现代饲料企业生产的质量管理

现代饲料企业生产的质量管理无锡轻工业大学生物工程学院马悦１企业生产的质量系统所谓质量管理，美国饲料工业联合会１９７４年将之定义为“为保证制造出符合企业品质设计要求的产品而采取的一种方法体系”。美国著名饲料专家Ａｎｄｒｅｗｓ（１９９１）把饲料品质管理描...     

探讨中小型饲料生产企业管理问题及策略

提高管理水平是中小型饲料生产企业谋求发展的必要手段.随着现代管理技术的进步,原有的低效率管理模式已很难适应中小型饲料生产企业现代化管理需要.为提高中小型饲料生产企业经营活动的规范性和科学性,为饲料产品的生产经营活动提供有力的管理体系支撑,必须足够重视中小型饲料生产企业管理效率提升问题.本文在分析中小型饲料生产企业管理模...     

某公司工业工程技术生产管理应用研究

工业工程技术生产作为企业日常管理的重头戏,对于整体把握企业生产及技术提高具有深厚意义与重要作用,研究针对某公司工业工程技术生产管理发展现状,探讨了基于的应用现状及实施实践,并从强化技术生产管理第一的管理定位、推进技术生产管理、检查管理高效与人性化发展、流程化管理内部融合应用角度予以对策建议。     

兽药企业的生产管理

兽药企业在生产管理过程中经常出现问题。那么,如何才能使生产管理规范化怎样才能有序工作怎样才能对症下药所有这些都是企业生产主管需要解决的问题。     

饲料企业精细化生产管理方案

企业管理重在创新．但凡成功的企业．其管理模式与管理方法都能够体现出鲜明的时代特色。在饲料工业坎坷而又辉煌的发展历程中．生产管理一直与精细化无缘．随着产业规模的不断扩大与高精技术的广泛应用．粗放型的生产管理已经不能适应现代化饲料企业的发展要求．新的市场需求与产品质量迫切要求饲料企业的生产管理模式在最短时间内得到改善，但老设备、旧工艺与新标准、新产品之间的矛盾不可能在一日之内得到妥善解决，突破管理瓶颈、提升管理水平还须依靠创新管理方法与升华管理思想。对于饲料企业来说．目前最需要做的事情就是将生产管理工作化繁为简，痛击问题根本；由浅入深，实施精化管理。     

企业须狠抓安全生产目标管理

目前,企业常用的管理方法是目标管理.它与绩效考核一起形成企业规范化管理体系中相对完整的子系统.企业将其应用于安全生产管理当中,每年年初逐级下达安全生产奋斗目标,年终进行考核兑现,与经济利益、领导业绩考核挂钩,不断巩固安全生产工作基础,提高安全生产工作水平,为其稳定发展提供保证.     

兽药生产企业成本管理的目标与模式

通过GMP实施，使兽药生产企业得到了进一步的优化和发展。但是，随着商品经济的发展和市场经济的完善，兽药生产企业必须在不断开发和经营新产品的同时，加强生产管理和成本核算。     

现代化猪场生产管理模式的建立

1正规化管理 1．1企业化 管理一个成功企业的发展离不开企业化，猪场也如此。使员工树立主人翁精神，充分调动生产积极性，用化管理企业，要有远大的目标，要有科学的方法，造就优秀团队。     

中小饲料生产企业管理的成本控制措施分析

随着我国市场经济的快速发展,中小企业迅速成长,其已经逐渐成为主要经济动力。中小饲料生产企业作为中小企业中的一份子,其也呈现出了快速的经济发展趋势。然则,由于受到市场经济环境、畜禽疾病等因素影响,绝大多数中小饲料生产企业经营举步维艰,更有甚者已面临破产倒闭的境遇。本文针对我国中小饲料生产企业管理的成本管理与控制情况进行分析,探讨其成本控制过程中存在的问题及成因,并在此基础上提出相关成本管理与控制实施措施,为规范中小饲料生产企业成本控制提出相应的借鉴依据。     

