构建和谐地方关系

农电实行“两改一同价”之后,作为县级供电企业基层窗口的当家人——供电所所长,担负着一个地方电力设施的管理经营和维护的重任,要完成这些繁重的工作,为供电企业树立良好的形象,其中如何协调好地方关系尤为重要。     

供电所所长素质谈（二）——构建和谐地方关系

农电实行“两改一同价”之后，作为县级供电企业基层窗口的当家人——供电所所长，担负着一个地方电力设施的管理经营和维护的重任，要完成这些繁重的工作，为供电企业树立良好的形象，其中如何协调好地方关系尤为重要。[编者按]     

电力设施保护全覆盖体系的构建

<正>为预防和减少外力破坏电力设施事件的发生,实现线路危险点的"可控、能控、在控",国网浙江嘉善县供电公司发挥"属地化管理"优势,政企、警企联防,努力构建县级供电企业电力设施保护全覆盖体系。建立联防体系健全网络机制编制实施方案。由嘉善县供电公司先后与嘉善县政府、各乡镇(街道)、县综治办、平安办、公安局、安委会等单位对接,逐步建立了嘉善     

警电联手依法治电

山东省高密市供电局柏城供电所努力争取地方政府支持，与当地派出所密切合作，大力开展电力设施保护和反窃电工作。整顿了供用电秩序，促进了全镇经济的持续、快速、健康发展。先后被高密市委、市政府授予“精神文明建设先进单位”荣誉称号，被柏城镇党委评为“先进党支部”，受到地方政府的高度赞扬。１ 争取地方政府支持，警电联手，实现三个到位１．１ 组织领导到位。该所根据市供电局和市公安局的具体要求，将保护电力设施和反窃电工作向镇党委、政府作了认真汇报，争取领导的支持，成立了由镇分管政法工作的党委副书记任组长，分管副镇…     

浅谈农村供电所所长管理技巧

随着供电企业的不断发展,农村供电所所长的管理水平也应随之提高,必须掌握一定的技巧,在管事、管人、管物时用巧妙的方法去进行.笔者现就供电所所长的管理技巧浅谈几点看法.1 自我定位,树立威信供电所所长首先对自己的定位要清楚,是领导的信任,员工的拥护.因此所长必须挑起供电所工作的重担.若工作没干好,千万不要去埋怨领导或员工,要勇于承担责任,总结分析自己的不足.     

加强电力设施保护刻不容缓

电力设施是供电企业生产和赖以生存的基础,也是电力客户进行电力消费的物质保证.电力设施的健康状况不仅决定着供用电的秩序,而且直接影响到公共安全.对于电力设施保护工作,<中华人民共和国电力法>中有专章规定,原电力工业部也出台了<电力设施保护条例>等行政法规.但在当前全国供电形势紧张的情况下,电力设施屡遭破坏不仅直接威胁到电网安全,而且使原本严峻的供电形势更是雪上加霜.为此,电力设施保护工作应引起各级供电企业的高度重视.笔者就目前电力设施保护工作存在的问题及对策作一些探讨.     

强化村民用电自治管理 维护电网安全

面对农村电力设施因点多、面广、布点分散且产权界定不清而造成供电设施频频被盗的状况,河北省广平县供电公司积极与政府沟通,成立了村民自治组织,同时强化宣传,警电联合,形成了保护电力设施坚强网络,有效地提高了电力设施保护效率,为农业、农村、农民生产生活用电提供了有力支撑。     

如何当好供电所所长

供电所是供电企业直接服务于用电客户的窗口,供电所的职责是保证设备安全运行、电网建设、安全管理、开拓市场和用电营销管理,直接服务于地方经济的发展。而供电所工作要做好,所长是关键。供电所所长作为县供电企业的"兵头将尾",起着承上启下的作用,     

用心协调 真诚服务

<正>基层供电所是公司服务延伸的一个窗口,同时还担负着农村供电和供电所安全管理等工作,供电所长的工作具有一定的特殊性。做为基层供电所长,必须要和上级领导及各部门协调好关系。在工作中有问题要反映,应先向主管的部门领导请示、汇报,切忌越级上报;在汇报工作中不虚报,不夸大,不欺上瞒下,不给上级部门与部门间制造矛盾。只要上下级能和睦相处,供电所长的工作也就好开展了。多为职工着想。基层供电所员工,身处企业管理和服务最前沿,与付出     

加强电设施保护确保电网安全运行

近年来,江苏省金湖县金南供电所为了进一步做好电力设施保护工作,增强保护电力没施的紧迫感和责任感,结合以前在电力设施保护中存在的问题,认真探索电力设施保护工作的新途径、新办法,从而保证了辖区内的电网安全可靠运行和人民生命财产的安全.     

