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《广东饲料》2015,(1):12-13
<正>吴龙出任正大康地集团第十任总裁记者从多个渠道了解到,2014年12月31日,廖凌泉因为年龄原因,正式卸任正大康地集团总裁一职。自2015年1月1日起,吴龙正式出任正大康地集团第十任总裁,成为正大康地集团的第一任本土化总裁。吴龙已经加盟正大康地十年,历任副总裁、资深副总裁、预混料事业线总裁,拥有丰富的市场实战与团队管理经验。他的接任,有利于缩短新领导与现有团队的磨合期,进一步加快正大康地的"本土化"速度。怎样确定正大康地在中国饲料业"新常态"的战略,进一步提高市场占有率与影响力,怎样加强现有团队的战斗力与凝聚力,是吴龙当前面临的两大挑战。 相似文献
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7月15日,为了印证“预混料市场博弈”专题调研的观点、数据,把脉行业现状及未来,《广东饲料》编辑部邀请正大康地副总裁吴龙、旺大常务副总裁龚秀斌、大北农广东事业部总经理周业军作了专题访谈。 相似文献
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为充分发掘我省蛋白饲料的潜力,我们在肉鸡添加剂预混料研究的基础上,选出三个配方进行了肉鸭饲喂小试。至40日龄结果,依序为H—号配方日增重46.1克。料肉比2.69:1,yu二号配方,日增重43.93克,料肉比2.82:1,M三号配方日增重44.02克,料肉比2.73.1,正大康地对照组日增重44.56克,料肉比3.0:1,从小试中选出H—号配方进行了中试,同时以正大康地SP—4—A为对照,中试重现小试结果,至42日龄末重H—号配方为2410克,日增重为56.24克,料肉比为2.58:1,正大康地对照组42龄末重为2120克,日增重为49.33克,料肉比为2.85:1,试验说明,利用本省资源,制作添加剂预混料的饲喂效果已达到或超过正大康地同类产品饲养水平。 相似文献
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在这场令养猪人谈“非”色变的重大疫情中,作为养猪业的上游,饲料厂做好生物防控亦是职责所在。作为将产品质量作为核心竞争力的企业,正大康地责无旁贷,在业内率先提出“打造无非洲猪瘟病毒安全工厂”,确保“四无”,即饲料原料、食堂、车辆、人员无污染。而不是在饲料生产过程中,试图杀灭非洲猪瘟病毒。正大康地还在践行“营养免疫”,从本源上提高动物健康水平和生产效率。 相似文献