广厦千万间职工俱欢颜——余杭区积极实施原农场职工住房解困工程

“十一五”期间是建设社会主义新农村的重要时期。浙江省余杭区委区政府提出了“五力”共兴,“五农”共舞,加快推进新农村建设的战略决策。农场是余杭区经济社会的一个重要组成部分,建设和谐农场是构建社会主义和谐社会的具体实践。按照建设社会主义新农村的要求,农场原职工住房困难问题已显得日益突出。因此,在余杭区委区政府的高度重视下,区农业局继续深化农场改革,推进农场职工住房解困工程,力争用3～5年时间彻底解决农场职工住房困难问题。     

深化农场改革促进农场经济社会全面发展

浙江省杭州市余杭区农垦原有国有企事业农场11家,职工总数4265人,拥有土地3.8万亩。余杭的农场大多数分布在我区西部山区,地理位置偏僻,基础设施较差,生产、生活条件艰苦。但是,经过老一辈农场职工的开天辟地和艰苦创业,国有农场曾经有过一段辉煌的历程,为发展余杭农业、提供种子种苗作出了贡献。同时还承担政府困难,安置大批     

在思想政治工作中加入人文关怀

浙江省浦江县良种场成立于1952年,是一个企业化管理的事业场,也是省定点农场。在这几十年的发展过程中,和省内其它农场一样,遇到了改革转型的一些困惑。职工的收入虽提高了,但由于农场职工大部分来自农村,文化程度和综合素质不高,因此他们产生了觉得农场社会地位不高的想法,对他们的思想政治工作越来越难做。因此农场要引导农场职工正确对待自己、他人和社会,自觉履行法定责任、社会责任、家庭责任。     

改革经营模式 完善管理机制

3月10日,安徽省皖河农场七届职工暨八届会员第二次代表大会通过了《皖河农场农业经营管理改革实施意见》,标志着该场经营管理新一轮改革正式启动。这次改革坚持科学发展观,以职工增收、农场增效为主攻方向,坚持"三化"发展战略,在保持农场     

余杭农林集团:坚定不移推进农垦区域集团化改革

中央农垦改革发展文件明确指出,垦区集团化、农场企业化改革是新时期农垦改革发展的主线。近年来,已组建企业集团的垦区不断完善集团化改革,部分国有农场归属市县管理的垦区也按照中央决策部署要求,积极探索符合自身实际的集团化改革路径,在组建区域性现代农业企业集团、农业产业公司上取得积极进展。浙江农垦杭州余杭农林资产经营集团有限公司(简称余杭农林集团)是余杭区政府直属国有农垦企业,统一管理区内13家国有农场、2家国有林场。一年多来,余杭农林集团认真贯彻落实党中央、国务院和浙江省委、省政府关于进一步推进农垦改革发展的精神,在区委、区政府的领导和支持下,积极组织开展农业部农垦改革专项试点,在推进农垦区域集团化改革方面进行大胆实践,取得了明显成效、积累了有益经验。本期编发余杭农林集团改革做法和经验,供其他垦区在推进农垦改革发展中学习和借鉴。     

刊中报

湖北农垦确定今年国有农场改革的重点是,以理顺国家、农场和职工三者利益关系为主线,在进一步完善管理体制、社会职能剥离和职工养老保险等项改革的同时,重点实施农场税费改革和农场内部运行机制改革。各农场按所在县(市、区)实际人均耕地面积分给农工责     

做好思想政治工作 推动农场改革发展

<正>目前,农垦新一轮改革已经启动,做好思想政治工作至关重要,要把广大干部职工的思想统一到中央的战略部署上来、统一到垦区党委的精神上来、统一到农场党委推进改革进程上来。为此,江苏农垦云台农场坚持精心拟定计划、精密组织部署、精准分析问题,切实发挥好思想政治工作的作用,使农场新一轮改革稳步推进。     

