所务公开使盱眙县供电所管理走向规范化

1推行所务公开,确保落实到位1.1所务公开的目的。加强党风廉政建设,规范农村供电所民主管理,充分调动农电职工的积极性、创造性和参与农电管理的主动性,增强农村供电所内部管理的凝聚力、向心力和战斗力,促进干部廉洁自律、大公无私,进一步增进团结、促进工作,确保农电体制改革平稳过渡和队伍稳定,使农村供电所两个文明建设协调发展。1.2所务公开的内容和时间。所务公开内容共有12项,分别是:月度经济指标完成情况、安全生产情况、月度包干费用执行情况、月度工资发放及考核、优质服务、基建及维修、违章违纪及好人好事、农电职工每月用电明…     

做好新形势下农电安全管理工作之我见

新的农电管理体制的逐步建立和运行，使供电企业的安全责任和风险逐步加大。加强农电安全管理，已成为当前供电企业管理工作的一项重要任务，笔者结合我局在农电安全管理中的一些做法谈点浅见，与广大农电同仁交流探讨。     

农村供电所安全管理初探

1存在的问题 1．1新的农电安全管理体系尚未健全。电力体制改革后,供电企业因职权所限,无法行使组织、协调职能,造成工作乏力,困难重重。在农电管理的新形势下,县、乡、村、组配合协调齐抓农电安全管理的工作体系尚未健全,安全管理工作不协调,农电安全存在隐患。     

提升服务：从规范化管理开始——农村供电所规范化管理工作综述

以乡镇电管站的撤销和农村供电所的建立为标志，农电体制改革在乡镇层面取得了阶段性成果。体制的改变对农电企业内部管理提出了新的要求原有的管理理念管理方式已不能确保改革成果的巩固与发展。2002年．国家电网公司开展了“供电所规范化管理年”活动从农电管理中的这块“短板”入手．以电网经营企业专业化的管理优势．带动农电企业管理水平和服务水平的不断提高。     

“三大实招”深化供电所管理

山东省高密市供电公司积极探索农电管理新举措，使出“三大实招”，推动供电所规范化管理工作深入开展，为新农村建设做出了积极贡献，赢得了社会各界的一致称赞。目前，全系统19个供电所连续6年在当地部门行风测评中名列第一。     

供电所：规范之后怎么办？

推行农村供电所规范化管理，不仅为农村电气化事业的可持续发展奠定了必要基础，还为进一步加强供电所管理指明了方向。俗话说；“管理无止境，服务无尽头”。所以．供电所规范化管理电是一个动态和渐进的过程．要充分挖掘管理潜力，全面提升管理水平，就必须把握方向．积极探索，立足服务．开拓创新，在勇于实践的前提下，不断总结，完善和提高。根据国家电网公司有关文件和领导讲话的精     

安全管理不妨也“拼点文化”

在电视里经常看到小品<保姆>,乍看起来并没有感觉到有什么新奇之处,可随着时间的推移,特别是在企业开展学习实践科学发展观活动后,越看越觉得有点儿意思.尤其是小品里的那句拼点文化的精彩说辞,更觉得颇有哲理,就像一颗怪味豆越嚼越有味,仔细想来,获益匪浅.     

安全管理的“十个要点”

近年来,随着农电体制改革的逐步完成,“两网”改造后,农电事业得到了长足的发展,但是农村电力设施点多、线长、面广,农电伤亡事故、设备损坏事故时有发生的现状,却使供电企业的安全责任和风险逐步加大。因此,对于供电企业而言,搞好安全管理是目前一切工作的重中之重。     

体制改革后县级供电企业的安全管理

一、县级供电企业安全管理的变化1. 供电单位性质变化。改革后,电力部门政企分开,原供电局改为供电企业,进行公司化改组、商业化运营、法制化管理,也就是说电力部门不再行使政府管电行政职能。2. 安全管理范围变化。县级供电部门常规安全管理范围一般指10千伏及以上电力设施,农村配变的低压出线为用户产权分接点。农村电网实行“两改一同价”后,供电部门的电费计量点设在每个农户的进户线端,即县级供电企业的安全管理范围从10千伏延伸到农村220伏。3. 安全管理内容变化。传统安全管理内容主要是线路、变电二次部分工作。通过“两网”改造和…     

“四统一”农电站模式探讨

浙江省乐清市自1990年开始试行“四统一”农电站体制, 经过几年的实践,“四统一”的优越性,越来越被电力职工所认识,不少职工从反对、观望,转变为支持、参与.目前.全市有“四统一”农电站20个,占应建农电站的60%以上.实践使我们得出这样的结论:“四统一”农电站是农电管理体制的好模式,符合改革潮流.     