“五个一步”做合格的供电所所长——记国网江苏盱眙县供电公司管镇供电所所长陈士孝

正国网江苏盱眙县供电公司管镇供电所所长陈士孝,自1988年参加农电工作,始终奋战在农电工作第一线。1993年走上供电所所长岗位后,他妥善处理好供电所与地方政府、与上级公司、与客户、与员工的关系,以"打铁还靠自身硬"的工作作风,带领员工出色地完成了各项工作任务。管镇供电所被国家电网公司命名为"优质服务标杆单位",他本人蝉联县第十六届、第十七届人大代表。陈士孝把工作成功的秘诀总结为"五个一步"。落实工作细化一步要注重工作上的每一个细节,否则就可能造成不     

以人为本,夯实供电所优质服务基础

正供电所是供电公司营销业务的派出机构,隶属供电公司,同时协调地方,每天面对对象从街道办事处、乡镇到普通居民、村民,异常繁杂。现有的农电员工大部分是由原村电工转化而来,与当地村居有着千丝万缕的联系,大多存在知识水平低、地域观念强、跨区域管理思想抵触、技术水平参差不齐的特点。如何避免这些不利因素带来的影响,避免发生服务质量事件,要求供电所长紧紧抓住农电员工这个关键,指导他们制度化、规范化开展工作。     

供电所如何争取乡村两级组织的支持

1 把驻地当故乡,视农民如父母.河南省信阳市平桥区龙井乡地处信阳市北部,是贫困乡.1999年,信阳发生百年不遇的大旱,全所职工不分白天夜晚,步行、骑自行车为乡亲们巡线、架线、抢修电力设施,保证24小时供电抽水.北雷村的一台变压器由于超负荷烧坏,群众心急如焚,供电所冯所长迅速带领职工抢修,三天三夜轮班干,靠吃方便面、喝白开水充饥,修好了变压器,为农民抗旱赢得了宝贵时间.该乡党委书记、乡长得知后,专门找到冯所长表示感谢,并保证说:“无论以后供电所遇到什么困难,都要大力支持、解决”.     

王所长的『三把火』

山东省青州市供电公司王鹏飞从一名普通职工调到江高供电所担任所长.面对公司领导信任的目光,王所长深深知道自己身上的担子有多重.上任伊始,为尽快熟悉设备情况,他带领供电所人员利用一周的时间熟悉了辖区170台变压器情况.     

“四依靠”清理“三违”效果好

<正>清理电力设施保护区内违章树木、违章建筑、违章施工作业"三违"是供电企业每年都要做的工作。国网河北涞水县供电公司为做好三违清理工作,坚持"依靠政府、依靠法律、依靠宣传、依靠群众"的"四依靠"原则,效果良好,为电力设施安全运行打下了基础。(1)依靠政府。针对电力设施保护区内"三违"严重影响电力设施安全运行的情况,该公司及时向县政府及相关部门汇报,引起领导高度重视,县政府牵头组织公安、安监、发改、林业、国土、建设和各乡镇负责人召     

加强电力设施保护 确保电网安全运行

近年来，江苏省金湖县金南供电所为了进一步做好电力设施保护工作，增强保护电力设施明紧迫感和责任感，结合以前在电力设施保护中存在的问题，认真探索电力设施保护工作的新途径、新办法，从而保证了辖区内的电网安全可靠运行和人民生命财产的安全。     

强化过程管控 杜绝习惯性违章

<正>供电所是供电企业安全生产的前沿。但是供电所员工中普遍存在没有接受过系统的专业教育和培训,专业素质不高,责任心不强,习惯性违章现象严重等问题,给安全生产带来隐患。国网河南温县供电公司结合供电所工作实际,总结出了一套适合供电所安全生产过程控制的工作方法,杜绝了习惯性违章,避免了安全生产事故发生。1建立管理机构,强化安全管理责任建立供电所所长为第一责任人,所长、安全员、农     

四项举措做好电力设施保护

完好健康的电力设施,是电网安全稳定运行前提。保护电力设施,需政府相关部门、供电企业及广大人民群众密切配合,齐抓共管。笔者认为,做好电力设施保护工作,重点要做好以下4个方面工作。一要加大电力设施保护宣传力度。供电企业要充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,深入广泛宣传《电力设施保护条例》等电力法律法规,让“保护电力设施人人有责”的理念形成社会共识,增强人民群众“保护电力设施光荣”的意识,自觉同盗窃破坏电力设施的违法犯罪行为作斗争。     

一线就是我的办公室——记陕西省西安供电局临潼分局斜口供电所所长刘志强

刘志强,陕西省西安供电局临潼分局斜口供电所所长,中共党员,自1981年从事农电管理工作至今已有30个年头了.在他担任过所长的供电所,从未发生过服务投诉举报事件,从未发生过触电伤亡事故.在斜口供电所担任所长的7年中,该所线损率从过去的29.8％降至现在的10.9％,电费回收率100％,客户满意率100％,设备完好率100％,供电可靠率99.78％.     

真诚奉献 服务一方水土——昆山供电公司花桥供电所所长陈丽斌工作侧记

他用自己的勤奋和努力,保护电力设施,保障电力供应,更让自己的一颗心,始终与发展的脉搏一起跳动"一直以来,我只是做了我应该做的工作,因为我是一名农电员工,更是一名党员,让我始终坚信:只要每天比别人多付出了10%的努力,就一定会取得最后的成功!"谈起成功的秘诀时,江苏省昆山市供电公司花桥供电所所长陈丽斌毫不保留地说出多年的经验。不懈地努力,终换回了累累硕果。2008年在江苏省电力行业农电人员职业技能竞赛中获得优胜个人奖;2009年被评为苏州供电公司农电系统先进标兵、苏州供电公司农电系统先进工作者;2010年在他的带领下,花桥供电所被江苏省电力公司授予"标准化示范供