职工心声:实现社会公平

正时下,职工群众最关心的问题,就是通过开展党的群众路线教育实践活动,让党的优良传统在回归中前行,最大限度地实现社会公平,让人们共享改革成果。事不公则心不平,心不平则气不顺,气不顺则难和谐。然而现实中,社会公平仍然是一道难以破解的课题。收入分配不均、贫富差距过大、资源共享不平衡的问题非常突出。仅就黑龙江农垦而言,同样是农垦职工,而待遇却千差万别。有的农场职工享受住房公积金待遇,有的农场就没有;有的农场职     

立足剑麻业，提升山圩农场核心竞争力

广西农垦国有山圩农场,经过多年改革,已成功实现对红砖厂、淀粉厂、畜牧公司的主体改造,实现退国进非,农场不再参与经营,仅以社会职能(如档案、统计、养老等)对其实施管理,农场对社会福利机构(学校、医院等)正实施"剥离".农场现在主营剑麻业,包括剑麻种苗、剑麻种植、剑麻初加工(刮皮)、剑麻复合肥.农场主要掌握与剑麻业有关的资源,由于农场目前的经济状况(负债较高)及国有体制性质,短期难以获得大量资金(特别是银行融资)进行发展其他行业,要保证职工稳定,山圩农场不可能放弃剑麻主业,山圩农场必须立足于剑麻业进行发展.山圩农场目前所依赖的剑麻种植业状况如何?以下就根据迈克尔·波特的5种竞争力分析模式,分析剑麻业的发展前景,并结合山圩农场的实际,提出山圩农场的战略定位.     

黄泛区农场办社会职能改革的实践与思考

<正>2014年4月,河南省人民政府批复了黄泛区农场办社会职能改革实施方案。目前,农场正以党的十八大精神为指导,深入开展办社会职能改革,按照企业经营和办社会职能两方面各自经费独立、资产独立、人员独立的原则实行场内分离,积极争取公共财政支持,切实减轻农场和农场职工负担,努力消除束缚发展的体制机制性障碍。按照河南省副省长王铁到农场调研时提出的要求,抓住机遇,发挥优势,把黄泛区农场建成引领农业发展的示范区、     

内蒙古农垦系统实行税费改革后的问题及对策研究

一、内蒙古农垦税费改革的基本情况 2008年我区农垦系统税费改革全面完成。税费改革以后,农场职工负担明显减轻,农场干群关系明显改善,农场社会进一步稳定。农工负担重的问题基本解决,减负工作进入巩固成果、推进农牧场综合改革阶段。首先,农牧场职工负担明显减轻。农场税费改革取消了农业税及免除农工承担的类似农村＂乡镇五项统筹＂的各项收费,清理整顿了各种达标升级活动,     

抓机遇 搭平台 强服务 垦地融合促改革发展——广西农垦良丰农场公司办社会职能改革成效明显

良丰农场位于广西桂林市雁山区雁山镇,辖区总人口3000多人、职工920人。为贯彻落实中央、广西关于进一步推进农垦改革发展文件精神,自治区农垦集团公司与地方政府密切合作,将良丰农场确定为改革示范农场。2018年2月,良丰农场社区正式成立;7月,良丰农场公司与雁山区政府签订了社会职能移交协议,走在全垦区前列。新机制运行一年多来,良丰农场社会负担明显减轻,社区居民文化娱乐生活质量明显提升,新型城镇化社区建设取得明显成效。     

八五五农场职工增收的有效途径

农场职工收入问题关系着农场的改革、发展和稳定,并关系着农场经济、社会发展与和谐社会构成的全局.本文分析了现阶段农场职工收入增长缓慢的原因,指出了增加农场职工收入的主要途径:强化农业基础地位,保证农业持续、快速、健康发展;调整农业结构,从根本上改变农业经济;加快小城镇建设,加速场县共建,逐步转移农场剩余劳动力;减轻农场职工负担,保护农场职工利益,调动广大农场职工的积极性;重视职工教育,实施科教兴农,提高职工素质.     

