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正加快推进农场有限公司转型发展,是落实中央和江苏省委省政府关于进一步推进农垦改革发展部署,推进农场企业化改革的重要内容,是农场公司践行"学习新思想,改革再出发,开放迈新步,发展高质量,农垦见行动"、破解发展瓶颈的重要抓手。本文结合新洋农场有限公司实际,对农场公司的转型升级发展进行初步探讨。一、起因与做法2017年,新洋农场有限公司在江苏农垦集团公司党委的领导下,坚持"提神聚力抓发展、奋力拼 相似文献
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正江苏农垦淮海农场以构建"书香企业"为目标,为职工居民搭建丰富多彩的学习平台,三年时间里连续获得国家级"模范职工之家""职工书屋"和"企业文化建设先进单位"等荣誉称号。农场建成占地1800平方米、包含多项文化体育设施 相似文献
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<正>江苏农垦新洋农场有着深厚的文化底蕴,有力地推动了农场的健康稳定发展。当前,新洋正面临着新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中把农场事业做大做强,就必须牢固树立"文化兴场"的理念,大力推进文化强场战略,用先进的企业文化推动企业的改革和发展,增强新洋的创新力、凝聚力,营造一个"农场有生气、领导有正气、员工有士气"的发展氛围,为推动新洋实现现代化战略目标提供不竭动力。 相似文献
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<正>近年来,江苏省新洋农场通过弘扬农垦文化、铸造特色文化,走出了独特的企业文化之路。农场被授予全国边疆文化长廊建设先进单位、全国思想政治工作先进单位、江苏省文明单位等荣誉称号。健全管理架构,打造文化兴场强磁场新洋农场把企业文化建设与农场的企业使命、核心价值观、企业愿景、企业作风、企业精神等理念体系融汇到一起,充分发挥了企业文化的推动力、牵引力、凝聚力,并形成文化兴场的强磁场。——领导重视,三位一体舞龙头。农场成立了 相似文献
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党的十七届三中全会提出,要推进农业经营体制机制创新,加快农业经营方式转变。2008年,江苏农垦新洋农场率先对农业经营管理体制进行了模拟股份制改革,全面推行“农场控股、合资种田,统一管理、按股受益,利益共享、风险共担”的经营管理模式,将农场、职工和经营管理者的利益更紧密联结起来,实现了农业增产、职工增收、农场增效。 相似文献
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正近年来,江苏农垦临海农场坚持"文化润企,文化惠民;文化敏思,文化导行"的方针,充分发挥文化建设的作用,通过加快企业文化建设,使农场职工群众同心协力、共谋发展,临海人展现自我风采、实现人生价值的愿望更加强烈。一、文化建设传承了农垦优良传统,完善了思想政治工作内容临海农场党委将树立职工正确的世界观、人生观和价值观与社会主义核心价值体系相结合,在文化建设中促进职工形成崇高的人生价值观。 相似文献
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改革开放30年来,江苏省新洋农场工会努力探索具有农场特点的工会工作新格局,各项活动开展得红红火火,“当先进、做能人”成为农场职工的强烈意识。 相似文献
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多年来,江苏省新洋农场工会本着“为农场分忧、为职工维权”的原则,坚持“亲职工、爱职工、为职工”的工作理念,努力做到“让职工得其利、为职工维其权、让职工有其乐、使职工受其教”,使农场的发展成果惠及每个职工,形成了人心凝聚、团结和谐、共谋发展的良好局面。 相似文献
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近年来,江苏农垦淮海农场按照"科学发展、和谐发展、创新发展"的理念,结合农场实际,在全场有组织、有计划、有步骤地开展了创建"传统文化、广场文化、廉政文化、绿色文化"的四张文化牌活动,从而提高了职工的整体素质,激发了职工投身农场经济建设的积极性,有力促进了和谐农场建设。 相似文献