民营企业人才管理存在的问题与对策

1．现代企业管理是以人为主．而制定的有利于企业发展的一系列制度措施。人才资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底是人才的竞争，企业要想生存、发展必须高度重视人才资源管理。     

泉州民营企业的人才现状及对策

分析了泉州民营企业的人才现状,指出其存在总量不足、结构性矛盾突出、流动率高、储备不足、急需人才相对短缺和缺乏高层次人才等问题。其主要原因在于人才供求矛盾、人才服务支撑体系不健全、家族式企业管理、企业规模较小等。在此基础上对改变泉州民营企业的人才现状提出几点对策建议。     

民营企业核心竞争力的现状分析及其构建

核心竞争力是企业实现可持续发展的关键和保障。我国许多民营企业核心竞争力整体不强,主要表现为主营业务不突出、管理观念落后、高水平人才缺乏、技术创新能力不足及产权不清等。在新一轮经济发展中,民营企业必须提升自身核心竞争力,走策略制胜、创新制胜、竞争制胜、转型制胜之路。     

献给民营企业的忠告

不要奢望一个产品走遍天下 “可口可乐”创造了一个长盛不衰的世界性神话,但是,我们不要奢望重演“一个产品走遍天下”的奇迹。“可口可乐”是一个罕见的例外。企业要保持活力,持续稳定发展,必须解决产品创新问题。 一个成功的企业,首先就是从产品这个环节奠定成功的基础。比如红桃K,它之所以     

论企业竞争力的提升与经营人才的培养

企业竞争力指的是一个企业能够以比其他企业更高的生产率向市场提供消费者所接受的产品和服务,并持续地获得盈利的能力。它包括产品技术含量、产品质量、销售量、市场占有率、盈利水平、融资能力、有形资产、无形资产等方面,并最终以其产品或服务的市场占有率和盈利水平来衡量。在市场竞争中,一个企业的命运取决于企业竞争力的强弱。     

电子商务-提升企业核心竞争力的又一手段

知识经济时代，世界经济一体化，面对市场激烈的竞争企业要想生存、发展就必须培育与建立自己的核心竞争力。电子商务在企业中的应用，将提高企业的核心竞争力．     

民营企业人才问题现状与对策分析

本文首先分析了许多优秀人才逃避民营企业的突出原因：户籍问题、社会保障问题、社会现念问题、企业文化问题、培训问题等，然后，就这些问题提出相应对策。     

我国民营企业吸引人才的策略分析

人才在我国民营企业生存与发展的过程中起到了关键性的作用，如何吸引人才成为民营企业经营者十分关心的问题。本文从多个角度透视了民营企业人才问题的现状。剖析了民营企业难以吸引人才的原因，并根据民营企业的特点提出了吸引人才的各种策略，以促进民营企业健康发展。     

人才资本积累是高校核心竞争力提升的根本途径

人才资本具有超价值的增值性,人才资本的积累与经济发展速度密切相关,对经济增长有巨大推动作用。高校核心竞争力是高校可持续发展的核心要素,是增强我国国际竞争力的战略基础,是高校持续竞争优势的真正源泉,是高校战略管理的根本出发点。其构成要素包括学术生产能力、人才生产能力、管理能力和文化能力。牢固树立"以人才为本、人才强校"新观念意义重大。建议从观念、机制、待遇和"宽容"四方面加大高校人才资本积累的力度与成效。     

民营企业人才流失原因及对策

人才的高流失率和人才匮乏已经成为影响大多数民营企业持续快速发展的瓶颈。作者就民营企业人才流失的原因进行了分析，指出民营企业人才流失是多种因素综合作用的结果，但主要跟企业管理者素质偏低、缺乏科学的人才观、内部管理不完善、激励机制不健全、人才缺乏发展空间等因素有关。并在此基础上提出了控制民营企业人才流失的有效对策。     

我国民营企业现存的主要问题及对策

近几年我国民营企业发展迅速 ,但由于其形成的特殊历史背景和自身客观条件的限制 ,民营企业在其发展过程中也存在一些缺陷和不足 ,如缺乏长远发展目标 ,决策盲目、管理杂乱、经营短视、企业家素质低、家族观念过于浓重等等 ,民营企业应该正视其存在的问题 ,以现代企业制度规范企业治理结构 ,建立新型现代企业管理模式 ,在规范管理的同时保持企业高效灵活的运作 ,加强企业文化建设 ,培养核心竞争力 ,广纳贤才 ,使自身不断完善和发展 ,以便在激烈的市场竞争中夺得一席之地。     

民营企业成本控制现状及对策分析

经济的快速发展与资源的大量消耗是目前我国企业存在的突出矛盾。由于我国民营企业生产经营规模小,技术含量低,加上“高消耗,高污染,低效益”的特点,其产品在市场竞争中经常处于被动地位,难以和国有大型企业和外资企业相抗衡。民营企业如何加强其成本管理,降低其产品的资源消耗,提高产品的市场竞争力,以获取持久竞争优势,这是值得我们深入探讨的问题。     

我国民营企业国际化经营竞争优势的探讨

在分析民营企业国际化经营竞争优势缺乏原因的基础上,对我国民营企业如何构建国际化经营竞争优势进行了初步的探讨。     

民营企业发展的障碍及对策

民营企业在中国的经济转型过程中发挥了积极的作用 ,但民营企业发展遭遇到了诸如政策歧视、产权不清、管理制度不善、融资困难等问题。只有正视和解决这些制约因素 ,民营企业才会重放光彩     

发挥人才优势 推动农业产业化经营

<正> 安徽农垦是一个以农业为主的集团型企业,在推动产业化经营中,我们始终把人才工作尤其是把培养和造就一批有文化、懂科技、善经营的农业产业化经营人才,放在突出的位置,通过采取自培、送培和引进等一系列行之有效的措施,使全系统的人才总量不断增加,人才质量不断提高,有的成为产业化龙头企业的高层管理人员,有的成为产业化基地的生产技术骨干,     

浅析平罗县种子经营及发展对策

1发展现状1.1种子生产经营稳定有序,市场活跃近年来,随着农业结构的战略性调整,平罗县充分发挥独特的地理优势和丰富的光、热、水资源优势,把发展种子产业作为种植业结构调整的突破口和农民增收的特色产业来抓,加强行业管理,规范种子生产经营行为,形成了一个相对稳定有序的种子     

民营企业发展的困惑及对策

困扰民营企业发展的因素有资料显示,美国每年平均注册50万家企业,有千分之一的企业能上升到中型企业或者稍微稳定长一些的时间。然而在中国,每年诞生新企业接近15万家,60%的民营企业在五年内破产,85%的企业在十年内消亡。中国     

试论民营企业发展经营的战略与创新

对于民营企业来说,确定好一套战略经营策略,不仅关系到企业的长远利益,也对企业的生死存亡起着决定性作用。作者重要探讨了民营企业发展战略的选择与创新。     

浅谈徐水县蔬菜生产经营存在的问题及发展对策

近年来,河北省作为环京津省份,特殊的区位优势决定了其县一级蔬菜生产经营发展势头良好,前景也十分看好,但在发展过程中也存在许多问题。徐水县作为一个中等农业县,具有一定的代表性。本文以徐水为例进行分析,并提出相应对策。     

核心竞争力——出版社生存和发展的原动力

出版社的核心竞争力,决定着出版社的生存和发展。在市场经济快速发展和产品日益同质化的今天,如何构建自己的核心竞争力,在市场中占有一席之地,是摆在每个出版社面前的一个关键问题。