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俺叫苏文金,今年54岁,家住太行山腰的河南省沁阳市西万镇校尉营村,干村电工已整整30个年头了.说老实话,俺当初并没有想到干电工.1965年俺从部队转业回来,正赶上村里掀起办电热潮.有一天晚上,村支书到家里找俺说: 相似文献
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我国农村,有相当一部分贫困边远山区小村.由于经济落后,用电量小,供电线路长,低压线损大而使村电工工资来源成为农村电工管理的老大难问题.按用电量提取的管理费除开支正常的维修费用外所剩无几,村电工的工资没有保证.村电工工资定高了,乡村提取的维管费缺口太大;定低了,电工不愿干,电工队伍不稳定;用其他村的管理费支付这些村电工的工资,不符合分村建帐,互不平调的电管站章程;提高电价是违法行为,用户和上级都不答应;精减电工数量,但农户居住分散,村与村距离太远,几个村一个电工管不过来,用户不方便,安全无保障.经反复思考,提出以下设想:1 贫困边远山区小村电工工资的核定:贫困边远山区小村电工工资由乡(镇)电管站根据工作任务、工作量等内容核定.这些村电工的工资标准应与条件较好村 相似文献
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村电工在一些人的心目中,是个肥差,实际情况如何?笔者带着这个问题进行了调查。调查结果令人吃惊,结论正好相反。村电工的年收入情况是:有70％的村电工家庭收入低于一般农户收入,18％的户与一般农户持平,只有12％的户略高于一般农户。在徐福镇被调查的38家电工中,有7家仍住在七十年代矮小的房屋里,与邻里一栋栋拔地而起的小楼形成鲜明的对照。难怪他们叹息:如今干电工成了贫困户。村电工,这个昔日令人眼馋的美差,如今已失去了诱人的魅力,遭到了冷遇。有个村不到两年换了三任电工,新任电工又要扔挑子不干。原因是干电工太寒碜,一个月的工资不够小孩几袋奶粉钱。 相似文献
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干得好的，每月可得六、七百元，干得差的，‘白干’不算，有时还要倒赔！”一位村电工这样说。若不是笔者亲眼所见，通州市张芝山镇电管站对村电工如此大的考核力度，怎能让人相信？１９９７年５月，一直在站上干了２０多年电工辅导员的陆龚祥走马上任当站长以来，加大了... 相似文献
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一、单台配变线损率高的原因1.村电工不负责任.由于一些乡镇电管站对村电工没有强化管理,教育不力,加之没有跟踪考核,使得村电工在平时工作中具有很大的随意性,抄表不到位,乱估乱加;有的村电工不能严格执行表计管理制度,随意拆封表印,给窃电者有可乘之机. 相似文献
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江苏省淮安市上河镇供电所在农电体制改革中,针对人员过剩情况,新开设了“电力经营服务部”、“电能表校验室”和“电力安装队”,分流了11名乡、村电工,解决了多余人员的安置,增加了收入,提高了经济效益,为农电体制改革的顺利进行打下了基础。 这个所共管理17个村7550个用电户,10kV线路40.43km,低压线路256.83km,配变61台/3650kV·A,年供电量355万kW·h。原有乡站电工10人,村电工31人,平均每个村1.8人,人均管理244户。由于人多、扯皮多,形成“多干不多拿,少干不少拿,不干也照拿”的“大锅饭”状况,导致了有事无人干,有人无事干的人浮于事状态。 相似文献
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目前,农村电工的管理有以下几种形式:一是乡电管站对村电工实行线损承包.也就是说,乡电管站给某村确定一个承包线损指标,超过承包线损指标的,由村电工自己负责,乡电管站只管收取国家电费和低压维护管理费部分.而村委对村电工无任何考核要求,只要有电用就行.这种情况容易造成村电工个人在执行电价政策时乱加价,这种管理形式应予以取消.二是乡电管站对村电工实行统一管理.所谓统一管理.即工作统一安排,工资统一发放,劳保、福利待遇统一标准,属于行业管理,而村里对村电工只有推荐权,没有人事管理权.这样使村委班子认为村电工已 相似文献
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德才兼备的“当家人”山东省莱西市李权庄镇西三都河村共有３６０户。自１９９１年邵举给干村电工以来，该村电费电价一直在合理范围以内，群众交费积极主动，每月电费收交及时，达到了供电部门、村、农民三满意。问其［诀窍］所在，邵举绪说：［要管好电费电价，村电工必... 相似文献
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农村居民生活照明电费的收取方式一般均由村电工按月按户收取，然后统一与乡电管站结算。这种收费方式存在若干弊端。（1）收费不及时。农村居住分散，农民手中往往没有现金，电工无法在短短几天内完成收费任务，势必造成欠费。（2）电费管理易出差错。由于电工一个人管钱管帐，易出问题，如挪用、贪污，被抢劫、盗窃，电工意外死亡等，无法核对电费和追索损失。（3）电工向收费工转化，使电工队伍素质下降。一些村新选的电工以能否收费为标准，使一些村霸、痞子进人电工队伍；另一方面，村电工除抄表收费外，没有多少精力用于提高业务素质… 相似文献
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目前,我们四川省绵竹供电区对直供区的农村电工,全部实行行业管理,即统一工作安排;统一工资、劳保福利待遇;统一业务技术培训和考核标准。由乡(镇)电管站具体实施。这种管理方式在强化农电工作的科学管理,稳定农村电工队伍,安全用电、降损节能、电费回收方面起到了关键作用。 但是,这种管理方式也有它的不足之处,首先是村电工的隶属关系问题。由于村电工的一切活动由电管站包揽,而他们服务的行政村村委会就认为村电工已完全归属于电力部门,放弃了本村的用电管理,致使农电上的一些具体问题,如电网整改等得不到村委的重视。二是电管站全部负担村电工的工资及其它待遇问题,此项开支来源于收取的维护管理费。上级有关部门十年前文件规定每千瓦·时最多只能收2分钱,各村的用电量每月大都在4000-5000kW·h左右,收取的维护管理费以村为单位每月不过百元。随着物价上涨,村电工的工资每年要进行少量上调。使电管站维护管理费出现收不抵支的情况。三是村电工后顾之忧无法解决。不少村电工已年过5旬,干了几十年退下来总得 相似文献
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目前,在村级电工队伍中,大多数人能够严于律己,尽心尽责做好电力“三为”服务工作,被农民群众誉为“光明使者”。但在极个别村电工身上还或多或少地存在一些问题,如:向村民推销电力器材,私下收取用电维修服务费,明确提出或者以暗示的方式,要求村民为其家庭干农活等。如要求得不到实现,就会采取以停电、不排除用电故障、不及时验收搭火等方法来施以报复。虽说这样的村电工为数不多,但所产生的负面影响却十分严重。村级电工是电力部门最基层的管电人员,村电工所扮演的角色好坏,将直接影响到电力部门开拓农村电力市场。尤其重要的是,村电工面对… 相似文献