论国有林区营林与采运生产间关系的制度安排

从营林与采运生产间的客观联系以及提高新的制度安排的运行效率出发,研究提出国有林区新的营林与采运生产间关系的形成动机和实质体现的是市场机制的结果.主要包括体现专业化分工的市场联系,在市场机制作用下的一体化联系,以及营林与采运生产间的松散联合.新的关系制度的形成要从打破现行的联系入手,分别建立营林生产主体和采运生产主体,依据市场经济原则在各经营主体自愿互利的原则下建立起一体化或松散联合型的关系状态.     

对营林生产成本核算改革的建议

发展林业,大力培育人工林,已开始引起国家及林业部门的重视,现在已出现了造林百万亩以上人工林的林业局。但在营林生产成本核算方面还有许多具体问题没有解决,也缺少一套科学的会计核算办法,为此,要解放思想,统一认识。1、林业局生产经营业务范围内的营林生产同森工生产、木材加工生产一样都是商品生产,立木、木材等则都是林业局的基础产品。因此,营林同采运、加工等生产业务核算在会计上应占同等重要的地位。     

森工采运方式的发展趋势

伊春林区是国家重要木材生产基地之一 ,经过 5 0多年的开发利用 ,可采资源锐减 ,加之森工企业木材产量基本调整到位 ,从而促使木材生产采运方式和生产组织形式发生了根本的变化。1　采运方式的变革伊春林区从开发至今 ,由于森林资源的不断减少 ,采运方式也发生了变化 ,仅以翠峦林业局为例 ,该局自 1 948年成立作业所就开始了森工生产 ,1 96 3年以前 ,冬季是利用冰雪滑道、拖拉机 (KT- 1 2 )、爬犁马套子进行原木集材、运材 (实行针叶树的径级择伐和采针留阔的采伐 ) ,夏季是利用河流赶羊流送的水运方式。 1 96 3年后 ,木材水运改为陆运 ,实…     

浅议森工采育企业营林资金单列与实效

森工采育企业营林资金是按照企业完成销售收入任务,依据计提林价标准提取资金(育林资金),作为营林生产资金单独列度、单独使用。本文以陕西省龙草坪林业局实行营林资金单列为例,浅议单列的程序、核算方法、单列后的实效前景及对策,旨在解决森工企业营林资金“三无”,即营林资金无专人管、无专项核算、银行无专户以及互挤成本、挪用等问题,从而达到营林资金专款专用,核算清楚、成本确实、花钱见林、计划有章可循的目的。1 营林资金单列前后简况龙草坪林业局前身是陕西省长青林业局的一个主伐林场,后与长青林业局分设,成     

《采集运联合机广东林区生产试验顺利完成》

在农林部林业局主持领导下,在广东省林业局、雷州林业局的具体组织下,采、集、运联合机广东林区生产试验从1977年1月5日开始至5月23日顺利完成。 1977年5月17日—21日,在农林部林业局、广东省林业局主持下,在广东省雷州林业局召开了从芬兰引进木材采、集、运联合之机南方林区评议座谈会,参加单位有:     

加强营林工作的几点意见

近两年来,天山西部林业局的营林生产发生了可喜的变化,企业管理实行了承包责任制,把营林生产与企业职工干部的经济利益直接挂钩,这样以来,大大调动了企业经营者搞好营林生产的积极性,也巧妙地解决了营林生产经营费不足问题.现在,企业人人关心营林生产,把营林生产放在各项生产的首位.为完成各项营林生产任务,企业经营者积极设法解决营林生产的资金问题,营林生产形势大有起色.     

让绰尔重现青春 再创辉煌

让绰尔重现青春再创辉煌座落于内蒙古大兴安岭东南部绰尔河与伊敏河流域的绰尔林业局，始建于１９５８年，是国家大型二档森工企业和全国１００家最大木材采运企业之一，是集营林、木材生产、林产工业、多种经营于一体的综合性企业。施业区跨牙天石市、扎兰屯市、鄂温克自...     

营林生产中存在的问题及对策分析

在我国社会经济快速发展的背景下，各类生态资源逐渐被应用到人们的实际生活中，对我国的自然生态环境造成了非常严重的影响。虽然我国目前确定了生态建设的目标，促使林业得到了较大的发展，但由于国营营林生产工作较为复杂，且存在很多不确定的因素，从而导致当前国营营林生产工作开展过程中出现了一系列问题，严重阻碍了国营营林工作的顺利开展。文章首先阐述国营营林生产工作的意义，然后再分析国营营林生产过程中存在的主要问题，最后根据实际情况提出做好国营营林生产工作的对策。     

木材采运安全生产问题

木材采运是在露天、分散、大面积的环境条件下,用一定的机械和工具改变立木形态和木材位置移动的作业,因之十分笨重和危险.据调查,在黑龙江省1986年森工生产(包括木材加工和基本建设)全部工伤死亡人数中,木材采运占75.5%,发生在27个林业局,占40个林业局的67.5%。在这些事故中,没有一起是不可抗拒的天灾,没有一起是不可避免的人祸,因此,如何减少伤亡事故仍是今后木材采运作业中的首要任务。黑龙江省40个林业局的森工生产1984～1986年三     

关于林业企业财务管理体制的几点意见

林业企业受森林资源自然条件的限制,其基层生产单位必然分散,路程远,其生产内容不仅有木材采运生产,而且还有营林生产,木材加工、机械修理,林办商业等,是一个一业为主多种经营的多杂的经济组织。     

