以科技创新 促公司发展——以河南黄泛区地神种业有限公司为例

河南黄泛区地神种业有限公司是中国种业骨干企业之一。在新的形势下,该公司抢抓机遇,通过体制创新、管理创新、科研创新、基地繁育模式创新、加工能力创新、营销模式创新、服务模式创新等创新形式,不断地提高核心竞争力,目前,已发展成为集种子科研、生产、加工、销售与农业综合服务为一体的、综合实力国内一流的小麦种业公司,为农民增收和保障国家口粮安全生产做出了应有的贡献。     

昆山市永宏温室有限公司——以科技创造未来

永宏温室公司在上世纪七十年代，上海“菜篮子”工程兴起时便是上海农业设施配套骨干加工企业。随着全国设施农业的不断发展，永宏公司也积极创新，不断进取研制出系列化各种类型温室——普及型温室、半自动温室、自控温室及各种环境控制配套设施，并得已广泛应用。     

江西种业现状与发展对策——以水稻种业为例

种业作为国家基础性、战略性的核心产业,对国家的粮食安全的作用举足轻重.本文分析了江西种业的现状及存在的问题,提出了今后江西种业的发展对策.     

全方位打造中国种业大品牌——访北京金色农华种业科技有限公司董事长邵根伙

北京金色农华种业科技有限公司是由农业产业化国家重点龙头企业——大北农集团出资成立的一家集科研、繁育、生产、加工、推广为一体的全国性大型种业科技企业.提起大北农,不仅是业内人士,就连农民朋友,也是无人不知、无人不晓,但对于大北农的领军人,大北农的老总、人称"中关村的农民"的邵根伙博上,他的名气远不如他的产业,就是这样一位处事风格极端低调的领袖人物,为中国农民朋友的生活带来了希望,带来了财富.     

全方位打造中国种业大品牌——访北京金色农华种业科技有限公司董事长邵根伙

<正>北京金色农华种业科技有限公司是由农业产业化国家重点龙头企业——大北农集团出资成立的一家集科研、繁育、生产、加工及推广为一体的全     

全方位打造中国种业大品牌——访北京金色农华种业科技有限公司董事长邵根伙

<正>北京金色农华种业科技有限公司是由农业产业化国家重点龙头企业——大北农集团出资成立的一家集科研、繁育、生产、加工及推广为一体的全     

根植于农村 服务于农民——以河南黄泛区地神种业有限公司为例

国以农为本,农以种为先,根植于农村,服务于农民是种业公司最本职的社会责任。以河南黄泛区地神种业有限公司为例,介绍了该公司坚持种子走到哪里,服务跟到哪里的服务理念,利用多种方式全心全意为农民服务。     

我国中小型种子企业绩效考核体系——以河南敦煌种业新科种子有限公司为例

结合实际工作,采用问卷调查的方法,通过与高管人员面对面访谈,对河南敦煌种业新科种子有限公司绩效考核中存在的问题进行分析,并对公司的绩效考核体系进行全面设计。     

但愿稼穑遍地丰——河南汴丰种业有限公司发展侧记

河南汴丰种业有限公司是开封县唯一一家500万元民营种业公司,集科研开发、生产经营为一体的现代种子企业。公司现有员工26人,专业技术人员18人,高级职称6名,中级技术职称12名,技术人员和技能工人8名,具有完备的基础设施,先进的种子加工设备和检测仪器,拥有相对雄厚的资金优势和技术力量。     

依靠科技创新带动蔬菜民族种业发展的经验探索——以国家蔬菜工程技术研究中心良种创新发展为例

科技创新是社会发展的根本动力。文章以国家蔬菜工程技术研究中心良种创新发展为例,总结了其通过自主创新选育推广了一系列具有自主知识产权的优新蔬菜新品种,抢占现代农业科技制高点;通过构建全国蔬菜示范推广体系有效推动了产学研深度融合,充分发挥了国家工程中心的技术辐射源和社会服务功能;建设育繁推一体化的蔬菜种业,带动蔬菜民族企业发展的科技创新经验探索之路。     

诚信待人谋发展竞争优势铸辉煌——河南敦煌种业新科种子有限公司打造种业诚信品牌记实

一家诚信的企业,它是被使命与远景所驱动的,并不断实践着它一贯坚持的一套价值观。它为员工授权,向客户提供创新的产品和优质的服务,诚信企业的特点是始终追求为所有的利益相关者创造价值。河南敦煌种业新科种子有限公司,秉承“服务三农,专业为本”的精神,坚持走“以诚取信、以信成名、诚信永恒”的经营发展道路,在行业内打下了坚实的基础;业务呈几何速度递增,公司先后获得了河南省高新技术企业、河南省种子诚信企业、河南省十大种子品牌单位、河南省著名商标和“河南省名牌产品”等荣誉称号。1以人为本,建立诚信机制河南敦煌种业新科种子有…     

