化、品牌化、国际化之路，建设一批基地，培育一批新型经营主体，壮大一批加工企业，做大一个市场，做强一套科研服务体系，打造一个国际知名品牌，推动庆元县食用菌产业全产业链转型升级。     

比尿灵复合肥助力玉米大丰产

<正>云南省大姚县以种植玉米、水稻等作物为主。为了扩大云天化品牌在大姚市场的知名度,让农民朋友感性认识云天化系列复合肥,积攒老百姓的口碑,特做试验示范。此次试验专门针对我公司比尿灵复合肥的产品特性,通过与当地农户交流、探讨,共同制定了本次试验示范。在当地相同土壤、环境和气候条件下,与使用其它品牌     

小企业渠道运作三板斧

在厂商品牌知名度不高的情况下,渠道运作有这样一些问题:①难以找到愿意经销自己产品的经销商;②目前,大多数经销商对开发市场、推广新产品缺乏积极性;③大多数经销商不具备产品的推广能力和对终端开发、维护能力。面对这种情况,不少企业束手无策了。①依靠现有的传统渠道,市场做不起来;没有经销商又不知道怎样做市场,往往是既要让利给经销商,又要投入大量的人力物力帮助经销商做市场,结果是     

北京城乡家庭鸡蛋购买行为特征分析

北京居民购买鸡蛋的频率高,年人均购买量较大。大约有四分之一的居民经常购买品牌鸡蛋。居民偏爱容量10~30枚的简易便携包装和减价折扣的促销方式。鸡蛋供应商应该依据不同的鸡蛋细分市场,采用差异化的产品、价格、渠道和促销策略,要加强对品牌鸡蛋内涵品质的宣传,提高市场认可度和忠诚度,同时要采取价格优惠,包装简易便携或精美等手段,促进品牌鸡蛋的销售。     

职业生涯4P规划

<正>在确立了自己的职业方向以后,即选定了目标市场之后,接下来就是市场定位。在这里我想结合市场营销的4可控变量,即市场营销组合的4P(产品,价格,通路,促销)来谈谈职业生涯的规划和发展。1把自己当做一件"产品",经营你的个人品牌营销的第一个要素是产品(Product),而职业生涯的第一要务亦是经营好你的个人品牌。产品的组合主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合,包括产     

常规水产品差异化品牌营销策略——以重庆水产市场为例

差异化品牌营销是应对当今市场竞争的有力武器。以重庆水产市场为例,深入分析了常规水产品销售及品牌营销的现状,针对性地提出了常规水产品品牌定位、概念、文化等的差异化品牌营销策略。