培训是企业的战略投资

随着中国加入世贸组织,许多国外优秀大企业的进入中国市场,他们先进的技术,完善的管理制度,灵活多变的促销策略,特别是人才的优势,给中国的企业带来了巨大的压力.如何在激烈的市场竞争中获得一席之地,提高企业的核心竞争力,这已经成为每一个企业不得不思考的问题.企业核心竞争力的高低关键在于企业人员的素质,因此,作为人力提升的一种最重要的手段,企业的培训工作在当前就显得尤为重要.然而,相对于加入世贸组织后对我国人力资源质量急需全面提升的要求来看,我国人力资本的投资却严重不足,由此带来的滞后也是全方位的.     

培训工作如何更好的适应企业发展战略

培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分,但其在增强能力的过程中扮演了核心角色,并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。科学的培训不仅能不断提高企业员工的个人技能,还能优化人力资源的知识、年龄结构,加快知识和技能更新的速度、广度和深度,促进员工适应技术和经济环境的飞速变革,提高处理更新、根据挑战性任务的能力为企业战略目标的实现奠     

如何提高人力资源培训过程的有效性

人力资源培训作为一种人力资本投资,关系到个人与组织的成长与发展,越来越受到企业的重视.为了提高人力资源培训的效果,增加投入产出比,就需要加强培训需求的分析、培训计划的制订、培训的实施与管理、培训成果的转化和效果的评估,这也是一个完整的培训流程.     

企业如何做好年度培训规划

许多公司高层管理人员一直非常重视员工培训,很多企业都将培训视为提升员工胜任能力、培养人才的重要方式.很多公司在成立之初,就开始搭建培训体系,并且许多重要岗位的员工都陆续会被派遣参加培训机构组织的公开培训课程,或企业聘请国内知名的培训师到公司内部授课,有的企业内部也会采取读书会、研讨会、内部培训、外部培训等形式.     

浅谈如何在经营管理中塑造团队精神

通常情况下，企业有没有发展的前途，主要从以下几个方面评价：“一是是否有一个或几个好的产品，二是是否有一个优秀的领导集体，三是是否有一批具有团队精神的高素质员工，四是是否有一套现代化的企业制度与机制”。这几条中员工对于企业发展的作用，决不亚于其它几条，它是企业能否在竞争中取得主动、在发展中获得成功的一个重要基础。如何调动员工积极性，塑造企业团队精神，是每个企业经营管理者应该研究的重要课题。本文试对此作一探讨。     

浅谈如何做好基层员工培训工作

随着社会经济的快速发展，人们越来越认识到人才的重要性。从科学发展观的角度看，没有可持续的业务培训工作，就难以形成可持续发展的能力。近年来，农发行的各项业务发展较为迅速，基层员工作为各项政策、制度办法的执行者，始终站在各项业务发展的最前沿。肩负着农发行信货管理、风险控制、安全结算、创收争效的神圣使命。     

培训工作如何更好的适应企业发展战略

培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分,但其在增强能力的过程中扮演了核心角色,并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。科学的培训不仅能不断提高企业员工的个人技能,还能优化人力资源的知识、年龄结构,加快知识和技能更新的速度、广度和深度,促进员工适应技术和经济环境的飞速变革,提高处理更新、     

浅谈饲料企业的营销培训

一、饲料企业做好营销培训工作的意义 饲料行业在很多人看来似乎是个不起眼的行业,而从事这个行业的人似乎也有那么一点卑微的感觉.然而反观之,正是由于它的低起点才使得它具备横向和纵向的发展空间以及巨大的升值潜力.     

浅谈饮料企业的营销培训

据初步估算，中国市场上有5000万名推销员，其中，饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上，他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁，他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到，现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产，对于人才的管理，既要有效地使用，又要不断地培训，方可“取之不尽，用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训，而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。     

饲料企业如何搞好销售人员的培训工作

饲料业发展到今天,培训理念开始逐步被饲料企业关注和接受。鉴于培训在企业管理、人员储备、企业凝聚力和可持续发展等问题上发挥着不可低估的作用,很多饲料企业开始在企业内建立培训机制,希望企业借此摆脱经营困境,增强竞争力,进而在市场整合进程中占得先机。本文先就饲料企业     

