浅析人力资源规划外部环境分析的要素

人力资源规划是人力资源管理中的重要内容,是推进人力资源管理的前提和基础,合理有效的人力资源规划能够最大限度的实现人力资源管理的效果。在人力资源管理规划的制定过程中,应充分对企业的外部情况进行调查研究,在分析研究的基础上进行人力资源规划的制定。本文对于人力资源规划外部环境的若干要素进行分析,并在此基础上提出对策建议。     

烟草企业人力资源管理系统建设的规划与设计

开展人力资源管理信息系统建设,对于烟草企业的管理有着重要的意义。本文分析了烟草企业人力资源管理系统建设存在的困境;从建设目标、总体功能规划、具体功能模块规划三个角度,研究和探讨贵州烟草商业人力资源管理信息系统的规划与设计;介绍了贵州烟草商业人力资源管理信息系统的建设进展情况;并对人力资源管理信息系统的建设进行了总结与展望。     

强化人力资源管理“六大”措施

随着社会的进步和知识经济的飞速发展,人类正步入一个以人力资源的占有、开发、使用为重点的经济发展时代,人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,单位事业和经济发展与人力资源的有效利用成正比。如何有效、充分地利用人力资源,是科学管理与科学发展的首要任务。所以,应从以下几个方面解决人力资源管理中存在的问题:一、强化人力资源管理的职能首先,制定和实施人力资源规划,建立并完善绩效考核机制。制定和实施人力资源规划可以克服单位内部人员富余和短缺的困境。完善人力资源规划包括中长期人力资源的招聘、使用、培训和晋升等计划。合理的绩效考核机制包涵物质和精神两方面的内容,要充分体现单位内部的公正性和合理性,调动职工的积极性和创造性。其次,对人力资源相关部门进行调整,完善职能建设。按照现代人力资源管     

为企业引进人才支招

从战术到战略的转变意味着需要支持企业总体战略的实现．需要与公司的长期人才资源规划配套．招聘体系确立以人才资源部为主要组织协调者，以部门经理、高层领导为主体的模式，以此规范人力资源流程，并提升中高层领导的人力资源管理能力     

人力资源规划编制与实施探析

人力资源规划是组织内部实现人尽其能、高效管理的重要工作,通过人力资源规划的制定能够较为清晰合理的分配组织内的人员,使其为组织发展提供与其能力相适应的动力,人力资源规划的编制有其自身的程序和要求,同时在实施的过程中,应也按照一定的程序和步骤进行。本文对人力资源规划的编制与实施进行了浅要的分析。     

对企业人力资源规划的几点思考

人力资源是企业最活跃的要素资源,人力资源规划在企业管理过程中起着关键的作用.企业人力资源规划不仅具有先导性和全局性,它还能不断地调整人力资源政策和措施,指导人力资源管理活动的有效进行,保证企业目标完成、使人力资源管理活动有序化、提高人力资源的利用效率、协调人力资源管理的具体计划、使个人行为与企业目标相吻合.     

单位人力资源管理问题与对策

知识经济时代是以人才为主要竞争力的时代,单位要注重培养、使用和维护人才,将其作为现代人力资源管理的关键问题,转变传统的人力资源管理理念和方法,引入先进技术和科学管理方法,进行单位人力资源管理、协调和控制,并深入剖析单位人力资源管理存在缺陷和不足,探讨单位人力资源管理的有效对策,促进单位人力资源管理的创新发展。     

企业人力资源规划中的供求预测

人力资源规划是企业总体规划的重要组成部分,是企业开展各项人力资源管理活动的依据。人力资源需求与供给的预测是做好企业人力资源规划的基础。     

浅谈农业科研院所人力资源管理

通过分析概述农业科研院所人力资源管理现状,指出农业科研院所必须对人力这种动态不定资源加强管理,首先是领导要高度重视并逐步推行,分别从科学制定人力资源管理规划,客观做出适合本单位职务设置和工作分析,合理配置现有人力资源并对其创新管理,正确评估绩效以修正管理模式等方面循序推进,以从容应对日趋激烈的国际化、市场化农业科研人才的竞争。     

对企业人力资源规划的几点思考

人力资源是企业最活跃的要素资源,人力资源规划在企业管理过程中起着关键的作用。企业人力资源规划不仅具有先导性和全局性,它还能不断地调整人力资源政策和措施,指导人力资源管理活动的有效进行,保证企业目标完成、使人力资源管理活动有序化、提高人力资源的利用效率、协调人力资源管理的具体计划、使个人行为与企业目标相吻合。     

人力资源管理对企业持续发展的必要性

一、人力资源管理对于企业发展的重要意义 企业是国民经济体系中的最基本、最具活力的创造性经济组织,它的一切活动都是由人所决定的,因此注重人力资源的开发和利用就显得十分重要. 1、现代企业制度的客观要求.建立现代企业制度是企业改革的方向,它的一个重要特征是"科学管理".人力资源不仅是现代企业管理的重要组成部分,而且具有其他管理活动无法替代的作用.在企业发展过程中,人力资源支配企业的其他资源,是唯一"能够扩大的资源",是实现科学管理的决定性因素.     

