黑龙江垦区绥化管理局现代农业发展比较研究

实现黑龙江垦区农业生产的现代化将大大提升垦区内农民的经济收益,基于此,本文对垦区内绥化管理局所管辖各农场农业现代化的主要指标进行了比较,以此为基础给出了各农场实现农业生产现代化需要运用的以组织化推进规模化、以模式化保证精品化和以产业化实现高效化等发展建议,并做出了相应的阐释和说明。     

关于深化垦区农业企业改革的思考

近些年，甘肃垦区各农业企业落实中央和国家关于深化国有企业及农村改革、完善农村经济体制的一系列精神，不断推进农场内部改革，在稳定土地承包政策、建立健全服务体系、完善双层经营体制、推行租赁经营和试行股份制、实行“两费”自理等方面取得了显著成效，促进了职工家庭农场和国有农场以至整个垦区经济的发展。但随着我国市场经济体制的完善和农垦经济的发展变化，国有农场体制性，结构性等深层次的矛盾日益突出。就如何适应集团公司体制变化，以大力推进产业化、集团化、股份化为重点，进一步深化垦区农业企业改革，笔者提出下述器考意见。[第一段]     

落实科学发展观 推进农场"三化"建设

党的十六届三中全会完整地提出了科学发展观。江苏农垦集团公司依据垦区农场的实际情况,科学地提出了城镇化、工业化、农业产业化的农场经济发展战略。淮海农场应当在科学发展观的指导下,扎扎实实推进农场的"三化"建设。     

浅论国有农场发展工业经济的对策与措施

垦区工业化是农垦经济发展至一定阶段的必经之路，千方百计壮大工业经济更是国有农场实现可持续发展、实现场域经济快速增长的必然选择，也是改善国有农场经济结构、实现产业化经营化目标的必然需要。当前垦区工业化目标的提出，给国有农场发展工业经济带来了前的未有的政策机遇，但从现实和长远来看，国有农场发展工业经济还有许多困难需要去克服，必须要立足于现实，着眼于未来，力求发展速度、效益和后劲协调发展，走出一条依托农业发展工业，以工促农、促经，科企联合开发、外引内联搞合作的工业发展之路。     

发展公司制农业 实施一体化经营

<正>江苏农垦有18个农场,土地181.8万亩,其中耕地100万亩。我们从2011年开始,全面推进种植业资源整合,发展公司制农业,着力打造农业发展的专业化、公司化、资本化平台。总体思路是:整合垦区农场种植业和下辖大华种业、苏垦米业、苏垦物流等三个农业产业化龙头企业的资源,组建江苏省农垦农业发展有限公司(以下简称农发公司),在此基础上实行股份制改造,拟申请在上交所挂牌上市交易。一、发展公司制农业的基本考虑     

海南垦区农业产业化发展现状与对策研究

海南垦区拥有海南省1/4的土地资源,热带农业资源丰富且具有规模化的特点,至2016年,海南垦区土地总面积88.54万hm~2,其中热带作物种植面积约有34.35万hm~2。但是垦区121家农业企业中,以农产品为加工原料的企业只有16家,反映其农业资源丰富,但产业化程度不高。以海南垦区的农业产业化发展为研究对象,以产业集群理论和规模经济理论为基础,通过对垦区农业产值、企业特征和农业人口特征、产业结构现状方面的分析,总结其农业产业化发展的状况;根据其发展过程中存在的政策、区位、现代化大农业发展等机遇和面临的人才引进不足、劳动人口流失、体制方面的制约、产业集聚度小和龙头企业发展活力不足等挑战,提出适合海南垦区农业产业化发展的对策。     

龙江飘来了“香蕉船”——海南省龙江农场香蕉产业发展纪实

龙江农场是海南垦区重要的香蕉主产区,被列为全国农业现代化示范区、全国农业标准化香蕉生产示范基地和海南农垦西部香蕉标准化生产核心基地。近年来,农场不断创新经营模式,通过采取创办香蕉示范区、推广“胶蕉”间种、推行股份合作等办法和实施严格规范的现代农业管理措施,有效地促使香蕉生产朝着规模化、标准化、机械化、集约化、产业化的方向发展。     

对黑龙江垦区农业产业化经营的思考

随着社会主义市场经济体制的不断完善,农业市场化进程进一步加快,农业生产面临着自然风险和市场风险的双重冲击.黑龙江垦区在统分结合的大农场套小农场(家庭农场)的双层经营体制下,也面临着千家万户的家庭农场进入千变万化大市场的矛盾和生产规模小、集约化程度不高、生产效率低、生产成本高以及效益差、收入低等问题.而产业化农业是市场化、社会化、集约化的农业,是实现农业现代化和社会化大生产的最佳组织形式;其可以转移农业风险,提高经济效益,增加职工收入.实施农业产业化是保证垦区农业经济长期稳定、快速、健康发展的战略选择.     