开门子肥业开展军事化培训

<正>为提高企业竞争力,磨练员工意志,展现企业良好精神风貌,近日,江西开门子肥业股份有限公司组织新入职员工进行为期三天的     

现阶段企业实施裁员策略对员工的影响研究

<正>企业需要慎用裁员的策略,如果裁员处理得好,可为企业的生存和进一步发展提供一个好的契机,如果处理得不好,企业则可能雪上加霜,直至破产倒闭。在企业实施裁员过程中主要涉及到两方面的人员,裁员幸存者和裁员离职者,裁员策略对这两部分人员的影响关系到裁员是否能达到预期的目标,以及企业后续经营的成败。本文首先通过对企业裁员离职者和幸存者进行调查,得出企业实施裁员策略对员工影响的现状,进而分析企业实施裁员策略对离职者和幸存者的影响,然后分析产生上述影响的原因。     

浅谈如何促进农民增收

一、大力发展经济，扩大农村就业 引进外资，大力发展外向型经济，大力促进个体私营企业发展，增加就业机会，就地转移劳动力。同时，营造有利于个体私营经济发展的政策环境。严格兑现各项优惠扶持政策。依法管理、支持鼓励和引导优势个体私营企业上规模、上档次、上水平。增强市场竞争力。加大扶优扶强力度，构筑新的发展优势。积极培育一批产品科技含量高、市场潜力大，具有一定规模的成长型企业。     

对农村实用人才创业培训试点工作评价体系的思考

阐述了对农民创业及创业过程的认识，分析了农民创业培训效果评价的难点，提出了对建立农民创业培训评价体系的设想及对农民创业培训试点工作评价的建议。     

浅谈强化农机培训对促进农业发展的意义

通过农机培训,能够有效提升农民在农机操作和农机维修等方面的能力和水平,有利于提升农民获取高收入的能力,为建设社会主义新农村提供必要的智力支持。在本文中,笔者首先探讨了强化农机培训对促进农业发展的意义,而后分析了强化农机培训的若干建议。     

基于主成分分析对新疆种子企业的竞争力评价

[目的]新疆作为我国作物育种大省,新疆种子企业的发展具有很大的提升空间.研究提升新疆种子企业竞争力的主要因素并分析,评价新疆种子企业的竞争力.[方法]调查新疆25个种子企业的相关指标,选用主成分分析法,对这些指标分类得到较少的主成分.建立种子企业竞争力评价指标体系,对种子企业竞争能力进行评价.[结果]大型种子企业的竞争力远高于中小企业,其主要原因是第一主成分得分较高.[结论]第一主成分中包括:相关专利项数、市场占有率、销售网点数量、品牌宣传投入率、文化建设投入额、销售额增长率、固定资产总额、总资产和资产负债率.这9个指标对种子企业的竞争力影响最大.新疆种子企业应针对这些影响因素,努力提升企业竞争力.     

建构组织文化对图书馆核心竞争力影响的模糊评价模型

组织文化是增强图书馆核心竞争力的重要表征参数,探讨组织文化与图书馆核心竞争力的关系很有必要。笔者首先确定了图书馆的组织文化和核心竞争力的内涵,然后以两者为研究对象,构建了组织文化对图书馆核心竞争力影响的模糊评价模型,并通过定量分析,使图书馆人能够认识自我,发现不足,在泛在知识环境下,不断培育和加强自身的核心竞争力。     

浅谈如何提高农业经济合作组织发展的对策

一、农业经济条件下农业经济合作组织有效发展的重大意义1、是实现农业家庭联产承包与市场对接的有效途径。农业经济合作组织根据市场的需求不断引导更多农民有组织地进入到市场中,从而使一家一户的个人生产和千变万化的大市场实现有效的对接,不仅仅在一定程度上解决了单家独户农民难以进入大市场的难题,而且也在一定程度上解决了市场和加工企业如何面对千家万户来组织货源的     

打造凝聚人心的企业价值观--浅谈如何构建企业文化

<正>企业文化的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程,其的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。所谓企业文化就是一个企业组织内部所形成的独特的文化观念、价值观念、信念、历史传统、价值准则、行为规范等等,并且,依赖于这些文化,企业内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下。其主要内涵是