农电工有了“婚外恋”

近年来，随着农电体制改革，农村用电管理对农电工提出了新的要求，农电工对知识需求面不断扩大，越来越多农电工．有了对自己工作有益的“婚外恋”。     

擦亮“窗口”——写给致力于供电所规范化建设的农电同仁

党的十六届五中全会提出建设社会主义新农村的战略目标，农电管理工作任重道远。供电所处于农电管理组织体系中的最基层，是构成整个农电管理体系的基石。在隶属关系上，供电所属于县供电企业的派出机构；在工作性质上，供电所是直接为农业、农民、农村供用电服务的“窗口”。农电工作的好坏直接体现为供电所工作的好坏，农电管理是否成功最终要看供电所的管理是否列位。     

芜湖县的“三化”方略

芜湖县供电公司隶属芜湖供电公司管理，在农电管理的实践中，他们充分认识到农村供电所规范化管理对昙供电企业提升整体水平和竞争实力的重要性，并以“深化、细化、量化”六字方略落实规范化管理的各项措施。到2003年底全县24个供电所已经全部完成了规范化管理的创建任务并创建国网公司规范化服务“示范窗口”2个，创建省公司规范化管理示范供电所2个。     

推行规范管理 实行“真细实快”

1机构人员科学合理配置四川省冕宁县安宁电力公司将供电区域按照交通、人口、效益3个主要因素划为三种供区,然后再遵循“精简高效、按需设岗、依岗定人”的原则配置管理人员。第一,交通方便,人口聚居,电费回收率高,经济效益好的村庄集镇,管理人员配置按照每人管理500户的标准定岗定员。第二,交通不便,人口散居,供电半径大,经济效益稍差的村寨小屯,管理人员配置按照每人管理200户的标准定岗定员。第三,交通困难,输配电半径大,经济滞后,电费回收极为困难,人口散居于山坡沟谷的彝藏山寨,我们划片包干,聘请农电协管员承包管理,但管理必须按照“…     

安全管理要重在实效狠抓落实

电力安全生产既影响着国民经济的健康发展和社会稳定,又直接关系到供电企业的生存与发展。农电体制改革后,农电企业的管理体制实现了实质性的转变,农村供电所安全责任随着电力资产的延伸不断增大,对农电安全管理提出了更高的要求。加强农村供电所安全生产管理,是适应新形势下电     

如何实现农电市场建设的提速

一、农村电力市场存在的问题1.农村电网供电能力薄弱,电能质量低。农村电力变、配电所布局不够合理,尤其10千伏线路的负荷分配不均匀,使部分线路的供电仍存在“卡脖子”现象,在夏季用电高峰时,公共变压器超载、满载现象严重,造成电压低,空调设备难以启动运行。公用变压器布置偏     

供电所规范化管理重在创新

农村电网是我国电网的重要组成部分,农电工作是电网公司工作的重要内容,农电队伍是电网公司改革发展的重要力量。作为承担这一重要任务的主要载体--县级供电企业,其管理的成败不仅关系着企业自身的发展,也影响着我国电网事业的发展。必须直面的是,由于农电事业基础状况不同,农村电网点多、面广、设备状况较差,造成县级供电企业存在的安全隐患较多,安全风险较大。而劳动用工体制不同,农村客户数量多、分布广、普遍缺乏用电常识,对供电企业提供方便、周到的电力服务要求较高,使县级供电企业承担的延伸服务和无偿服务成本较大。这些特点决定了解决农电管理和发展问题,必须坚持实事求是,坚持因地制宜、因时制宜,根据不同时期的发展状况确定相应的管理方式。无疑,根据自身实际,不断探索,开拓创新,找到适合本企业发展的管理模式,是摆在广大县级供电企业面前的紧迫命题。     

强基固本 开创农电安全新局面

<正>实施农电安全强基固本工程,是现阶段解决农村用电安全管理中突出问题和薄弱环节的迫切要求,是为促进农村经济社会协调发展提供安全保证的现实要求。如何构建以政府为主导,村民积极参与,供电企业技术指导为主体的新型大农电管理模式,需要县、乡政府、农电企业以务实创新的精神,扎实推进建设农电强基固本工程,合力共筑农村安全用电立体防线。     

低压线损管理中的计量管理

通过近几年的农电体制改革和规范化管理,农村供电所的低压线损管理已逐步走上正轨,各项奖惩措施和降损办法的实施取得了较好的效果。但在实际工作中,农村供电所在抓线损管理过程中不注重抓好计量管理,或者只知道抓计量管理的重要性,但不知道怎样抓好计量管理则必将影响线损管理工作,下面就计量管理谈几点看法。