以绿色理念推动高质量发展——江苏省东辛农场有限公司改革发展纪实

正2011年,江苏农垦开始实施农业资源的整合与推进上市工作。把垦区18个农场种植业资产、业务、人员,及与种植业密切相关的3家农业产业化龙头企业的全部股权进行整合,组建运营管控型新公司江苏农垦农业发展股份有限公司,在原农场设立18家分公司,负责原有种植业的生产管理;自2008年起,江苏农垦全面推进农场内部分离办社会职能工作,18个国有农场均成立了社区管理委员会,专门负责场域社会事业管理;今年3月,     

积极发展自营特色产业 推进农场经济提质增效

<正>近年来,广东农垦下属各农场深入推进企业化改革,积极探索多种形式的农业适度规模经营,加大力度推进农场自营特色产业发展,取得一定的成效,但也存在不少问题。本文拟通过对垦区农场自营特色产业发展现状和存在问题的深入分析,总结经验教训,提出意见和建议一、垦区农场自营特色产业发展现状（一）湛江垦区东方红农场、火炬农场发展自营剑麻29028亩;南华农场、幸福农场发展自营甘蔗8076亩;红星、     

黑龙江垦区农业产业化经营的综合评价

为了全面、客观地了解黑龙江垦区农业产业化经营的发展水平,尝试利用系统科学的办法,建立一套综合评价指标体系,对垦区农业产业化经营进行了实证评价,指出了垦区农业产业化经营中存在的问题,并针对这些问题提出了对策建议。     

努力打造高效特色农业 推动山西农垦经济发展

山西农垦现有国营农场25个，农场总人口2．1万人；土地总面积33．11万亩，大多数农场以粮食生产、蔬菜种植和奶牛饲养等为主。在高效特色农业建设方面，紧紧依托农场资源优势，以项目带动为契机，大力实施农业标准化生产，积极发展无公害农产品和绿色食品，不断推动垦区高效特色农业发展进程，已成为当前垦区农业增效和职工增收的主要途径。     

海南垦区职工家庭农场经营现状及其发展对策

论述和分析现阶段海南垦区职工家庭农场经营中存在的主要问题及制约因素,提出家庭农场要适应产业化发展要求,必须深化国有农场土地和劳动力管理体制改革,制定优惠政策,强化服务体系,完善双层经营体制等策略。     

推进湖北垦区农场企业化的几点思考

正中共中央、国务院《关于进一步推进农垦改革发展的意见》出台,为湖北农垦的改革发展带来了历史机遇。《意见》指出:要强化国有农场农业统一经营管理和服务职能,建立健全农场与职工间合理的利益关系和风险机制。湖北垦区作为属地化垦区,正确处理好改革方向与路径的关系,显得尤为重要。湖北垦区最大的问题在于农场行政化趋势严重,这与中央关于垦区集团化、农场企业化改革主线的要求相差甚远。因此,创新体制机制,强化农     

黑龙江垦区发展现代化大农业的优势效应分析

为加快现代化大农业三步走,实现百年垦区建设目标,在深入理解垦区现代化大农业内涵的基础上,分析了垦区发展现代化大农业的优势效应,认为垦区在资源、区位、经济发展、农业基础设施、农业产业化、科技以及政策等方面优势效应明显,从而推进垦区现代化大农业示范区建设.     

“六结合”建设特色美丽新家园

正大兴安岭垦区在开展"十个全覆盖"过程中注重做到"六结合":与打造主题农场、品色小镇相结合;与促进产业转型升级相结合;与促进员工增收、企业增效相结合;与促进旅游业发展相结合;与彰显垦区魅力、提升垦区知名度相结合;与构建和谐呼伦贝尔农垦相结合,全力打造美丽垦区、幸福家园。与打造主题农场、品色小镇相结合——垦区以农业生产为主的8个农场,打破传统单一的发展观念,逐步向多元化转型,实施一场一     

黑龙江垦区新型特色产业经济的探索——以海林农场甜叶菊专业化发展为例

现代化大农业的发展推动了国营农场的政企化改革潮流的兴起。如何在激烈的农业市场化洪流中保持自身独特的竞争优势,促使产业经济发展与职工收入同向性增长,成为每个国营农场必须面临的现实问题。以海林农场甜叶菊专业化生产为研究对象,通过研究其种植模式、特色加工模式和市场扩展模式三者之间的紧密联系,探索出一条新型的集体农业产业化发展模式,为垦区政企体制改革和规模化产业经济发展提供相关的借鉴经验,并形成示范带动效应,全面推动垦区企业走向市场化发展之路,提高农场整体的规模效益。     

加快华阳河农场产业化发展的思考

农场以农业为主,农业要靠工业来带动。农业与工业之间是怎样的关系？税收在工、农业生产之间又起着怎样的调节作用？现就安徽省华阳河农场如何发展产业化经营谈一点浅见：1、成立农业股份公司,为农场产业化发展打造平台。农场与农村相比,其优势在组织化和规模经营。当前,华阳河农场家庭农场分散经营的组织形     

科技投入给力搭台 育核心竞争力品牌

渭南垦区管理处坚持围绕中心、服务大局,依据渭南垦区各农场实际,自觉在"送科技下基层"中找准服务切入点,推进农场现代设施农业建设和绿色生态农业建设进程,着力把高新科学技术转化为实     

做好顶层设计 全面优化重组 推动农垦产业转型升级

《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》要求,以推进垦区集团化、农场企业化改革为主线,打造一批具有国际竞争力的现代农业企业集团。中央文件印发以来,各地农垦认真贯彻落实党中央国务院决策部署,在当地党委政府的大力支持下,深入推进垦区集团化农场企业化改革,取得了新的进展和明显成效,形成了一些好的做法和经验。近期,农业农村部农垦局组织举办了全国农垦垦区集团化农场企业化改革培训班,现从垦区报送的典型经验中摘选部分材料分期刊发,供各垦区参考借鉴。