饲料企业信息技术在人力资源管理中的应用

人力资源管理作为当今的一门重要学科,其涉及的人力资源问题不仅会影响企业的生产经营活动,也对社会发展、人才资源的充分利用产生重要影响.饲料行业作为我国经济发展的重要产业之一,与畜牧业、种植业等行业有密切联系.当前,随着饲料企业的转型升级,如何提升饲料企业的人力资源管理是国内外学者和企业家高度关注的热点内容.随着信息技术的...     

探讨人力资源管理理论在高校班级管理中的应用

班级管理是实现高校培养人才目标的有效载体,班级的日常管理和建设更是高校学生管理工作的重要内容。随着一届又一届的90后大学生陆续走进大学校园,90后将最终取代80后,成为高校大学生主体并将成为社会主义建设的中坚力量。本文首先分析了90后大学生的个性特点,进而得出当今高校班级建设中存在的问题,并探讨人力资源管理理论在高校班级管理中的应用。     

能力素质模型在企业人力资源管理中的应用研究

如何选人、育人、用人、留人是一个长期困扰企业的难题,能力素质模型可以较好地解决这个难题。能力素质模型是一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具,对能力素质及能力素质模型的研究与运用已成为人力资源管理领域一项重要的内容。本文分析能力素质模型在人力资源规划、招聘甄选、绩效管理、培训开发中的应用,对企业有一定的借鉴意义。     

论人本理念在企业思政管理工作中的运用

企业的思政管理工作,不论在什么时候,都是企业管理中非常值得商讨的一个问题,因为企业的文化软实力会随着企业实现社会目标的不同而有所调整,因此也会带来思政教育工作的重点转移。但不论如何,以人为本的思政教育方针是不会变化的,因为重视企业中每位员工的存在,才能从根本上做好思政工作。     

学习迁移理论在人力资源管理教学中的应用

人力资源管理是实践性很强的课程。文章以企业实践中人力资源管理从业者所必须具备的理念、素养、技能为迁移目标,探讨通过在教学环节中渗透人文素质的培养、运用启发式讲授法、改革考核方式等措施来提升人力资源管理教学效果。     

论高校人力资源管理

伴随着高校改革的深入,高等教育人力资源管理却存在着严重的滞后。本文会从人力资源管理的基本概况入手,同时评估高校人力资源管理的内部机制、现状,并分析高校人力资源管理存在的问题,同时积极寻找解决问题的对策。充分实现人力资源最大权益,努力发挥其创造性和主动性,以此满足国家、社会、学校及个人价值最大化。     

情景模拟法在人力资源管理课程教学中的运用

人力资源管理是一门理论性、实践性、应用性很强的管理类课程。在该课程教学过程中恰当的运用情景模拟法,能够使学生理论联系实际,更好地理解专业知识,掌握相关技能。本文从情景模拟法的含义出发,分析了情景模拟法在人力资源管理课程教学中运用的可行性,并介绍了情景模拟法在人力资源管理教学中的操作思路,及需要注意的事项。     

双因素理论在饲料企业人力资源管理中的应用

合理应用激励理论能激发员工正确的行为动机,有效调动员工的积极性和创造性,从而达成企业战略目标。但饲料企业的员工存在结构复杂、人员流动性大等特点,给人力资源管理工作带来了挑战。为帮助饲料企业优化人力资源配置,提高员工满意度,降低员工不满情绪,可以在人力资源管理工作中强调双因素理论的应用,不断完善饲料企业内部的人力资源管理体系,提升饲料企业核心竞争力。     