农垦改革红利的挖掘者——记广西农垦良丰农场场长杨进清

正在农垦改革发展的大潮中,有这样一位基层领路人,他直面农场职工的忧心,凝聚起改革的共识;打消地方政府的顾虑,推动建立起垦地相互促进、共同发展的良好局面;精益求精,创新推动以社区为载体承接办社会职能;挖掘改革的潜在红利,盘活土地为企业化和产业发展奠定根基。这位基层领路人就是广西农垦良丰农场场长杨进清。在他的带领下,广大干部职工凝聚共识,锐意改革,抢抓机遇,挖掘红利,让这个有64年历史的老农场迸发出了新的生机和活力。     

潘村湖:砥砺奋进谱新篇

正2018年,潘村湖农场将以深化改革为主线,以经济发展高质量、内部管理高效益、社会服务高水平、生态环境高颜值,职工生活高标准为要求,全面建设经济结构更优、生态环境更优、社会民生更优的新农场。一、推动改革目标落地落实加快推进社会职能改革。按照推进国有农场改革三年到位的要求,安徽省委省政府及滁州市推进农垦改革的具体实施方案已经出台,潘村湖农场将尽快推动农场区域范围的社会事业和公共服务纳入     

蓄势聚能连攀高峰——内蒙古上库力农场拓宽思路发展经济

上库力农场隶属于内蒙古海拉尔农场局,地处大兴安岭支脉西坡,属高寒地带,无霜期为90～110天,9个农牧业结合生产队,总人口6140人,1138名职工耕作56万亩耕地。7年前,农场受多方面因素制约,企业负债1.34亿元,部分职工外出打工寻找出路,农场发展举步维艰。2001年,王延生临危受命到上库力农场任场长。这位思路清晰、富有开拓精神的中年农垦人,带领干部职工坚持深化改革,认真贯彻落实科学发展观,     

华阳河农场启动职工社保缴费社会化征收

正日前,安徽省华阳河农场全面启动职工社保缴费社会化征收工作。农场、参保职工和银行三方签订社保缴费协议,从2019年1月开始,由银行代扣代缴职工的基本养老保险和失业保险等社会保险费。华阳河农场现有参保职工近二千人,且多数外出务工。现金收缴工作量大、管理成本高,存     

国有农场改革发展的余杭样本——对余杭农林集团成功经验的解读

余杭,是一片神奇的土地,亘古开天的良渚文化在这里孕育,见证了中华民族五千年的文明史。不论是在改革发展时期,还是在如今的创业创新年代,余杭人始终不断开拓创新,让农业在这片神奇的土地上散发芳香,创造传奇。进入21世纪之初,旧有体制机制的沉疴使余杭垦区国有农场发展陷入"沼泽地",几乎到了寸步难行的困境。     

集约经营唤“春”归

上世纪八十年代,皖河农场在安徽农垦率先打破大锅饭,将农场土地分为职工身份田和招标田,启动了农垦系统的农业经营改革。在改革初期,＂大农场套小农场＂的承包承租经营模式在一定程度上调动了广大职工的生产积极性,促进了农场经济的发展。但随着现代高效农业的不断发展,这种模式已经越来越无法满足农工持续增收的需要。     

云台农场将先进性教育活动办成职工满意工程

云台农场将先进性教育活动办成职工满意工程江苏省云台农场认真贯彻胡锦涛总书记在视察山西时的重要讲话精神,切实解决改革发展稳定中的突出问题和职工群众普遍关心的重点问题。农场党委专门召开会议,决定在已办实事的基础上再为职工群众办以下实事:一是投资100万元改造自来水,彻底解决目前供水量小且不正常、职工用水难的问题,同时也为招商引资、保障农场经济发展创造条件;二是从今年下半年起,投资1500万元铺设场部到各管理区的30多公里水泥路面,彻底解决职工行路难的问题;三是计划用3～5年的