网络环境下图书馆人力资源管理的动态规划

网络环境下图书馆人力资源管理的规划具有动态性。作好人力资源需求和供给分析是图书馆人力资源动态规划的前提条件;图书馆人力资源的规划是一个动态的、连续的过程,它的具体内容主要包括两个方面：一是人力资源计划,包括人力资源总体规划和业务人力资源规划;二是图书馆人力资源信息系统的创建。     

基于SSH框架的人力资源管理系统的设计与实现

针对当前企业人力资源管理业务流程复杂度高、灵活性强的现状,设计并实现了基于WEB的企业人力资源管理系统。系统采用基于J2EE技术的SSH框架来完成用户界面表示、应用业务逻辑和数据访问逻辑的分离,实现了人力资源管理系统的机构与职位规划,人力资源的吸纳、管理与发展,人力资源的价值分配和综合管理等四大管理体系。     

管理会计人才培养初探

管理会计是现代会计的重要分支,故而管理人才在中国的经济发展和企事业单位运行中充当着重要角色.管理会计主要是服务于企事业单位内部管理需要,在企事业单位的规划、控制、决策以及评价等方面发挥着重要作用.当前,中国管理会计人才的严重匮乏,在很大程度上制约着社会经济的发展.结合中国管理会计人才培养的现状,阐述了管理会计从业人员需具备的能力,并提出了中国管理会计人才培养的路径.     

农业科研事业单位人力资源规划的研究

文章系统研究了农业科研事业单位人力资源规划的外部环境和内部条件,当前的主要矛盾是人力资源存量过剩,高层次领军人才供给不足,通过对其需求、供给预测和供需平衡分析,研究提出了农业科研单位人力资源规划编制的期限、方法和步骤,以及教育培训、配置使用和结构调整等重点子规划的具体内容。     

浅谈现代企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着社会经济的不断发展,企业为了更好地提升自己的竞争力,都在不断地创新改革,以谋求不败之地,如何做好企业竞争力的提升,需要从人的角度入手,也就是从人力资源管理方面着手解决,人力资源是当代企业发展的主要战略资源,决定着企业的生存发展。因此我们需要科学地制定适合企业发展的人力资源管理规划。良好的人力资源规划能够减少企业的运营风险,还能有效地实现与其他资源的合理配置,提升企业的管理能力。本文从当前企业人力资源管理的现状进行分析,发现当前工作中存在的不足,给出相关的改进策略,帮助企业实现更好的人力资源管理。     

事业单位人力资源结构优化路径探讨

针对事业机关单位长期存在的机构臃肿、人浮于事的问题,从事业单位人员的招聘与配置、培训与开发、薪酬与绩效的分析切入,通过科学制定人力资源规划,建立人力资源动态管理机制,加强人才交流和人力资源培训三方面进行着手,进行切实的优化提高,以期使事业单位实现自身的持续发展。     

行政事业单位人力资源管理和思政教育的融合初探

人力资源作为行政事业单位的重要组成部分,对行政事业单位的发展有积极推动的作用,想要实现行事业政单位持续发展,需要提高事业单位人力资源的管理效率,同时将思想政治教育灌输给人力资源人才队伍,从而使行政单位在发展中形成健全的监管体制,促进行政事业单位经济效益持续上涨,因此,本文针对行政事业单位人力资源管理和思政教育的融合进行分析,并阐述思想政治教育在人力资源管理工作中发挥的积极作用,希望通过本文的论述,能够为行政事业单位的人力资源管理工作者提供参考和借鉴,从而充分发挥思想政治工作的能动性,提高行政事业人力资源管理效率,推动行政事业单位稳定发展。     

职业规划在水产科研院所新进职工管理上的应用

本文针对21名水产科研院所新进职工在人力资源管理上采用职业生涯规划的管理方法,对新进职工的职业生涯规划给予帮助、落实、实施、考评,促进了新进职工在岗位上的成长,也促进了单位的发展,取得了良好的用人、留人效果。     

农业科研基地选址与规划的实践与思考——以江苏里下河地区农业科学研究所为例

农业科研基地是农业科研单位开展科技创新、实现成果转化的重要场所和平台.文章阐述了农业科研基地功能定位的重要性以及如何做好功能定位,明确了交通条件、土壤和生态条件、水利条件、区位优势、当地规划、政府重视程度以及便于管理和布局等为基地选址的主要评估因子,指出农业科研单位的基地规划应做到根据基地的功能定位进行规划、根据当地资...