共查询到20条相似文献，搜索用时 93 毫秒
1.
2.
3.
2004年,是全面推行橡胶资产家庭承包经营的第二年,也是云南农垦企业内部政企分开改革实施的第一年。景洪农场和垦区其他农场一样,划分为景洪农场(社区)和景洪分公司(主抓橡胶生产)。面对新形势、新体制,我们始终坚信一点:不管体制怎么变,职能怎样分,橡胶生产这个第一要务不能放松。2004年,在自然灾害、病虫害等特 相似文献
4.
正今年以来,云南省国营景洪农场主动发挥农场统一经营功能,开展橡胶收购工作,加强对橡胶产品的管理与掌控,起到了稳控价格,增加职工收入,增强胶工信心,积极为承包人服务的效果。发挥经营功能破解胶乳销售困境景洪农场现有8个农林分场、104个生产队,其中割胶生产队89个。全场共有橡胶总面积95167.8亩,其中橡胶割胶面积66019亩,橡胶幼林面积29148.8亩,承包人总数7520人。2012年以来,天然橡胶原料价格下跌,橡胶原 相似文献
5.
6.
2003年下半年开始,云南农垦在以橡胶生产为主的农场实施内部政企分开新体制。作为试点单位,景洪农场于2003年9月实施了政企分开改革。新组建 相似文献
7.
云南省景洪农场坚持“科学技术是第一生产力”的思想，依靠科技进步与创新，橡胶生产连续18年保持全国领先地位。 相似文献
8.
2006年1月11日上午,农业部农垦局南亚热作办主任、热作处处长董宝凤,财务处副处长孙平,中国热带农业科学院橡胶研究所所长黄华孙、云南农垦集团公司副经理何天喜等领导到云南省景洪农场橡胶良种繁育基地检查指导工作。他们对景洪分公司狠抓胶苗繁育,为建设新一代速生、高产、稳产胶园提 相似文献
9.
介绍了景洪农场三分场橡胶生产目前的困境，推广新割制的必要性、具体措施及取得的成效。提出了需要探讨的问题和解决问题的建议。 相似文献
10.
2007年6月,云南省景洪农场、景洪橡胶分公司被农业部确定为“全国农垦现代农业示范区”。该示范区共有橡胶林地总面积17．4万亩,其中核心展示区面积4008．4亩。展示的内容有：橡胶树新型种植材料培育技术,全苗、速生、生态经济型新一代胶园栽培技术,橡胶树高产、高效综合采胶技术,橡胶树病虫害防治新技术,橡胶生产科技达标管理技术。 相似文献
11.
12.
13.
14.
15.
2018年是云南省景洪市国营景洪农场挂牌成立后自主发展的第一年,也是实施农场企业化改革的开局之年。一年来,我们坚持深化改革不懈怠,坚持转型发展不松劲,抢抓机遇,真抓实干,开拓进取,农场产业结构调整成效逐渐显现,橡胶生产日益规范,发展基础不断夯实,创业致富、振兴发展的思想正在形成,这些都为农场经济持续发展奠定了坚实的基础。 相似文献
16.
正云南省景洪市国营景洪农场2018年职代会确定了全年力争生产总值达4亿元的目标,其中橡胶产值1.2亿元,橡胶木材加工生产1亿元,房地产开发1.2亿元,商贸旅游服务公司、建筑公司、胶龙酒业有限公司等行业共实现产值6000万元。为确保各项目标的实现,农场党委要求全场三级党组织必须坚决贯彻落实中央、省、州、市关于推进农垦改革发展文件精神,突破思想禁锢,努力破解体制机制障碍,全面推动改革向纵深推进。进一步明确区分国 相似文献
17.
18.
长期作物家庭承包经营和政企分开改革,一直是农垦系统农场管理体制改革的难点。云南农垦实行橡胶资产家庭承包经营、内部政企分开以及合场(分场)并队改革,都卓有成效。本文总结了景洪农场实施这三项重大改革的实践经验及成效,可供其它农场在进行改革中借鉴。 相似文献
19.