茶企计算机应用技术和信息化建设

我国是茶叶生产和消费大国,茶业在国民经济中占据重要位置。一直以来,作为传统产业,我国茶叶企业依然采用传统的生产经营方式,信息化程度较低,市场调节能力弱,生产成本居高不下,这也是我国茶叶企业缺乏核心竞争力的主要原因所在。随着计算机应用技术的不断进步,茶叶企业加强信息化建设,为企业经营提供信息化服务,是未来茶叶企业发展的必然趋势,本文对此进行了探讨。     

茶企人事档案管理利用及信息化建设

随着信息时代不断地发展,信息技术已经获得广泛运用,为人们的生活与工作提供便捷.人事档案作为茶企内部管理核心内容,直接影响企业发展与进步.通过运用网络技术,给茶企人事档案管理进行信息化整合,不仅可以提升茶企业人事档案的质量,还可以提高茶企人事档案效率,进而带动茶企的发展.本文通过茶企人事档案管理利用及信息化建设进行深度探...     

云会计在中小茶企会计信息化建设中的应用

随着互联网和大数据的发展,中小茶企势必要做出改变,加快会计信息化也已成为中小茶企首要建设目标。云会计平台的工作模式对中小茶企降低运营成本,提高工作效率具有明显的优势。     

浅谈茶企人力资源管理问题

人才是企业生存和发展的基础,茶企应该充分的认识到人才的重要性,通过采用多样化、有效性的管理措施,加强人力资源管理,以此充分的激发所有员工的潜能,不遗余力的为企业创造更大的价值,以此实现企业的稳定、可持续发展。文章分析了茶企人力资源管理存在的问题,提出了加强茶企人力资源管理的有效途径,旨在为茶企人力资源管理人员提供一定的参考。     

线性规划在茶企管理中的应用探讨

当前茶企之间竞争越来越激烈,为提升茶企竞争力,大量管理者将线性规划引入到茶企管理中,帮助茶企提升管理质量。本文首先介绍当前我国茶企内存在的普遍问题,其后分析茶企产生该问题的原因,最后根据线性规划建模方式,针对我国茶企内存在的成本控制、生产计划以及投资等问题展开了具体计算,并提出相应公式,以期能够帮助大量茶企管理者完善茶企管理中存在的缺陷,增强茶企在国际市场中的竞争力。     

浅析计算机技术在茶企管理中的具体应用

随着现代科学技术的不断发展和进步,互联网与计算机技术日新月异,不仅给人类工作与生活带来诸多便利,而且还给茶企管理与生产经营提供诸多契机.茶企依托网络的发展实现了智能化、信息化管理,由此代表着信息时代的到来.将现代计算机技术运用在茶企管理中,能够推动茶企经营管理更加稳定、快捷.所以,在茶企管理中必须合理运用现代计算机技术...     

新昌县茶企数字化建设提升路径的探索与思考

在数字化时代,茶叶企业加快数字化建设是增强自身竞争力的必然选择。文章总结了新昌县茶叶企业搭建茶企数字化管理系统、打造数字茶园及数字工厂、构建“企业小脑”——数字驾驶舱等一系列数字化建设提升路径,针对当前存在的数字化转型认识不足、人才缺失、基础薄弱等主要问题,提出了加强技术指导、加快人才培育、提升基础水平等针对性建议,以期为茶叶企业数字化建设提升,实现高质量可持续发展提供借鉴。     

SaaS模式下构建茶企信息化平台的措施研究

作为茶产业电子商务的一种相对初级的发展阶段,近些年来,兴起的一种Saa S(Software as a Servie)软件服务模式收到了广大中小茶企的青睐,成为这些茶企实现电子商务的一种交易成本最低的模式,促进了传统茶企的现代化转型升级。Saa S模式的基本逻辑包括这样几个方面:Saa S模式的本质是一种营销推广服务的第三方外包;Saa S模式的基本特点是按需订购、付费方式灵活;Saa S模式的服务本质是一种整合营销方式。Saa S模式下构建茶企信息化平台的基本原则导向可以分为有利于降低茶企的营销交易费用、有利于促进茶企的结构调整和转型升级、有利于提高消费者对茶企的信任度。Saa S模式下构建茶企信息化平台的基本策略包括实现茶企内部办公OA系统与Saa S系统的有机联网、以茶企内部营销业务的流程再造为核心构建信息化平台、以单点登录技术的研发为构建茶企信息化平台的突破口这样几个方面。     

浅谈电子商务模式在茶企经营过程中的应用

电子商务(Electronic Commerce)是一种诞生于美国、依托互联网,基于网络技术实现数据交换、交易信息达成的一种商业形态。当前电子商务发展呈现出电子商务的移动终端化、电子商务的物联网化、电子商务的线上虚拟传播与线下体验化等新趋势。电子商务模式应用于茶企经营的基本原则有:有利于降低茶企的各项交易成本、有利于茶企实施整合营销传播、有利于茶企价值链的增值等。电子商务模式在茶企经营过程中的应用策略可以从这样几个方面剖析:一是茶企的目标客户定位策略,主要是基于市场细分展开;二是茶企的整合营销传播策略,主要是基于营销资源的整合展开;三是茶企的电子商务品牌策略,主要是基于消费者信任的感知展开。     