“田忌赛马”与企业的人力资源管理

<正> 企业领导者的人力资源管理理念以及决策对一个企业的发展是至关重要的,在同样的团队、员工、企业内外部环境等条件下,不同的人力资源管理理念达成的成果是不同的。在历史上,"田忌赛马",的故事可以说是人力资源管理理念的一个经典,谋士田忌通过重新编排己方的马跑的先后顺序,以劣马对齐王的上等马,以中马对齐王的下等马,以上等马对齐王的中等马,从而两胜一负,在外部条件没有任何变化的情况下赢得了对方。田忌的成功在于从整体上来考虑得失,合理配置资源,舍小取大,扬长避短,以己方之长攻对方之短,以最小的损耗来达到最大的收益。商场如赛马场,"田忌赛马"的例子对于现代企业的人力资源管理也是很有启发性的。1.有效的分派工作作为一名职业经理人,能够信任下属,有效分派工作,看似不难,实则不然。是否善于分配工作和授权,是区别经理人优秀与否的关键。通过有效的工作分配与授权,使雇员能够获得提高自身管理技能的实践机会,激发雇员的积极性,并能将雇员身上己有的技能和潜     

煤炭企业人力资源管理存在问题及对策探讨

随着煤矿产业的发展,煤炭企业的人力资源管理对企业的人力资源配置、规划,提高企业的竞争力等方面起着重要作用。文章分析了目前煤炭企业在人力资源管理中主要存在的问题,如对人力资源管理缺乏重视,人力资源配置较差,对企业人才重视不够等,在这些问题的基础上,针对性地提出了一些应对措施,以此来加强煤炭企业的人力资源管理,建立公平的用人机制,提高煤矿企业的经济与社会效益。     

对阳江东湖酒店人力资源管理的探讨

本文在分析阳江东湖酒店人力资源管理体系现状的基础上,提出了本酒店人力资源管理中的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面的不足,并对产生问题的原因进行分析,最后基于人力资源管理的相关理论,再结合酒店自身的特点,提出解决措施,努力寻求有效的管理途径。     

人本原理在科学管理中的应用

随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深的延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,昔日的“科学管理”显出其明显的不科学成份。与此同时,以人为本,解决人的系统问题成为21世纪管理理论与实践的核心问题。本文拟以发展的观点阐述21世纪的科学管理中人本原理的运用。     

对阳江东湖酒店人力资源管理的探讨

本文在分析阳江东湖酒店人力资源管理体系现状的基础上,提出了本酒店人力资源管理中的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面的不足,并对产生问题的原因进行分析,最后基于人力资源管理的相关理论,再结合酒店自身的特点,提出解决措施,努力寻求有效的管理途径.     

浅谈高速公路企业中人力资源的开发与管理

本文通过对现阶段企业在人力资源开发和管理工作中的不足进行论述,提出了几点改善措施。     

农村信用社人力资源管理问题浅析

随着我国农村经济发展和金融体制改革的推进,农村信用社也必然要加入到激烈的市场竞争中。人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理水平将决定企业核心竞争力的高低。农村信用社要想抓住改革的机遇,在竞争中站稳脚跟,谋求发展,就必须进行人力资源管理的变革,特别是人力资源管理理念的转变。转变人力资源管理理念,是做好新形势下农村信用社人力资源管理,提高人力资源整体素质的首要任务。本文分析了农村信用社人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了相应的改进建议。     

新时期饲料企业人力资源管理中的激励机制研究

目前人力资源面临的突出问题是人才引进和管理问题,解决问题的关键在于激励机制的研究实施。新时期饲料企业人力资源管理面临的问题主要包括人才匮乏、激励因素不明显、保健因素不够重视、企业内部人才环境缺失等,本文分析建立了饲料企业人力资源管理激励机制,如规模化人才引进、健全完善企业内部激励政策、建立完备的企业内部员工激励保障及建立科学的绩效考核机制,希望通过这些举措帮助企业在人力资源管理中建立起行之有效的激励机制,使整个企业的人力资源管理更加科学高效,吸引更多的优秀人才到饲料行业中发光发热。[关键词]饲料企业|人力资源管理|激励机制     

如何发挥人力资源管理在价值思维效益导向中的作用

企业发展必须重视价值与效率,因为企业的成功与否是以经济效益高低为标志。而企业经济效益离不开人力资源管理,人力资源管理的水平对企业的经济效益影响巨大。目前,确保人力资源得到合理配置,促进企业经济实现可持续发展,是企业发展必须考虑的问题。本文主要分析如何发挥人力资源管理在价值思维效益导向中的作用。