伐区准备作业规程

第一章总则第1条伐区准备作业是木材采运作业的先行和基础。它直接关系到木材生产任务的完成、伐区作业质量的好坏、成本的高低。为按时、保质、保量地完成各项准备作业工程,给木材采运作业创造良好的条件,特制定本规程。第2条本规程适用于东北、内蒙古和西南、西北国有林区国营林业局、森工林场,南方集体林区木材采运企业亦应参照执行。第3条伐区准备作业必须认真执行经上级主管部门批准的伐区调查设计文件。没有工程设计不准进行伐区准备作业施工。     

管好用好机械设备 提高企业经济效益

我局现有各种采运、维修加工、施工、营林、木工机械等设备1636台,分布在18个科级单位管理使用。1982年企业整顿之后,我们结合林业生产特点,认真贯彻执行《国营工业交通设备管理试行条例》,不断完善使用管理网,建立健全各项规章制度,抓好设备的技术经济管理和     

简讯

农林部林业局,机械物资局于七七年三月至六月在北京举办了“林业机械展览”。这次展览,展出了十年来营林,木材采运方面机械化取得的主要成就。来自辽宁、湖南、四川、广东、浙江、福建、吉林、黑龙江等省的林业部门及常州、镇江、哈尔滨、泰州、西北、天津等林机厂的展品共七十九项。其中营林机械四十万项,采运机械三十四顶。     

试论营林生产的商品性

营林生产是否为商品生产,这是目前营林生产实践和理论研究中迫切需要探讨的一个基本问题。“以营林为基础”方针的落实;国营林场从事业单位转向企业化管理;营林生产单位经济效果的评价;以及林价、营林产值等若干经济范畴的研究,无不涉及这一问题。尤其是在当前体制改革的过程中,这一问题的重要性更加引起人们的重视。从理     

长白山区的绿色宝库 鸭绿江畔的璀璨明珠

吉林省临江林业局位于长白山西南麓，鸭绿江北岸，属中温大陆性季风气候，为温润森林区。经营面积约18万公顷，森林蓄积量1800万立方米，是一个拥有固定资产总值4.8亿元的国家大型 (一档 )森林工业企业。 吉林省临江林业局创建于1946年，建局半个世纪来，由单一的木材生产单位，发展成为集木材生产、林产工业、资源综合开发、多种经营为一体，多产业、多品种的综合性森工企业。现拥有营林采运、林产工业、健身 (参鹿、医药制品 )、建安林机、公共事业等五大公司，46个生产经营单位以及林业公、检、法、学校、医院等16个事业单位。 吉林省…     

原木到材方式适用技术的研究

原木到材方式适用技术的研究刘勤，李焕（黑龙江省木材采运研究所）（黑龙江省南岔林业局）刘易善，张文臣（黑龙江省木材采运研究所）（黑龙江省亚布力林业局）所谓原木到材方式的伐区生产适用技术，是指运用该技术进行伐区生产作业时，有利于提高林业企业的直接经济效益...     

对黑龙江省林业边贸劳务输出问题的探讨

一、劳务输出的实力与必要性黑龙江省森林工业总局,是一个富有现代决策指挥经验和具有组织权威的综合性森工企业管理部门,所属40个林业局,具有生产2000万立方米的采运能力和加工几百万立方米木材综合产品的大中型现代加工厂数十家,拥有适应木材生产需要、经验丰富的大中型机械修造厂,和完善的设计、科研与林业教育机构,以及总人数达1.4万的专业学科、层次结构相匹配的科技队伍。目前森工总局年采运任务已降到840万立方米,并有     

采运生产的技术管理问题

我区天山中东部、天山西部、阿勒泰山三个林区,拥有建设规模、生产任务大小不等的林场32处。目前还都是以采运木材为主的林业企业(不久拟将部分场改为经营林场)在这些采运企业中,技术管理工作相当薄弱,存在不少问题,是影响生产技术水平提高的主要原因。在进行四化建设中,加强技术管理工作是全面提高企业管理水平的一个重要组成部分。     

抚育间伐生产报表打印系统

抚育间伐是营林生产的主要内容。随着国有林区“天保”工程的实施 ,对森林实行分类经营 ,林区各林业局抚育间伐面积呈现逐年加大的趋势 ,从而增加了营林生产抚育间伐报表的内容和数量。以往传统的制表方法主要依靠手工制表 ,费时费力且报表的内容和形式不统一 ,不规范。为此 ,作者根据多年的实践经验研制了“抚育间伐生产报表打印系统”,为增强抚育间伐生产报表的规范性、准确性以及提高制表速度等方面提供科学、有效的方法。     

在整顿改革中前进

莫尔道嘎林业局是我区重点林业企业之一。筹建于十年动乱的1967年,1971年正式投产。由于受林彪“四人帮”极左路线的干扰破坏,一个时期内各项生产建设事业都受到很大影响,生产管理混乱,经济连年亏损。粉碎“四人帮”以后,莫尔道嘎林业局拨乱反正,落实了党的各项政策,广大职工的积极性被充分调动了起来,精神面貌发生了很大的变化,在营林更新、木材采运等各项生产建设上都取得较好的成绩,连年提前超额完成国家计划。现在已经发展成为有4200多名职工、2000多名知识青年,年产商品材27万立方米的主伐林业局,木材生产量比建局