坚持以“四化”为指导加快发展民族种业

现代种业是建设现代农业的基础,没有现代化的种业,就不可能建立现代化的农业。在传统的计划经济体制下,种子生产经营是农技推广工作的组成部分,属于政府行为。随着市场经济体制的逐步完善,尤其是加入世贸组织以后,现有种子生产经营体系和管理工作不适应的状况越来越突出。加强对发展民族种业的研究,加快建立适应新形势的现代种子产业,是当前的一项急迫而重要的任务。坚持走“企业化”的路子,建立现代种业的“龙头”我国的种子企业长期以来一直以国营种子公司为主体,以企代政、以政护企的现象比较明显,还不是真正意义上的企业,难以发挥市场主…     

满园春色关不住 一枝独秀竞芳菲——河南超大现代种业有限公司发展侧记

<正>随着我国农业和种业产业的发展,如今的中原种业市场上,大大小小的种业企业可谓是百花齐放。相信,这一路走来,每一个种企的背后都有一段传奇的故事,每一个种企的发展之路都有一     

企业育种计划书的编制与执行——以江苏中南种业科技有限公司为例

以江苏中南种业科技有限公司杂交水稻为例,讨论了种子企业育种计划书编制与执行的流程化管理.     

种业创新资源向企业流动的模式与机制研究——以北京顺鑫农科种业科技有限公司为例

推动育种人才、技术、资源依法向企业流动是深化种业体制改革、提高创新能力的重点要求。文章依据马斯洛需求层次理论,以育种创新资源合理流动和有效转移为研究对象,综述了育种创新资源向企业流动的研究状况和主要问题,从价值评估、心理地位、激励机制、创新保障等方面剖析了影响流动的深层次障碍,并以顺鑫农科种业为例解析了以科企合作为主的种业创新资源流动模式,试图为种业企业开展商业化育种提供模式借鉴和机制参考。     

以科技为本与种子结缘--谈我17年的种业生涯

我是安徽省太和县的一个普通农民,1966年出生,16岁初中毕业后便回家务农.经过17年的刻苦钻研和不懈努力,我在农作物种子特别是瓜菜新品种的选育、开发、推广方面,做了大量的试验,创造了可观的经济效益和社会效益.如今我的研究所拥有固定资产200万元,种子繁育基地467公顷(7000亩),生物技术楼一座,农业科研人员7名.我先后荣获阜阳市青年星火带头人标兵、安徽省青年星火带头人等荣誉称号,1999年12月,荣获第四届中国杰出青年农民提名奖.     

粮食加工企业循环经济发展研究——以河南金丹乳酸科技股份有限公司为例

粮食加工企业发展循环经济是节约农业资源、减少环境污染、拉伸农业产业链条的重要策略。本文运用博弈论知识,探索了企业实施循环经济的决策问题,并以河南金丹乳酸科技股份有限公司为实例,通过其实施循环经济的决策博弈、运行流程以及发展的成果,验证了循环经济的重要性,旨在为粮食加工企业实施循环经济提供参考。     

以师生为本,促进高等学校的发展

教育的现代化关键是教育理念与机制的现代化。在高教规模不断扩大、走向大众化的新形势下,要促进高校发展,根本在于做到以师生为本、确立广大师生在高校发展中的主体地位,建立相信、依靠广大师生办学的良好机制,体现"以人为本"的理念。     

探寻现代种业发展路径——以眉山市为例

以眉山市为例,侧重从农作物种业入手,以水稻种业为突破口,挖掘眉山种业发展的实践经验,分析种业发展过程中的主要瓶颈,提出发展现代种业的路径与建议,对保障粮食安全、发展都市现代绿色农业、促进乡村振兴有着积极的现实意义。     

颍川赤子重稼穑 绘就宏图为三农——访河南奥鑫种业有限公司董事长丁自刚

<正>从一个仅有百万元注册资金、六七个员工的小公司,迅速发展成为河南省农业产业化龙头企业、拥有注册资金1505万元的种业强企;从最初单一的专销蔬菜种子到横跨蔬菜、玉米、小麦、棉花、花生、大豆等多个品种,集科研、开发、繁育、营销为一体;从种子销售仅限于许昌市到营销网络遍及河南、安徽、湖北、山东、河北、内蒙及东三省等十几个省200多个