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简单分析了沭阳县种子公司内部改革前存在的问题和面临的困难 ,提出了深化种子企业内部改革的具体措施 ,总结了改革所取得的成效和体会。 相似文献
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在供给侧改革背景下降低企业成本,除了企业通过自身改革之外,还需要政府通过改变政策制度的有效供给,助力企业降成本。在介绍广东省汕头市政府采取助力企业降成本的做法和取得的成效基础上,分析当前企业生产经营面临的主要负担和困难,提出进一步降低企业成本负担的对策建议。 相似文献
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分析了海南农垦的现状,以及近年农垦改革取得的阶段性成果,指出农垦企业管理体制的特点,并针对海南农垦的实际,提出农垦改革的建议。 相似文献
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2012年,广西农垦糖业集团柳兴制糖有限公司面对严峻的市场形势,紧紧围绕＂改革发展创新＂这条主线,紧紧抓住＂抓管理,控风险,降成本＂这个中心,大胆创新,深化企业改革,提升内部管理,在改革中求创新谋发展,改革和管理工作取得了可喜的成绩。2012年,该公司被广西企业与企业家联合会授 相似文献
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黄泛区农场是河南省唯一的省属大型一类国有农垦企业。1998年以来,农场不断加大改革力度,以改革求生存,以改革求发展,用改革来解决前进过程中所遇到的困难和问题,特别是对场属四大支柱企业——地神种业公司、鑫欣牧业公司、天鹰缸套公司、绿原化工公司进行股份制改造,使企业逐步走上快速发展的良性循环轨道,取得了良好的经济效益。 相似文献
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正新一轮农垦改革的主线是垦区集团化、农场企业化。当前,广东农垦集团化改革已取得明显成效,而垦区农场企业化改革则相对滞后。本文拟探讨广东垦区农场企业化改革的课题,以期抛砖引玉。一、农场企业化改革的历史与现状广东农垦地处我国改革开放前沿,应该说在改革开放之初就开始了农场企业化改革的探索,积累了很多经验和教训。最初,农场面对市场缺乏经验,以为办起二三产业就是市场经济了,致使不少农场上了诸如皮鞋厂、药厂、酒厂、味精厂、汽水厂、 相似文献
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我所在科技体制改革中的职能定位与发展取向 总被引：4，自引：1，他引：4
郑业鲁 《农业图书情报学刊》2002,(1):22-24
广东省科技体制改革在全国各省中先行了一步 ,广东省农科院科技情报研究所已转为咨询服务类的科技企业。该所按照改革的要求 ,结合自身的特点 ,对原有职能进行重新定位 ,在企业化的道路上进行探索和实践。本文简要地介绍该所实行企业化改革的实践和取得的主要效果 相似文献
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在高职畜产品加工实验教学中，根据企业发展的要求，通过开阔学生视野，让学生充分了解学习畜产品加工课程的必要性，改革实验教学计划、密切联系企业，更新教学方法、改革考核方式、建立完善的技能考核体系等途径，取得了理想的效果。 相似文献
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《关于京郊乡镇企业重组转制的调研》课题组 《北京农业职业学院学报》2002,16(1):33-37
1996年京郊乡镇企业在生存和发展都极度困难的情况下,开始了资产重组和制度改革的探索,在1997年取得了阶段性成果的基础上,1998～2000年进入了改革的高潮时期.在调查中,我们了解了京郊乡镇企业重组转制的基本情况,看到了乡镇企业在重组转制中取得的可喜成绩,也感觉到其中还存在不少问题.经过调查研究,我们力求提出一些切实可行的意见和建议. 相似文献
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《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》要求,以推进垦区集团化、农场企业化改革为主线,打造一批具有国际竞争力的现代农业企业集团。中央文件印发以来,各地农垦认真贯彻落实党中央国务院决策部署,在当地党委政府的大力支持下,深入推进垦区集团化农场企业化改革,取得了新的进展和明显成效,形成了一些好的做法和经验。近期,农业农村部农垦局组织举办了全国农垦垦区集团化农场企业化改革培训班,现从垦区报送的典型经验中摘选部分材料分期刊发,供各垦区参考借鉴。 相似文献
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随着我国正式加入WTO和粮食市场的逐步放开，国有粮食企业为了适应市场化要求加快了自身的改革与发展。2001年以来，庆阳市国有粮食企业认真贯彻国务院粮改政策，按照“并所撤站、精简人员、置换身份、扭亏增盈”的改革思路，结合实际积极稳妥推进自身改革，取得了令人满意的成绩，对于改制后的国有粮食企业经营与发展情况如何？笔者通过对全市粮食企业的调查，认为改革固然有效，但粮食企业的经营依然没有质的飞跃。在经营与管理上仍然存在着许多亟待解决的问题。 相似文献
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蒋晓光 《江西农业大学学报》2001,23(6):138-140
经过20多年改革实践,国有企业改革的方向日益明确,改革的深度、力度逐步加大,目前已到了攻坚阶段.深化国有企业改革,必须建立与社会主义市场经济相吻合的企业产权制度.国内外企业制度改革实践表明,员工股份制是搞活中小企业的有效途径.从近几年国有中小企业推行员工股份制的情况看,取得了不少成功的经验,其意义是非常重大的,同时也暴露了不少问题,需要引起重视.…… 相似文献
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<正>广东省梅陇农场地处汕尾市海丰县西南部沿海地区,是一个以水稻种植和水产养殖为主、禽畜养殖为辅的综合经营的中型农业企业。现有总人口9000余人,土地面积3.3万亩,其中水稻种植面积8600多亩,水产养殖面积1.1万多亩。按照中央和广东省关于推进农垦改革发展的文件精神,梅陇农场近年来推进农场企业化改革取得一定成效,同时也面临垦区兄弟单位企业化改革进程中具有共性的问题和困难。本文基于梅陇农场实际,拟对深化农场企业化改革提出建议。 相似文献
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《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》要求,以推进垦区集团化、农场企业化改革为主线,打造一批具有国际竞争力的现代农业企业集团。中央文件印发以来,在当地党委政府的大力支持下,各地农垦认真贯彻落实党中央国务院决策部署,深入推进垦区集团化、农场企业化改革,取得了新的进展和明显成效,形成了一些好的做法和经验。近期,农业农村部农垦局组织举办了全国农垦垦区集团化农场企业化改革培训班,现从垦区报送的典型经验中摘选部分材料分期刊发,供各垦区参考借鉴。 相似文献
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我国的国有企业改革在建立现代企业制度方面取得了重大进展,但是仍然存在很多问题,比如产权不清晰、国有股一股独大,股权结构不合理、公司治理结构不合理,这些问题都损害了国有企业的绩效,阻碍着国有企业改革的进程。 相似文献
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2003年是云南农垦集团有限公司改革发展的“关键年”、“落实年”。全体干部职工抓住机遇,团结一心,扎实工作,加上天然橡胶价格的回升,取得了改革发展外部环境和内部深化改革两大突破、经济效益大幅提高的可喜成绩。从经济效益看。2003年纳入汇总的72户企业中,盈利企业33户,盈利额 相似文献