对国企实行会计委派制的利弊分析

在国企实行会计委派制度是市场经济发展的客观要求,实行会计委派制加强了国有资产管理,提高了会计信息质量,有利于发挥会计职能,促进廉政建设。但国企实行会计委派制也存在弊端:与《会计法》立法宗旨相悖,违反了现代企业制度的基础和根本要求及现代企业制度下责任与权利的统一关系,实际操作存在困难等。     

会计委派制与国有企业会计信息失真的治理

近年来,国有企业会计信息失真现象越来越严重,最终造成国有资产的大量流失 究其根源,主要是所有者与代理者目标的差异所致 实行会计委派制是目前治理国有企业会计信息失真的有效措施 首先,会计委派制可对内部人进行适时有效的监督,以保证会计信息的真实性;其次,会计委派制可以使所有者快捷、低成本地获得真实信息并对代理者进行有效监督 但实行会计委派制只能是治理会计信息失真的有效措施之一,而不是唯一 会计委派制作为一种制度需要在试点中不断加以完善     

财务总监与总会计师的区别

一是经济体制环境不同。总会计师多见于改制前之国企，财务总监则多见于公司制企业；前者与“总工程师”、“总经济师”均为计划经济体制下国企传统的领导层岗位设置；后者则与“董事会”、“总经理”等并存，体现了现代企业制度两权分离的要求。     

农业科研单位会计管理模式创新探讨

该文分析了现阶段我国农业科研事业单位的体制现状,指出“一院(所)两制”是主流体制,阐述了该体制对会计管理模式多元化的要求。最后提出了建立与“一院(所)两制”相适应的会计模式建议:对于科学研究体制,拟采用会计委派制,但应同时发挥会计监督职能和管理职能;对于科技经营体制,在实现集团化管理的基础上,对按现代企业制度运行的并且是控股的股份公司或有限责任公司,拟由集团公司委派财务总监;对一些小企业,可采用企业自聘会计,集团公司财务部统一指导,集团公司审计部加强审计的办法。     

对国有企业党建问题的几点思考

随着社会主义市场经济体制的不断发展,国企改革的不断深入,企业内部对发挥党组织作用认识不足的弊病日趋显现,淡化和削弱了国企党组织的政治核心作用。加强和改进国有企业党建工作,发挥国有企业党组织的政治核心作用,是国企党组织贯彻落实科学发展观,深化国有企业改革和发展的根本保证。     

财务总监制度探析

财务总监制度起源于西方,1995年深圳市首先向国企引入,随后上海、四川、江苏等地陆续试点,且范围由国企拓展到了部分私企、外企.其实质是为解决委托代理矛盾,确保所有者利益而采取的企业内部监督的制度安排.从试点情况看,该制度对解决会计信息的失真问题、控制国有资产流失等起了一定作用,但也暴露出不少问题.本文拟从我国当前采取的几种典型的委派模式谈起,分析制度本身的缺陷及对该制度的认识误区,进而探讨既适合我国现实国情,又利于与国际惯例接轨的财务总监制度的发展方向.……     

基于全面深化改革背景下的国有企业党建思考

在全面深化改革的背景下,我国经济形势的改变促使国有企业趋于经济生产发展,进而忽略了党建工作的重要,影响国有企业的长远发展目标。在此之上,本文简要分析了基于全面深化改革背景下加强国有企业党建工作的作用,并通过转变国企党建工作理念、坚持我党建设服务目标、保证国企党建领导权力、切实维护员工合法权益等措施,以此达到强化国企党建工作效果的作用。     

浅谈新形势下如何发挥国企基层党组织的作用

国有企业在我国社会主义经济中占有十分重要的地位。随着国企改革的转型跨越发展,国企党建工作将面临许多新课题、新挑战。一些国有企业越发重视企业的经济效益,而忽视了基层党组织在企业改革发展中的重要作用。那么国有企业的基层党组织该如何发挥自己的作用呢?笔者作为一名国企基层党建工作者,就如何发挥国企基层党组织的作用谈几点看法。     