从心理契约角度研究茶企文化建设

本文通过相关的茶企资料研究了茶企,茶企文化与职工心理契约的关系,茶企文化的影响因素与发展作用,从基于职工心理契约的角度对茶企文化建设进行研究分析,找出造成现今状况的成因并对此状况进行分析,提出相对应的对策及解决方案。     

计算机与智能技术在国内茶机中的应用

茶叶产业是农业经济的重要内容,也是产茶地区重要的经济支柱。而茶叶发展的出路在于机械化,随着我国茶叶种植面积迅猛增长,应用发展茶机技术极为必要,有效提升茶机技术,能更好促进茶叶生产技术提升。当前我国国内茶机生产智能技术水平不足是制约茶叶产业发展的瓶颈,加快计算机和智能技术的应用,就是当前解决茶叶生产技术水平不高的重要策略。本文拟从茶机生产技术提升与需求分析入手,重点结合产业生产力提升和茶叶机器生产发展的方向阐述,探索计算机技术与智能技术与茶机的具体融合应用。     

探析茶企经济管理中的目标成本管理应用

传统成本控制具有事后性的特点,所以若是出现成本控制失效也难以在事后进行弥补。正因如此,探析茶企经济管理中的目标成本管理应用问题,便构成了当前急需面对的课题。从目标成本管理的思路出发,目标成本管理的实施方案以茶企人力资源培训为例,可由:针对培训项目进行资金预算、依据资金预算进行逆向分解、制度创新下的目标成本管理、建立综合评价下的绩效考核等四个方面构成。     

茶企会计成本核算的思考

新形势下,随着互联网+的不断发展,推动我国茶产业的有效发展和创新.会计成本核算运行的过程中,有助于企业缩减成本加大利益,深度挖掘更多的经济效益.还可以发扬茶文化精神,培养节约精神,提升茶企业在市场中的地位.茶企也可以选取合理的成本核算体系,促进茶企财务管理工作科学性建设.立足现代茶叶企业建设的大目标下,顺应时代的形...     

茶企对外贸易谈判过程中商务英语的应用策略

在茶企的对外贸易谈判过程中,商务英语扮演着重要的角色。商务英语是实现茶企国际贸易的首选语言,也是茶企对外贸易过程中的一种必备工具。对外贸易在经济全球化快速发展的今天,成为了拉动我国经济发展的动能之一。     

加强中小茶企财务会计管理工作的措施分析

中国是一个农业产量大国,农业中小企业是农业发展的中坚力量,中小茶企是我国农业中小企业的重要组成部分.随着我国市场经济体系稳定发展,农业中小企业的发展面临着诸多契机和挑战,特别是在财务会计管理工作方面.本文以茶企为研究对象,分析了茶企财务会计管理中存在的问题,并针对此些问题提出了一些建议.     

茶企人事档案管理与人力资源开发探讨

在茶企的发展历程中,人才的管理对茶企的发展至关重要.茶企要充分的认识到人才的重要性,通过采用科学的人事档案管理加强对人力资源的开发和管理,只有合理的对人才进行管理和开发才能推动茶企的长期稳定发展.本文通过分析茶企在新时期需要开展人事档案管理与人力资源开发的必要性,提出了当下进行人事档案管理与人力资源开发的有效途径,旨在...     

茶企管理培训研究

管理的本质是对人的管理,所以关于茶企管理培训便指向了对生产管理人员的培训事项。现实表明,以岗位意识培训似乎并不能引起管理人员的兴趣,所以应将培训重点转移到建构起管理人员对自身负面情绪的管理上来。通过讨论,茶企管理培训模式可围绕着:完成岗位调研、设计培训重点、完备拓展活动、设立兴趣小组、建立跟踪机制等五个方面来构建。     

供应链管理下茶企动态的账单研究

从目前茶企对供应链的管理中感知到诸多茶企的管理层仍聚焦于自身的成本控制问题,而未能在供应链视角下来统筹各节点的成本控制活动。这样一来,处于终端的茶叶制品在价格上仍无法获得预期的价格优势。因此,当前茶企需要认识到动态账单的存在价值,并在分析动态账单的基础上完成供应链成本控制。具体的措施包括:建立茶企财务数据标准、数据比较下的成本控制、跨期分块式的品项选择、拓展财务内控时间维度。     

项目管理在茶企市场营销实践中的应用

随着我国社会经济的发展,经济水平近年来已经得到了充分的提升,在市场环境中也得到了充分的体现人们的消费需求也从以往的吃饱穿暖变成了更好的品牌形象、更高的产品质量以及更好的服务等等,茶企经营和营销也面临着巨大挑战.因此,本文针对项目管理在茶企市场营销实践的应用进行分析,并提出了项目管理在茶企市场营销实践中的具体措施,这对于...     

茶企财务管理创新策略探讨

将视角转移到财务管理创新领域,这就需要首先厘清财务管理创新的内在要求。不可能按照熊彼特所规定的创新内涵来进行策略构建,而只能在茶企财务管理的问题导向下进行策略设计。这就意味着,所讨论的财务管理创新,需要在现有的制度规制下来展开。通过问题讨论可得,茶企财务管理创新策略可围绕着:明确财务管理创新的目的、加强财务预警团队的建设、根据项目制引入市场机制、优化财务管理主体的构成等四个方面来构建。