剖析饲料企业生产制程实施方法与管理要点

饲料企业的生产制程管理就是对从原料领用开始、到成品入库结束这一动态过程的生产管理,表面上看,是对生产组织与安排的管理,实际上在这个过程中,安全生产管理、产品质量管理     

我国苜蓿草生产情况调查

在参加全国苜蓿评优检样抽样的同时，调查了我国苜蓿生产情况。随着奶牛养殖对苜蓿的需要，在国家“振兴奶业苜蓿发展行动”的引导下，苜蓿草实行规模化种植，灌溉地生产，机械化作业，收获技术提升较快，苜蓿草捆质量较好。苜蓿生产实行企业化运作管理，正逐步实现规模化。     

浅谈企业安全生产标准化岗位安全达标推进措施

企业安全生产标准化建设工作的持续推进和实施有效提高了企业安全管理水平,为企业持续稳定发展提供了保障,而岗位达标是企业安全生产标准化的基础,通过企业岗位达标使企业安全管理水平显著提高,安全管理和事故防范能力明显增强。     

标准化生产

标准化生产就是在生产过程中贯彻执行标准和对贯彻执行情况实施监督。生产者依据标准规定组织生产,国家有关部门依据标准对生产过程实施监察和督导。在当今飞速发展的前提下,企业不断的完善自己,提高自己,加强自身的竞争能力,严格执行标准化生产,加强生产安全标准化、生产现场标准化、生产管理标准化等应用管理刻不容缓,本文就此类问题作一综述,希望能有所帮助。     

饲料生产企业如何做好设备管理工作

<正>生产设备是企业进行生产的物质基础,是构成企业生产的重要组成要素。生产设备管理是对使用设备的综合管理,它不再是原来意义上的设备维修管理。生产设备状况的好坏,直接影响着企业生产进度、生产效率和经济效益。因此,设备管理是企业生产管理的一个重要组成部分。     

饲料企业如何准备生产许可证的复验

根据目前饲料企业发展的现状,结合近年来农业部新出台的饲料管理检查验收相关规定,对饲料企业在换领生产许可证复验中需要准备的材料进行疏理和简要解析,以期帮助企业做好饲料生产许可证复验的各项准备工作。     

加强生产技术管理实现采煤工作面高产高效

煤矿是资源型企业,要在当前市场经济中求生存求发展,必须实现高产高效,所以如何在现有条件下提高煤炭产量降低生产成本,是生产管理中非常重要的工作,向管理要效益,是企业永恒的主题.     

优质安全乳品的生产策略

"保证乳品质量安全,为消费者健康负责"是乳品生产企业的根本职责。对于乳品生产企业来讲,质量就是诚信,就是满足消费者的需求。三鹿作为国内最大的配方奶粉生产企业,在几十年的质量管理中,不仅始终将提高全员质量意识贯穿于生产经营的全过程,而且积极引入、推行更深层次的管理理念,从管理机制到企业文化等多层面提升质量管理的实际效果。     

蛋鸭规模饲养生产技术规程建议

随着全省蛋鸭规模养殖的迅速发展，以往传统的养鸭方式远远不能满足产业化生产需要。为了引导我省蛋鸭规模生产，特制定《蛋鸭规模饲养生产技术规程》，对全省蛋鸭规模生产实行规范化、制度化、标准化管理，使全省蛋鸭规模养殖这一优势产业稳步、持续、快速的发展。     

食品生产许可管理探析

本文就食品生产许可管理机制法规、工作特征,探讨了实践工作策略。对提升食品生产许可管理规范性、有效性,优化管理效果,确保食品企业的安全、优质生产、持续发展,有重要的实践意义。     

食品生产许可管理探析

本文就食品生产许可管理机制法规、工作特征,探讨了实践工作策略.对提升食品生产许可管理规范性、有效性,优化管理效果,确保食品企业的安全、优质生产、持续发展,有重要的实践意义.