中国国有企业高层管理者的激励机制探讨

通过对国有企业高层管理者激励机制的深入研究,尝试性地提出企业层面(微观层面)的高层管理者的激励模型,并为国企业设计运作方案,以提高国企的管理效率和经济效益     

会计委派制在我国国有企业中的应用探讨

会计委派制作为我国会计人员管理体制改革的新思路,对加强我国现阶段国家行政事业单位、国有企业和国家控股企业的财务监督具有重要意义。但对国有企业来说只是权宜之计。随着我国社会主义市场经济的发展,社会主义法制的完善,社会审计监督和企业内部监督的健全,会计委派制在国有企业中终会取消。     

国有企业人力资源开发的重点和方略

改革的不断深化，使国有企业人的素质问题凸显出来。如何正确认识国有企业与西方企业的历史差距;客观分析国企员工的基本素质，从求实的角度探索其开发的重点和方略, 应是国企人力资源管理的当务之急。     

国企红利蛋糕

2008年2月24日,众多国内知名法律专家、经济学专家齐聚由天则经济研究所举办的"国企利润、产权制度与公共利益高层论坛",就国企分红的政策调整和构建国企利润分配法律体系等问题进行研讨。自1994年税制改革后,为了激励企业改革和发展,国家暂停向国有企业收缴利润。14年后,随着国有企业总体走出困境,中国政府宣布自2008年起将重新启动国企上缴利润政策。     

论财务总监的独立性

针对国有企业屡屡出现的内部失控、国有资产流失、会计信息失真等等一系列因“内部人控制”所引起的所有者代表缺位和经营者权力越位、监督机制失灵、所有者与经营者目标严重偏离等现象,目前有很多国有企业,特别是一些大型国有企业集团通过委派财务总监的方式,以图有效地解决这     

论建立国企资产管理的民主模式

为了保障广大国企职工的主人翁地位,有效实现国企资产的保植和增值,初步探索了国有资产在产权、组织、分配等方面的管理模式,构建了一种国有资产管理的民主模式。这一模式能够充分发挥国企职工的积极性、主动性、创造性,开创国有企业改革的新局面。     

试论国企改制后股份制企业运行模式

国企改革至今仍未到位,首要原因在于国企产权模糊.用股份制改造国有企业,就必须从股份制企业理论和中国国情出发,构建新的治理结构,锻造国企改制后的董事会尤其是董事长的运行模式,推动国有企业股份制改革和社会主义市场经济顺利发展.     

国企党建思想政治工作的创新研究

为了进一步推动国有企业的发展,提高企业的核心竞争力,就必须实现国企党建思想政治工作的创新,通过工作方法创新、企业制度创新和领导机制创新不断提高国有企业思想政治工作的质量和效率,为国企的发展保驾护航。     

现代企业制度下国有企业成本控制方法体系的构建

中国经济的高速发展与中国企业参与国际竞争步伐的加快有效推动了中国企业的现 代化发展进程,国有企业是中国经济体系中的重要构成部分,国企对于国民经济建设发挥了无 可替代的作用。外部竞争环境的改变与内部运营模式的调整促使国有企业正在发生了巨大变 化,我国通过国有企业深化改革逐渐完成了现代企业制度建设,国有企业逐渐由传统的管理模 式进入到现代化管理体系,这也为国有企业充分参与国际竞争创造了良好条件。成本控制方法 体系的建立有助于进一步控制国有企业在生产、经营、管理等等环节的有效成本支出,有效降低 国企的不合理成本,进而提升企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中赢得一席之地。笔者围 绕现代企业制度下的国有企业成本控制方法体系的构建展开分析与研究。     

关于改进国有企业审计的内容和方法

本文就国有企业改革形势下,如何改进国企审计的内客和方法,提出了一些建议。     

国有企业纪检监察监督体制改革探讨

本文讨论了提高纪检监察监督工作有效策略,并通过改革国有企业中的纪检监察组织设置形式的手段,对国企纪检监察组织进行必要的权限保障,以期完善和规范国企之内的纪检监察体制.     

国企常态化巡察制度建设的路径依赖问题研究

国有企业开展巡察工作,是新时代聚焦党的领导、狠抓全面从严治党向基层延伸的创举。建设常态化的国企巡察制度,对确保国有资产保值增值,促进企业长序稳定发展具有重要意义。在此背景下,文章阐述了国有企业巡察制度建设的当前形态及其存在的问题,并针对这些问题提出建设常态化国企巡察制度的路径选择。